《【扶贫总结】最新机关单位市局挂钩乡镇驻村扶贫工作总结参考8篇 (3)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【扶贫总结】最新机关单位市局挂钩乡镇驻村扶贫工作总结参考8篇 (3)（36页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、帮扶总结最新市局机关单位乡镇驻村扶贫干部工作总结（8篇）【扶贫工作总结】（1）根据高办文201923号中共*县委办公室县人民政府办公室关于印发和高办发201926号中共*县委办公室县人民政府办公室关于印发的通知要求，我局严格按照精准扶贫建档立卡的要求，积极开展精准扶贫驻村帮扶的工作，现将工作总结如下：一、高度重视，强化组织领导为切实加强对驻村联户包扶工作的组织领导，我局将包扶工作列为重要议事日程，周密筹划，扎实推进。成立了由党支部书记*任组长，班子其他成员任副组长，各股室负责人为成员的精准扶贫工作领导小组。组建了由*、*、张*、*荣、*五人扶贫工作队。工作队负责组织、协调、实施、督办本单位驻村
2、扶贫各项工作。在精准扶贫工作中，县联系村领导*龙、吴*多次到村入户认亲，多次看望帮扶对象，结对、制定方案、指导扶贫工作。二、细化工作措施，确保工作成效一是研究制定精准扶贫工作6年工作规划和年度工作计划。9月23日，由县领导吴立新带领局工作队，在镇党委政府、村两委负责人的陪同下，深入该村组农户调查了解村情民意，与镇党委政府和村两委班子开展多次座谈了解具体情况，共商制定了精准扶贫工作6年发展规划和年度工作计划。二是做好结对帮扶工作。根据该村贫困户名单，结合我局干部职工实际情况，确立了由局机关20名干部职工与该村62户257贫困人口建立结对帮扶，并建立完善了结对帮扶档案。三、2019年工作计划（一）
3、工作目标。通过实施驻村帮扶工作，到2020年该村基本消除贫困现象，实现小康社会目标。其中：建档立卡贫困对象人均收入年均增长15%以上，农村贫困对象实现“一有、两不愁、三保障”的总体目标。通过开展“五送、五帮”活动，使贫困村整体达到“五通、五有”目标。（二）帮扶方式。建立健全局机关帮扶工作机制，确保局机关每名干部帮扶3-5户贫困户，全面开展帮扶活动，做到不脱贫不脱钩。同时，局机关将组织驻村工作队，及时了解掌握帮扶村的动态信息和村民的个人信息，做到精准定位扶贫。（三）工作任务。严格按照“单位包村、干部包户，帮建农村基层组织、帮建农村新型经济合作组织，市场主体带动扶贫产业发展、能人大户带动贫困户脱贫
4、致富，促干部作风转变，促群众增收脱贫”的总体要求，具体任务是：1、帮扶单位包村任务：一是制定贫困村6年总体发展规划和年度帮扶计划；二是培育主导产业，帮助贫困村培育新型经济合作组织，引进市场主体，发展特色产业，培植产业大户。重点协助抓好全村土地流转130亩规划，帮致富带头人种植玄参、桔梗、金银花等为主的中药材，增加农户收入。三是指导协助该村加强信息网格化建设，制定完善信息网格化建设规划，并组织实施，确保年内全面完成。四是扶贫解困，组织单位全体干部与贫困户结对帮扶，原则上把有劳动能力、有致富愿望的贫困户作为优先帮扶对象；五是按照省市县总体部署，组织开展“三万”、新农村建设和生态家园、“绿满*”等活
5、动。2、干部包扶贫困户任务：一是制定脱贫计划。了解贫困户的实际困难，分析原因，制定脱贫计划；二是选准发展项目。因户制宜地帮助贫困户选好致富项目，争取资金支持，实现稳定增收，结合全县扶贫“四大工程”，在改善居住环境、就业创业、发展产业等方面帮助贫困户排忧解难。四、保障措施（一）加强组织领导。县局成立了由局支部书记熊继宏任组长，副局长赵桂平任副组长，局属各单位负责人和股室负责人为成员的帮扶工作领导小组。组建一支由熊继宏、赵桂平、张安均、周子荣、马传礼5人扶贫工作队，负责组织、协调、实施、督办本单位驻村帮扶工作。（二）严肃工作纪律。驻村帮扶工作队要严格按照“中央八项规定”、“省委六条意见”、市、县有
