《（项目管理）环保热电有限公司生活垃圾焚烧发电项目烟囱施工方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（项目管理）环保热电有限公司生活垃圾焚烧发电项目烟囱施工方案（41页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、阜宁生活垃圾焚烧发电项目 烟囱施工方案阜宁协鑫环保热电有限公司生活垃圾焚烧发电项目烟囱施工方案编制单位：江苏鸿泰通建设集团有限公司2017年08月02日目 录1、方案依据及编制说明32、工程概况43、施工组织与部署54、工程施工方法115、施工进度计划256、施工平面布置及管理267、施工现场临时设施布置268、工程质量保证措施299、安全管理制度及措施3110、消防和治安措施 3511、季节性施工措施 3612、文明施工与环境保护 3713、风险识别及削减措施 397.406.80m方烟囱施工方案第一章 方案依据及编制说明第一节 编制的目的本施工组织设计编制的目的是：合理安排施工工期，明确施
2、工工艺，加强规范化质量监督和科学管理；严格按照质量保证体系组织工程施工，确保工程质量达到建设单位期望的目标；制定严格的安全检查制度和完善的安全保障体系，保证安全生产无事故；强化现场文明施工的标准化管理，创建施工行业文明施工现场。第二节 编制依据1、烟囱设计图纸图纸名称图号80米烟囱设计图纸N538Z-G0205-0112 烟囱结构图2、主要法规类别 名 称 编 号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997年第91号中华人民共和国劳动法94年7月5日八届人大八次会议通过中华人民共和国环境保护中华人民共和国主席令1989年第22号建筑工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第279号工程建
3、设标准强制性条文中华人民共和国建设部建标2002219号建设项目环境保护管理条例中华人民共和国国务字令第253号建设工程施工现场管理规范中华人民共和国建设部令91年第15号3、主要规程、规范类别 名 称 编 号规范标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002（2011版）钢结构工程施工质量验收规范GB50203-2008建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2014建设工程项目管理规范GB/T50326-2014建筑测量规范GB50026-2007建筑变形测量规程JGJ8
4、-2007普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2011混凝土强度检验评定标准GB50107-2010钢筋焊接及验收规范 JGJ18-2012钢筋机械连接技术规范 JGJ107-2010混凝土质量控制标准GB20164-2011建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-2014建设机械使用安全技术规程JGJ33-2012建设施工高处作业安全技术规范JGJ80-91高处作业吊篮安全规则 GB19155-2003建设工程施工现场代用电安全规范GB 50194-2014建筑施工场界噪声限值GB12523-2011建筑施工安全检查评分标准JGJ59-2011电力建设施工验收及评价规程（土建工程）DL
5、/T5210.1-2012烟囱工程施工及验收规范GB50078-2008第二章建筑工程概况第一节工程概况工程名称80m高度砼结构烟囱工程地理位置盐城阜宁建设单位阜宁协鑫环保热电有限公司设计单位中国联合工程公司建设规模构筑物总高度80m承包方式包工包料合同范围烟囱基础，主体、钢内筒、内平台、钢结构楼梯及外装饰工程施工质量目标达到国家规范规定合格标准总包单位山东淄建集团有限公司合同工期150日历天第二节 建筑设计概况烟囱基础埋置深度-3.50m，基础承台为11m11m正方形钢筋混凝土整板基础，承台厚度1.80m，底标高-3.50m，承台上部环壁高度1.70m,基础顶标高-0.00m，基础承台和上部
6、环壁分二次浇筑，基础采用C35泵送混凝土。烟囱砼主体总高度77m，外尺寸为7.40 m6.8 m，平面呈现长方形，烟囱内设置钢内筒2支；筒体采用C30混凝土，混凝土外壁装饰按厂方要求施工。烟囱0.00m+21.30m墙体厚度为400mm，+21.30m+57.80m墙体厚度为350mm，+57.80m+77.00m墙体厚度为300mm，烟囱内钢烟囱直径为1500mm。第三节 烟囱工程特点工程特点本烟囱工程平面形状为“口”字形，采用液压移模施工时，混凝土表面的平整度、垂直度的控制和四角棱角要求较高。根据上述特点，我公司在组织施工过程中，将针对以上各种不利条件，以充足的施工准备、饱满的精神，拼搏、
