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1、构建研究型服务机构 促进教师专业成长随着教育改革的不断深入，教师专业发展的需求对教师培养及教学研究提出了更高的要求。传统的教育研修与教师继续教育脱离的模式将专业教育能力层面的培养与理论知识层面的教育分割开来，已经很难适应时代的飞速发展。教育研修机构面临诸多挑战，其中之一是，教育职能由20世纪*十年代以学历提升培训为主，转变为新时期以教师专业发展为主。那么，面对教育需求更趋多元化、现代化、国际化的新形势，区域教育研修机构的价值如何体现？能否为教师专业发展提供有针对性的高品质服务？如何有效服务？只有秉持研究、指导、服务的职能定位，充分了解区域教育方向和学校需求，做好顶层规划，遵循创新、协调、绿色、
2、开放、共享的发展理念，方能打造智慧融合、交互创新、品质提升的研究型教育服务机构，从而促进教师专业发展。一、三座智慧“桥梁”互联网思维的本质是融和，不是简单的相加，而是整合、融通、拓展、求变。研训+互联网的实效，根本性的突破是人力资源与技术的高度融合。如何研发人力资源？这是教师专业发展要努力解决的问题，区域教育研修机构要有作为，努力拓展服务空间，建设三座智慧“桥梁”。第一座是鹊桥。来自中国民间传说的鹊桥寄寓了渴望沟通交流、实现结缘团圆的美好愿望。研究型服务体系是为各校之间、各校与教育研修机构之间、区域与高校及科研单位之间、区域与国际之间、教学业务与行政之间搭桥牵线，尤其是需面向资源相对不足的学校
3、、幼儿园，搭建个性化的智慧鹊桥，为需要支持的学校提供值得信赖的后盾支撑，形成优质资源辐射网，实现多元联动。第二座是风雨桥。风雨桥是我国云贵等地供行人过往躲风避雨的桥。构建“研究型服务”体系就是要与学校风雨共济，有面向区域的整体设计和落地的具体举措，抓好四大项目：区域教师专业发展培养规划、区域课程改革推进策略、研训文化建设、质量综合评价体系建设，这是教育研修机构在助力行政和学校，整体推动教师培训、教学研究、教育评价等领域改革的信心、责任和担当。第三座是跨虹桥。跨虹桥面向的是需要提升品牌的学校，在充分调研的基础上，集中力量积极总结、提炼、升华及推介学校在课改改革、文化与办学成就的力度。如加强优秀教
4、师资源、优质课程资源、品牌特色资源的高端平台搭建、宣传推广，让学校、教师有更宽广的视野和格局。二、三股改革“激流”教育研修机构应将研训机制、教研方式、科研模式三合一，三股“激流”交互，形成源头活水，浚通区域教育生态系统。1.以教师专业发展贯穿始终教师专业发展始终是教育研修机构的关注点。未来五年，新教师将成为区域教育的主体，他们的发展决定了教育未来发展的高度和品质，精准物色，整体设计教师一体化的培养体系成为重点。如杭州市江干区教育发展研究院在贯彻和落实浙江省分层、分类教师研修工作指导思路下，结合江干区教师队伍建设实际，设计并架构了?对不同群体、不同层次的江干“T”型研修服务体系。该服务体系以全员
5、研修、新教师培养、骨干教师培养、班主任培养、干部培养、民办教师研修、研修者研修等七大研修模块为横轴，开展分类研修；以不同层次教师群体深度研修为纵轴，开展分层培训。如“骨干教师”的培训，建立了“三层次骨干教师新锐教师二层次骨干教师精锐教师名师培养”这一纵轴，实施分层进阶式培养。经过实践探索，既惠及全区教师，又兼顾个体“全面发展+个性需求”的江干区教师专业发展“T”型培养模式为江干区教育发展提供了坚实的人力资源队伍。“十二五”期间，江干区新培养国家、省级优秀教师166名，拥有特级教师22名，实现各所学校、各类教育名优教师全覆盖，成功创建“教育部教师队伍建设示范项目实验区”，同时，采用“一网通”，整
6、合江干教师研训网资源，建立五年全程性、过程性电子档案系统，实现各种培训、资讯、作业、评价等“一网通”，其中部分资源对外开放，让教师的过程性发展处于公众的视野中，锻造一支可以传承精神的“激情、奉献、智慧”的江干教师队伍。根据新教师逐年猛增实情，杭州市江干区启动“3+2”新教师培养计划，推动新教师培训方式变革。一是新教师暑期入职培训综合化（理论提升、素质拓展、职业规划、教育梦想演讲、拓展课程建设大赛，微课制作展示，培训展示汇报汇演）。二是实践培训常态机制化。分别与多所中小学联动，开设多场师生沟通技巧、即兴演讲训练、小班化培训、五项基本功大赛等培训；开展新教师特殊教育志愿服务工作和户外团队拓展活动；