6、关规定，驻村工作队员要做到“三不准”。帮扶工作队原则上每月驻村工作不少于5天，及时为驻村帮扶工作队解决工作生活中的困难和问题。工作队员生活和住宿必需品、交通费用、生活补助等按照*县党政机关差旅费管理办法执行，每月由单位按实际驻村情况据实核销。【扶贫工作总结】（2）20*年是“十三五”脱贫攻坚的开局开战之年，统计局按照中央和省市县关于精准扶贫工作的具体要求，以“抓好精准扶贫工作，提升百姓生活水平，确保建成小康乡镇”为中心目标，认真贯彻(*办字【20*】36)号关于开展新一轮结对帮扶贫困村和贫困户、深入推进“连心”工程的通知精神，根据县委、县政府有关精准扶贫工作的要求和总体部署以及帮扶单位结对帮扶
7、工作目标评价考核要求，结合扶贫对象的实际情况，组织全体结对干部深入*镇*村，走进建档立卡贫困户、留守儿童、空巢老人等特殊困难群体家中，了解掌握联系农户近期的生产生活情况和困难需求，认真开展扶贫济困活动。20*年我局在开展与*镇*村结对帮扶工作中取得较好成效，现将扶贫工作开展情况做如下汇报：一、加强领导，进一步提高新时期扶贫工作的认识结合统计工作实际，我局成立了以局党组书记、局长*为组长，副局长*、*为副组长的扶贫工作领导小组，下设扶贫小分队，负责日常工作的组织、协调。按照县扶贫办的统一部署，我局挂点*镇*村委会。年初我局把结对帮扶作为重点工作的一部分列入干部职工年度考核计划，并安排专人负责日常
8、联络，制定实施方案、明确分管领导、责任落实到人，工作队员在镇党委政府、村两委负责人的陪同下，深入该村组农户调查了解村情民意，与镇党委政府和村两委班子开展多次座谈了解具体情况，共商制定了精准扶贫工作4年发展规划和年度工作计划。二、民情恳谈，慰问困难群众为做好20*-年的扶贫工作，县统计局党组分三个组深入挂钩点村看望慰问困难群众。在朱坑镇+村，局长*、副局长*+带领扶贫小分队看望慰问13户困难群众，召开了困难户座谈会，在听取村委会干部工作汇报后，刘局长详细了解困难户的生产、生活情况。要求驻村队员一定要做好深入一线，了解民情民意，加强与各级的沟通联系，制定工作计划、方案、措施，将惠农、利民政策宣传到
9、户，为+村的发展做实事。一是充分发挥中华民族助人为乐、扶贫济困的优良传统，组织开展走基层、送温暖活动。在春节前夕，我局班子分三组带队带领全体党员干部针对帮扶对象家庭进行了一对一的走访慰问，送去粮油、棉被、慰问金，及时帮助解决他们当前家庭生活上面临的暂时困难，帮助他们重树致富的信心，让他们真切感受到党的关怀和温暖。二是领导干部带队深入帮扶村进行实地走访调查。通过召开座谈会、走访群众等形式，针对贫困户的实际困难，对所在村组留守儿童、空巢老人、疾病致贫等特殊困难群体再次进行排查、摸底;对资金短缺、技术培训、乡间道路整理、低保等一系列问题进行摸底排查。询问他们在生产、生活方面的实际困难，详细了解村情，
10、理清帮扶思路。在深入调研、统筹协调的基础上，制定了帮扶方案，今年我局主要领导每季度、分管领导每月都亲自来队深入帮扶村进行走访调研，通过开展帮扶活动，进一步密切了党群、干群关系，确保了结对帮扶工作有序推进，加强了结对帮扶活动的有效落实。三是10月17日上午扶贫宣传日，由局长*带队深入朱坑镇+村帮扶户家中，开展送科技、讲政策、送温暖扶贫活动，并在财力有限的情况下，拔给朱坑镇+村6000元资金，作为对+村文化基础建设的资金扶持，最全面的范文参考写作网站以此来帮助丰富该村群众的业余文化生活。三、存在问题和明年工作计划结对帮扶工作虽然取得了一些成效，但工作中还存在一些问题与不足。主要有：一是党员干部结对
