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1、高铁通信工程质量综合技术保证措施1.1.1. 按照合同规定和业主要求进行施工在每一设计和实施阶段开始前，向业主提交贯彻质量保证体系要求的所有文件和相关说明供其参考。严格按合同规定和业主的指示，对系统工程使用的合同设备以及系统工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的质量检查，详细作好质量检查记录，编制工程质量报表，定期提交业主确认。所有设备的安装经由业主确认、受过培训和能胜任工作要求的员工进行。各安装阶段开始前一个月，向业主提交参加安装服务人员名单及履历。为业主的质量检查和检验提供一切方便，按业主指示，进行现场取样试验、工程复核测量和设备性能检测，提供试验样品、试验报告和测量成果以及业主要求进行
2、的其他工作。建立项目管理系统信息平台，并与业主的信息管理系统实现信息交互。施工阶段向业主提交以下资料：实施性施工组织计划；设备出厂试验计划；质量保证体系；所有设备的安装、运行维修指南；运营维修手册；设备安装记录；所有其它施工记录，包括所有隐蔽工程；设备现场测试报告；竣工图，包括接口设计；其它要求的文件，包括业主人员要求的风险日志报告；详细记录调试结果，并写成文件以纸张文件和电子文件方式提交给业主。1.1.2. 与相关方面密切配合工程实施中与所有相关工程施工单位协调，保证所有工程项目满足铁路整体系统技术要求及专用技术要求。加强与有关各方的技术交流与合作，吸收其先进的管理经验、技术经验，关键工序的
3、施工及安装，由技术支持方进行全方位、全过程督导和质量确认。与土建施工密切合作；安全规则和工地治安等方面接受业主协调和控制。施工安装和调试的全过程接受业主委托的业主人员全程监督。1.1.3. 施工质量组织管理措施严格执行相关的施工规范和质量验收标准，严格贯彻“三标一体化”管理体系，运用科学的管理手段，建立完善和严密的质量保证体系，遵照质量管理体系的程序进行施工，落实工程各环节的要求，消灭重大质量事故。对本项目的工程质量终身负责。调集思想素质高、业务能力强、身体素质好的干部职工，组成精干高效的项目领导班子和专业化施工队伍；保证劳、材、机等资源配置与施工项目相匹配。针对本工程的特点和管理模式，建立和完善质量责任制，明确施工总负责人、技术负责人、质量检验主管、各级质检员和管理人员、作业人员的质量责任、权限及奖惩措施。加强施工调度和信息联络，及时掌握施工动态，实现信息化管理施工。深入调查，吃透设计文件，将现场实际情况同设计文件标准有机结合起来，优化设计，杜绝机械性施工。提供与工程相配套的施工安装、验收标准和规范，由业主确认，并按所提供的标准和规范进行施工安装；安装时采用合适的工具、成套装置、设备和车辆，按通用技术要求及施工和安装计划的要求进行。