7、举行“钱塘新潮”新教师第二年课堂教学展示活动达20场。三是新教师培训评价形成性、发展性和综合化。暑期入职培训填写综合评价表，实践培训关注参与情况，课堂教学及时汇报情况。四是新教师培训分层实施。整体规划新教师培养五年规划，分层设计新教师五年培养方案，扎实完成新教师第一学期培训、新教师第一年180学时培训、新教师第二年集体教学活动设计与实践16学时培训，新教师第三年教科研能力提升12学时培训。在三年培养的基础上挑选部分优秀新教师实施新锐教师教学能力提升工程，构建“三年基础，两年提高”的“3+2”新教师课程体系，夯实新教师队伍发展基础，着力推出素养全面、有发展潜力和国际视野的优秀青年教师。2.以课程
8、研究引领深度“课程研究”是教育的撑杆。教育研修机构应立足解决问题，针对需求设计，强化这四类调研方式：基于实证的综合调研、基于主题的专项调研、基于问题的跟进调研、基于常态的集体调研，在此基础上，形成区域学科教学报告、区域教师发展报告、区域学科质量报告、中小幼综合调研报告、试点学校跟进调研报告等3+2调研报告，做好研究提高基础性课程的教学效能，让教研真正成为区域和学校的营养良方。促进教师专业发展，帮助学校改善师资良莠不齐状况。比如，杭州市江干区提出了“以生为本、以标为纲、以学为主、以导为方”的“四为”课堂理念，通过拟定中小学各学科的“四为”课堂评价指标、梳理“四为”课堂理念的有效策略与路径、征评“
9、四为”课堂教学优秀案例，从而推出了区域“四为”课堂新样态群，使得教师专业发展有方向、有标准、有抓手。 3.以复合资源形成合力积极利用国家、省市的教师培养政策，以教师专业发展现状与需求为导向，努力探索大学和中小学合作的方式，拓充研修资源，共同承担对区域在职中小学教师进行教师教育的任务。杭州市江干区从2013年始，先后引入浙大课程所、杭师大、浙师大等高校资源，组建各具特色的研修共同体，形成了以本土优质资源为核心、以不同实施载体为路径的“1+N”研修共同?w运作机制。同时，根据学校教师面临相似发展境遇的现状，构建“校际联盟”的教师专业发展新机制探索，整合联盟内各学校的发展优势，整体设计教师专业发展项
10、目与载体，为教师提供校际间相互学习、交流、借鉴的平台。三、三道靓丽“景观”教育研修机构应着力“课程、评价、智库”为主的三道“景观”，提升教育品质，促进教师专业发展。一是基于“学生立场”的智慧课堂。“个性发展”的课程建设要做好三个研究：课程整合实施实践研究；开发多样化、个性化的拓展性课程；设计和逐步构建具有区域和学校特色的国际理解课程。二是基于“核心素养”的综合评价。教育研修机构要建立基于标准的区域绿色质量综合评价体系，完善区域学校的教学质量考核体系。不仅应该完善书面测试，而且要针对音、体、美、品德、科学实验、动手实践能力等建立相应的评价制度，分时段推出基于“绿色质量”各学科评价方案，改进教育教
11、学。三是基于“研究服务”的智库打造。第一，应该聚焦人才培育，集结高品质研究新力量。如何使教育研修机构真正成为人才的智库？立足现有的人才优势，进行专业发展设计，制定教研的专业标准，进一步明确专攻和研究的方向；引入新生力量，面向全区，打破壁垒，培养一支有现代教育思维，有真正的教学能力，无私无畏的中流砥柱；吸纳和外聘一批可以为教育发展出谋划策的专家，为学校的发展提供多种形式的资讯研究及科研活动。第二，应该注重内涵发展，挖掘“核心素养”的研训新内容。切实关注中小学生发展核心素养的学科分解与转化研究，从学科“课程标准”走向课程“核心素养”培养，从学业成绩转向学生“必备品格+关键能力”培育。将世界先进教育
12、理念、优质教育资源与本土教育的优势相结合，把教研工作范式转型与区域教育综合发展相融合，注入教研新内涵。第三，外延拓展，构建“开放+联合”的教研新思路。成立各地教育研修机构联盟，建立区域间研修合作共享机制，促进区域教育发展经验的共享与交流。提升研修机构服务品质。2017年4月，由杭州市江干区教育发展研究院发起倡议，成立“全国创新型教育研修机构发展联盟”，12个省市自治区，27家教育研修机构300余名教研专业人员齐聚江干，学术大咖云集，精彩观点不断，77个专家报告，42节课堂展示，22场主题讲座，共探区域研修机构创新与发展。第四，多线并轨，创设“共性+个性”的教研新平台。在互联网+时代，以教育信息现代化为抓手，促进信息技术与教研的深度融合，构建响应及时、互动充分，资源完备、服务便捷的小型多样“研训社区”，搭建区、校、组三级开放式网络课程群，线上与线下相呼应，提升教研的交互性、实效性，为个性化教学提供优质资源。三座智慧“桥梁”、三股改革“激流”、三道靓丽“景观”是教育研修机构致力于“研究型服务”体系的整体架构，以研究来提升服务深度、广度、高度，为教师专业发展建造一个高效能的服务器，高品质的服务于学校、教师和学生。责任编辑：李莎
