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1、 “六清楚、六必访、六必谈”思想政治工作法“六清楚”:(1)、对员工家庭状况要清楚,即对每个员工的家庭成员、社会关系、经济收入等方面要有所了解;(2)、对员工性格爱好要清楚,即对员工的人生观、价值观以及特长爱好要有一个深入地了解;(3)、对员工工作表现的优缺点要清楚,即对员工在工作中的优势和劣势要明了,取其长而补其短,发挥员工在工作中的主观能动性;(4)、对员工业余生活和社会交往要清楚,即关心员工的业余生活,教育员工远离黄赌毒,培养文明健康业余爱好,引导员工在交际方面的良性发展;(5)、对员工不同时期的思想变化要清楚,即掌握员工的心理变化规律,根据员工心里变化规律性积极引导员工思想健康发展;(
2、6)、对员工上岗前的身体状况、情绪异常波动等情况要清楚。员工上岗前如果出现身体状况有异常表现,如喝酒、患病、睡眠严重不足、精神恍惚等情况,应严禁入井作业。 “六必访”: (1)、员工婚丧嫁娶要必访,即员工发生婚丧等重大事项或亲自到现场或委派代表进行祝福或慰问;(2)、员工家庭发生矛盾要必访,即员工夫妻间、兄弟姊妹间因某些原因发生矛盾冲突时,积极进行劝说调解,消除矛盾,实现员工的家庭和睦;(3)、员工生病住院要必访,即员工无论因工伤还是其他意外伤害生病住院,要亲自到医院或委派他人进行慰问并送上健康的祝福;(4)、员工家庭有困难要必访,即员工家庭因经济或者其他原因出现困难时要进行资助或帮助,使其家
3、庭形势好转,能专心正常工作;(5)、员工缺勤旷工要必访,即员工出现缺勤和旷工情况时,要与个人进行谈心或进行家访了解原因,努力帮助其改正;(6)、员工本人和家庭发生重大变故要必访,即员工本人和家庭因不可抗拒力量发生重大变故时,要进行深入了解,尽心尽力的对员工进行帮助,并积极引导员工用平常的心态去面对,确保员工和家庭渡过难关。“六必谈”:(1)、员工思想波动要必谈,即员工个人思想有情绪、有波动时,要主动进行谈心交流、用正确的人生观、价值观去进行指导、引导,变波动为平稳;(2)、员工受到批评要必谈,即员工在工作中出现失误受到批评时,要进行教育指导,使其认识错误并加以改正;(3)、员工人际关系紧张要必
4、谈,即员工与上级领导之间、同事之间发生矛盾导致关系紧张时,要通过谈心疏导,找出原因,解开疙瘩,达到团结;(4)、员工工作变动要必谈,即员工工作岗位发生变动或新员工入队要必谈,新员工调入或员工更换新的工作岗位时,要进行新岗位的教育培训和思想开导,使其迅速适应新环境、新岗位;要从工作、生活等多方面去关心他、爱护他、以师带徒,以身示范,使其尽快成熟起来;(5)、员工完不成工作任务要必谈,即员工完不成工作任务时,要进行询问了解其原因,从工作技巧或精神鼓励上进行帮助,使其在以后的工作中能够顺利完成或超额完成任务;(6)、员工发生“三违”要必谈,即员工在工作中发生“三违”现象时,除了严厉的批评和必要的经济处罚外,还要从心灵上进行沟通,解开思想包袱,明白安全管理“严是爱,宽是害”的道理,通过耐心的教导和帮助,真正从思想根本上消除“三违”。2