11、帮扶形式比较单一，活动开展还不够平衡;二是保增长、保稳定、保民生的任务十分艰巨，农村基础设施建设仍然薄弱，对经济社会发展的瓶颈制约尚未从根本上解决，确保农业增产、农民增收的压力很大;三是贫困程度深，贫困户自我发展能力较弱，贫困人口仍然占据相当比例，因病、因灾等原因返贫现象客观存在。围绕贯彻落实县委、政府各项工作重点，结合村情，立足科学发展，联系工作实际，我局将进一步做好以下几项工作：一是围绕县委、政府今年确定的目标任务，加强精准扶贫工作跟进、建立更加完善的精准扶贫帮扶计划，进一步加强督查工作，确保扶贫措施落实到位。二是逐户调查摸底弄清底细。由县扶贫办乡镇人民政府负责协同扶贫单位，通过户户见面、
12、调查问卷和座谈交流等方式，逐户进行摸底调查，初步掌握每家每户家庭基本情况、收入支出构成情况和发展意愿等，摸清贫困家庭的真实家底。了解贫困户、低保户的真实情况并张榜公示。三是严格动态管理控制数量。实行严格的数量管理，定期调整帮扶对象，做到帮扶对象有进有退，防止帮扶人口规模不断扩大，降低帮扶效率。四是扎实推进“三农”工作。加快推进新农村建设、挂钩扶贫和整村推进等工作，认真实施农业产业化战略，加大产业基地扶持力度，强化农村致富带头人、生产能手的培养，全力保障农业增产、农民增收。五是围绕县委、政府今年确定的目标任务，认真研究、XX科学分析、妥善处理进度与质量的关系，坚持以人为本，强化督促检查，确保各项
13、目标任务圆满完成。【精准扶贫工作总结】（3）今年以来，按照市委、市政府的部署要求，坚持把脱贫攻坚作为帮助结对村发展头等大事和第一民生工程来抓，充分发挥帮扶单位自身优势和结对村资源环境优势，积极与有关政府和相关部门沟通协调，集中精力，聚焦精准，着力精准，按照时间节点全面推进年度各项工作，扎实开展脱贫攻坚战役。现将上半年脱贫攻坚工作开展情况总结如下：一、领导重视，精心组织，积极履行帮扶单位职责(一)加强组织领导，积极履行工作责任。我院始终把帮扶脱贫结对工作作为全局一项重要任务，列入重要议事日程。坚持一把手亲自抓分管领导具体抓的工作机制，认真履行结对共建单位工作职责。成立了扶贫攻坚工作领导小组。扶贫
14、攻坚工作领导小组每月召开一次结对帮扶工作会议，分析总结结对帮扶工作开展情况，研究部署下步结对帮扶工作打算，并有针对性的制定工作措施。明确了工作职责，强化了工作制度，夯实了基础保障，进一步确保了脱贫攻坚工作的组织领导。(二)强化联络沟通，形成工作合力。充分发挥市直单位部门优势，切实推进部门联动，加强部门协作，形成精准扶贫的合力。在联合党委工作机制下，每季度组织召开一次联合党委会议或联合党委扩大会议，研究部署并安排下步工作，总结结对帮扶工作，解决结对帮扶工作中所遇到的难点、棘手问题，讲评选派干部工作开展情况，确保联合党委工作有效运转。加强与结对村、沟通交流，研究探讨扶贫工作新路径，研究如何从产业、
15、项目、基础设施建设上去做，如何从发挥村优势和部门优势上去做。加强与其他各部门的学习沟通，交流工作经验，取长补短，改进工作，整合各种资源，互帮互惠，建立动态互联机制，形成精准扶贫的合力。选优配强驻村干部，为精准扶贫增添活力。我们严格按照选派干部的标准，选派一名科级干部作为第六批选派干部驻村帮扶，今年4月份我们又按照市委组织部的要求选派一名领导干部作为驻村扶贫工作队长，加强驻村扶贫工作力量，并与单位业务工作完全脱钩，保障其能集中精力投入到脱贫攻坚一线中去。驻村干部到村后，严格遵守选派选聘制度规定，吃住在村，服从管理，廉洁自律，把自己当成结对帮扶村的一员，积极投身到村日常工作中去，团结、依靠并带领村两委班子及全体村民，狠抓班子建设，强化工作合力，建立健全制度，规范工作行为。同时在村干部的指导与协助下，走组入户，了解掌握贫困户家庭情况及致贫原因，根据贫困户的实际情况，制定具体帮扶计划，落实帮扶措施，帮助贫困户解决发展生产、增加收入等方面的实际困难和问题，使其尽快脱贫致富。二、实事求是，突出重点，真抓实干帮助脱贫致富(一)深入调查研究，制定完善规划措施。为全面、准确掌握结对村的基本情况，检察长王朝阳亲自带队3次，村干部和群众广泛接触，深入田间地头、贫困户家庭了解村情民意，对全村自然条件、人口、土地、贫困户、劳动力构成、家庭经济收入、精神面
