“54321”安全生产体系理论知识(应知应会)

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1、“54321”安全生产体系理论知识(应知应会)1. 总体目标深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展原则和“安全第一、预防为主、综合治理”方针,按照指导意见总体部署,以推进安全自主管理为方向,以强化管理、落实安全责任为重点,以建设安全生产长效机制为目标,努力构建体系健全、机制完备、职责明确、管理科学、问责严格的“54321”安全生产体系,确保淮北矿业安全发展、和谐发展。2. 基本原则坚持整合规范、创新提升。既着力总结、提炼矿区安全生产管理经验,又根据安全生产过程中遇到的新情况新问题,对安全生产管理要素进行创新提升,吸收新方法,推动安全生产管理进一步系统化、规范化、科学化。坚持统筹谋划、重在建设。既

2、着眼长远、统筹谋划,把安全生产体系建设放到矿区“十二五”发展大局中总体把握,又立足当前、扎实推进,以创新的思路、举措和方法,加快体系整体推进步伐,着力构建与矿区新一轮发展要求相适应的安全生产体系。坚持重点突破、全面推进。按照指导意见要求,全面推进体系各要素建设。坚持突出重点、分类实施,着力解决当前安全生产管理中最突出、最迫切的问题,以重点工作的突破带动安全生产体系建设全面推进。坚持持续改进、不断完善。安全生产体系是一个不断完善的系统,其构建过程是一个不断创新和发展的过程。要积极研究、应用安全生产的新理论、新技术,寻求、借鉴推进安全生产体系的新方法、新途径,不断丰富内容、优化完善,促进安全生产体

3、系建设持续改进。3. “54321”安全生产体系由安全支撑体系、保障体系、防控体系、操作体系和目标体系五个子体系15项要素构成。4. “5”支撑体系主要由安全理论、安全文化、安全素质、安全责任、安全制度五项要素构成;5. “4”保障体系主要由安全技术、安全投入、安全环境、安全监督四项要素构成;6. “3”防控体系主要由事故防范、隐患排查、“三违”整治三项要素构成;7. “2”操作体系主要由自主管理、现场管理两项要素构成;8. “1”目标体系主要由安全生产目标及责任层级分解、考核构成。9. 安全理论的推进目标:构建安全理论学习、研究、运用机制,及时了解和掌握科学安全生产理论,提高安全理论对安全生

4、产的指导水平。10. 安全文化的推进目标:以构建“只有不到位的管理,没有抓不好的安全”的安全理念为核心,以提高职工安全文化素质为重点,以提升安全文化导向、激励、规范、调适功能为方向,系统推进,创新提高,构建具有淮北矿业特色的安全文化建设模式。11. 安全素质的推进目标:职工岗位安全素质标准明确,学习、培训、考核机制完备、方法科学、保障有力,职工安全素质达标,符合国家要求和企业发展需要。12. 安全责任的推进目标:按照责权利一致原则,构建职责明确、履责程序清晰、问责严格、考核精细,全方位、全覆盖的安全责任体系,促进岗位责任化、考核严细化。13. 安全制度的推进目标:建立健全各项安全制度,构建安全

5、制度体系,加大制度执行力度,严格制度考评,推动制度落实,实现管理制度化、规范化、系统化。14. 安全技术的推进目标:科研技术工作制度健全,对安全生产保障有力,具有完备的技术、技能人才培养机制和科研研发机制,科技创新积极有效,新技术在安全生产中能够及时广泛运用,保障生产系统安全可靠。15. 安全投入的推进目标:构建符合安全生产要求的投入保障机制,做到投入保障有力、投向重点突出、使用程序规范、实施效果明显,不断提升矿厂安全程度。16. 安全环境的推进目标:以质量标准化创建为主线,以环境刷新为抓手,构建井下、地面动态创建工作格局,做到工程质量达标、安全设施齐全可靠、环境整洁有序、职工行为规范,打造一

6、流安全示范矿厂。17. 安全监督的推进目标:构建以安全监察、专业监督为主,行政监管与辅助监督相结合的安全监督体系,完善监督制度,规范监督行为,形成齐抓共管的安全监督工作格局,确保监督到位。18. 事故防范的推进目标:以事故机理分析、危险源识别为基础,以“一通三防”和防治水为重点,针对重大灾害和重大安全隐患,制定有效的管理标准和防范措施,形成预援结合、重点突出、措施完备、责任明确的事故防范系统。19. 隐患排查的推进目标:构建隐患防范、排查、整治工作机制,推动隐患排查闭合管理,及时发现、及时治理,控制预防事故发生。20. “三违”整治的推进目标:构建以查究原因为切入点,以预防和教育为先导,以严管

7、、严查、严处为手段,以帮教和行为矫正为保证的“三违”整治长效机制,规范职工行为养成,减少“三违”现象发生。21. 自主管理的推进目标:确立安全自主管理理念,构建集团管控、矿厂自控、科区自治、班组自管、职工自律“四自一控”为主要特征的自主管理模式,强化“三基”建设,推进自主管理。22. 现场管理的推进目标:构建以环境、设备等现场静态管理要素为基础,以跟班干部、班队长、职工等动态管理为抓手,对生产现场实行全过程实时有效控制机制,实现现场无隐患、职工无违章、质量达标准、安全无事故。23. 安全目标的推进目标:制定科学安全目标,实行目标责任分解,构建安全目标激励约束机制,推动安全目标实现。24. 20

8、11年一季度重点了安全支撑体系建设包括:安全理论、安全文化、安全素质、安全责任、安全制度。25. 2011年二季度重点推进安全保障体系建设,包括安全技术、安全投入、安全环境、安全监督四要素。26. 5月底、6月初安全体系建设信息平台必须安装运行,并将人的不安全行为、机和环境的危害状态、管理漏洞和缺陷等安全风险及隐患录入其中,使职工主动的认识风险、识别风险、控制风险。27. 5月13日,集团公司在芦岭矿召开了安全生产体系建设座谈会,重点解决了安全生产体系建设“要不要推下去”、“能不能推下去”、“怎么推下去”等问题,是一次统一思想、明确任务的重要会议。28. 5月13日,集团公司安全生产体系建设座谈会上,集识,合力推进;重视实践问题,进一步联系实际,创新举措,扎实推进;解决干部问题,狠抓落实,真抓实干,强势推进。4

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