20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《采购管理》在线作业 最复杂的企业与供应商之间的关系是联盟型

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1、20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)采购管理在线作业 1 判断题 1 最复杂的企业与供应商之间的关系是联盟型A 错误B 正确2 一份完整的买卖合同应该由首部、正文与尾部三部分组成。A 错误B 正确3 间接物料又可以分为ORM和CRM。A 错误B 正确4 订货点采购,是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小,确定每个品种的订货点,订货批量和订货会周期,最高库存水准等,然后建立起一种库存检查机制,当发现到达订货点就检查库存,发出订货,订货批量的大小有规定的标准确定A 错误B 正确5 邀请招标也称选择性招标,即由招标单位选择一定数目的企业,向其发出投标邀请

2、书,邀请他们参加招标竞争。A 错误B 正确6 采购指供应商(或卖方)向买方提供产品或服务的过程。A 错误B 正确7 网上采购方式有利于提高采购的透明度。A 错误B 正确8 在供应商认证之前,供应商必须已有一定时期的合作关系。A 错误B 正确9 吸收供应商参与的采购团队,有利于相互交流信息,能方便对供应商的管理。A 错误B 正确10 制定采购决策需要以平衡所有者总成本为基础。A 错误B 正确11 联合采购指的是上下游企业间的联合。A 错误B 正确12 寻找多家供应源可以防止供应商控制。A 错误B 正确13 采购成本比较法是供应商选择方法之一,它是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本,选择采购

3、成本较低的供应商方法之一,采购成本一般包括售价,采购费用,运输费用等各项质粗的综合,但不包括交易费用A 错误B 正确14 JIT模式不仅是一种生产方式,也是一种采购方式。A 错误B 正确15 多品种联合采购战略,指同类多品种联合订购战略A 错误B 正确16 企业的财务状况是否稳定是选择供应商的重要短期标准之一。A 错误B 正确17 不同企业间的采购战略联盟,属于集中采购形式。A 错误B 正确18 所谓询价采购,即采购方根据需采购物品向供应商发出询价或征购函,请其正式报价(Quotation)的一种采购方法。A 错误B 正确19 短期目标型的供应商的最主要特征是双方之间都没有希望彼此能保持较长时

4、间的买卖关系,因此双方所作的努力只维持在短期的交易合同上A 错误B 正确20 对服务的采购,通常以工作说明SOW的形式定义规格。A 错误B 正确21 供应商内部组织和管理良好是选择、评价供应商的短期标准。A 错误B 正确22 外包指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。A 错误B 正确23 服务采购中的工作说明(即SOW)包括功能说明、设计说明和努力水平说明。A 错误B 正确24 一旦企业决定实行供应商评选,评选小组应与初步选定的供应商取得联系,为了更好地选择供应商,参与的供应商应该是尽量多A 错误

5、B 正确25 采购与供应既有上流又有物流过程。物流过程主要进行商品交换,实现物资所有权的转移;而上流过程主要进行运输和储存,实现物实体空间和时间的位置移动A 错误B 正确26 供应商选择方法中的评分方法,是指依据评价的各项指标,按照供应商的优次档次,分别对各供应商进行评分,选得分高者为最佳供应商A 错误B 正确27 进行合同交付与发票收取工作时,负责检查与支付有关工作是否圆满完成的人应该与批准付款的人为同一人A 错误B 正确28 自我发展的伙伴供应商是供应商关系中最高层次的供需关系。A 错误B 正确29 抽检缺陷率和免检率是供应商绩效考评的质量指标。A 错误B 正确30 苛刻的规格是过高的采购

6、成本,以及原本可用的供应商由于达不到规格的要求而被排除。A 错误B 正确31 在市场上,存在的求大于供的物品称为A 常规品B 紧缺品C 单一品种D 联合品种2 单选题 1 价值分析中的价值指的是()。A 功能比成本B 性能比价格C 质量比价格D 质量比成本2 即时制采购的根本目的是()。A 提高质量B 减少供应商数量C 消除库存,减少不必要的浪费D 充分交流信息3 下面以填充库存为目的的采购模式是()A 订货点采购模式B 电子商务采购C JIT采购模式D VMI采购模式4 下列不是电子采购实际运营模式的为A 第三方系统B 第四方系统C 买方系统D 卖方系统5 当企业采购的原材料数量大,竞争激烈

7、时,企业选择供应商可采用A 协商法B 层次分析法C 招标法D 供应商走访法6 以下哪一个是采购管理对企业经营成功的直接作用()。A 产品标准化B 降低成本C 减少库存D 对产品设计的贡献7 下列不属于JIT采购应用要求的为A 供应商的参与B 信息技术应用C 供应商组织结构D 战略伙伴关系8 以下哪项是学习曲线的主要表现形式()。A 随着累计产量的增加,生产过程中的报废率、返工率保持不变B 随着累计产量的增加,工人愈趋熟练,生产效率不断提高C 生产批次不断优化,设备的设定、模具的更换时间不断增加D 随着累计产量的增加,原材料采购成本不断降低9 采购与供应管理对企业来说最重要的作用为A 利润杠杆B

8、 资产收益率C 企业竞争优势D 营运效率10 下列属于采购职能的有A 确定需求B 选择供应商C 达成合适的价格D 存货管理E 确定合适的交换方式3 多选题 1 防止供应商控制的方法包括()。A 寻找多家供应源B 更多地掌握信息C 全球采购D 进行一次性采购2 网上采购方式的优点包括()。A 随时了解市场行情B 提高采购的透明度C 提高了商品质量的保证程度D 有利于货比三家,降低成本3 采购成本包括A 买价B 运输费C 包装费D 途中保险费E 自然损耗费4 合同签订后的日常管理工作包括A 建立管理合同的系统B 为合同管理团队提供信息C 准备好所有的关键性文件D 处理变更要求E 修正合同5 供应商

9、评价和选择的目标包括A 获得符合企业总体质量和数量要求的产品与服务B 确保供应商能够提供最优质的服务、产品及最及时的供应C 力争以最低的成本获得最优的产品和服务D 维护和发展良好的、长期稳定的供应商合作关系E 淘汰不合格的供应商,开发有潜质的供应商,不断推称出新6 采购战略是企业所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案,主要包括A 采购次数B 采购品种C 供应商D 采购方式E 采购批量7 采购合同执行的绩效考评的指标包括A 时间B 成本C 质量D 速度E 合同变更8 影响采购成本的因素有A 采购次数B 采购批量大小C 采购价格的高低D 企业采购战略E 企业产品成本结构和供应商成本结构9 关于供应商选择方法中的“招标采购”,以下说法正确的是A 招标方法可以是公开招标,也可以是选择性招标B 公开招标对投资者的资格不予限制C 招标方法竞争性强,采购单位能在更广泛的范围选择供应商D 招标方法手续繁杂,时间长,不能适应紧急订购的需要E 订购机动性差,又是订购者了解不够,双方未能充分协调,造成货不对路或不能按时到货

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