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1、蓝天鑫科技有限公司文件编号版 次A/0文件名称MRB管理办法 页 码第 5 页 共 5 页MRB管理办法生效日期: 年 月 日编制: 审核: 批准: 文件修订履历版次日期修订页次修订内容修订者1.目的:为使本公司不合格或待处理之异常材料、半成品、成品能依规定程序处理,特订定此管理办法。2.范围:适用于本公司之所有原材料、半成品及成品。3.定义:3.1 特采:未确认或不合格品,经一定之申请与核准,予以特采使用,称之特采。3.2 挑选:对判定不合格之原材料、半成品及成品,对不合格项目予以100%全检,以区分良品与不良品,称之挑选。3.3 重工:对部份不良品可用重新加工或维修之方式,予以修理使其成为
2、合乎规格之产品,称之重工。3.4 报废:对判定不合格之原材料、半成品及成品无法重新且又不符合乎特采之原则,经一定之程序予以销毁及除帐。3.5 退货:已知材料无法依3.1-3.4处理时则退回供应商处理。4.权责:4.1MRB成员包括品质部、生产部、工程部、仓库部、PMC部、市场部。4.2 进料之急料部份由PMC部负责召开临时MRB会议,正常进料部份可由品质部整理资料,视实际需要不定期召开MRB会议。4.3 半成品、成品之急需部份由PMC召开MRB会议,不急时则按品质部判定处理。4.4 库存材料则由PMC召开MRB会议。4.5 MRB之主席由各负责召开会议主管担任,品质之最终裁定由品质部主管确定。
3、5.程序:5.1 MRB作业流程如附件一。5.2 如经MRB判为RTV(Return To Vendor)退回厂商或原制作单位,则由IQC在待退产品上加以“拒收”标签标识,等待处理。5.3 如经MRB判为特采时,则由IQC贴上黄色特采标签以示区别。5.4 如经MRB判为重工时,则由生产处在IQC指导下将此产品进行重工。5.5 如经MRB判为挑选时,则由IQC指导挑选方法进行挑选。5.6 经MRB判定为待报废时,则集中由仓管人员置于待报废区。5.7 经过5.4-5.5处理过之材料产品,需再正常检验程序判定,无误后再流入下一工站。5.8 需待MRB之原材料、成品由物管课先根据品质部的相关不良报告,填写于“MRB记录表”上,由相关部门会签相关意见,再由最终核准者核准之后实施。6.参考文件IQC来料检验规范 附件一MRB作业流程库存品异常部份制程异常料/半成品/成品进料异常(急用)MRB会议RTV退原回制厂造商单或位WAIVE特采REWORK重工SORTING挑选SCRAP待报废MRB记录表原材料半成品成品 MRB#: 单据号码:厂 商/供应商:日 期:料 号:规 格:数 量:抽 样 数:不良数:判 定: Acc Ng不良原因说明:各 部 门 意 见签 名品质部生产部工程部PMC部仓库部市场部最终判定特采挑选重工退货待报废核准签名/日期: 未经许可,不得翻印、外传!