7、求实的工作作风，争创一流的管理水平、一流的工程质量，一流的工程速度，以优良工程为目标，顺利完成80m烟囱工程的施工任务。第三章施工组织与部署第一节 工程施工总目标我公司是具有丰富经验的建筑移模施工企业，有一整套严格的科学管理体系先后施工过各种高度的烟囱；各单位工程均设项目经理部，实行项目法施工管理，我公司将派遣具备丰富液压移模施工管理经验的技术管理人员组成项目经理部进驻现场，负责该工程合同的履行及现场施工、技术、质量、工期、安全、施工配合的实施、控制与管理。在劳动力安排上，配备有类似工程施工经验、专业化强的技术工程进行施工。严格按照设计院提供的施工图纸、技术要求以及有关施工规范、规程进行施工。
8、按照国家建设部颁发的施工和验收规范验收。按照国家现行有关建筑工程质量检测评定标准及其它有关标准进行评定。本工程质量管理按国际标准ISO9001：2000质量保证体系实行工程质量管理。 工程质量目标工程质量目标：100%一次验收达到合同标准。按照国家建设分颁发的施工和验收规范验收。按照国家现行有关建筑工程质量检测评定标准及其它有关标准进行评定。 工期目标本工程工期为150天。我公司充分考虑本工程施工时经历秋、冬季及春天雨季施工的特点，采取各种有效措施，在工期内按时按质完成工程各项目施工任务。安全目标工程施工实现安全生产，杜绝人员伤亡、火灾及重大设备事故，轻伤事故频率小于1，工程创安全标准化工地。
9、施工临时设施，各类场地、堆棚、仓库的用电、用水均必须符合有关安全要求。我方承诺：本工程安全施工保证无事故，遵守建设单位各项安全规章制度，保证施工区域内人员安全。文明施工目标本工程要足于保质量、保安全，着眼于抢工期，科学文明施工，施工现场按文明施工标准进行，严格管理，创文明施工标准化工地。施工人员挂牌施工，服从业主有关人员统一安排管理，并制定文明施工公约。工程施工按施工组织设计对现场总体安排的要求布置，施工单位只能在规定的区域内从事施工作业活动，不得随意占用厂区内场地、道路、施工机具设备、材料设置、堆放整齐，施工作业场所工完、料尽、场地清；抱着处处为业主及总包着想的原则，坚决服从业主及总包的合理
10、化安排，以保证工程按期、保质、顺利进行。第二节 施工组织 我公司针对本项烟囱工程，将组建80m烟囱建设工程项目管理部，公司相关科室将根据公司重点工程的管理规定，给予本工程全方位的支持，确保公司对业主的各项承诺的兑现。本工程实行项目法施工，由企业法人代表委托有着丰富的移模施工经验的项目经理，组建工程施工项目部，组织具有滑模经验丰富的施工人员，投入先进的技术和移模设施，具备完成本工程所需的各项条件，我们有能力兑现承诺，为业主提供最优质服务。管理职能划分A、设施工、质量、安全、试验、调度、资料等，在项目总工程师的领导下，负责本工程全过程的施工、技术、质量、安全等方而的管理工作。具体包括：施工组：施工
11、图纸自审、施工方案的编制、工程质量计划的编制、工程进度计划的编制等施工前期各项技术准备工作，关键和特殊工序的明确及其作业设计的编制和实施管理可见证点和停工待检点的确定和实施，工程测量的控制与总平面管理，施工现场的协调平衡管理，新技术的推广应用，QC小组活动，工程技术资料的管理等。质量组：依照相关标准、规范和设计要求，做好质量目标的制订和配合量计划的编制，监督原材料、半成品、成品的检查验收，进行材料跟踪检查、工序过程检查、工序交接检查和最终检查。协助业主代表、监理工程师、监督站完成停工待检点、可见证点的检查与验收等质量方面的管理工作。安全组：依照合同和国家现行的技术规程和标准，负责安全管理实施细
12、则、安全文明生产措施的制订和管理，配合施工组搞好高空作业、吊装作业、交叉作业、特殊作业等施工安全技术保证措施的制订和监督执行，加强职工安全教育，监督、检查和及时纠正施工过程中的安全隐患，制止施工中的违章作业、违章操作和违章指挥，并负责安全标识、警示牌的悬挂等安全方面的管理工作。工程部各业务人员必须认真做好与业主现场代表、各业务主管部门、监理、质量监督站等方面的业务对口工作和协调好相互之间的关系。B、设计划预算、物资供应组，负责本工程的合同评审与管理、施工预算、结算、施工进度编报、施工进度月报，工程材料的计划、采购、标识、抽样送检、保管、发放，并做好施工材料、施工机具、备品配件的调配、采购、标识
13、。负责做好与业主相关部门的对口工作和协调相互之间的关系。C、本工程范围内的劳资、财务、人事、工程款的拨付、工程成本核算和控制，文件的收发及打印、后勤、治安、消防、计划生育、生活福利、医疗卫生、厂区环境以及接待等方面的管理工作，协调与业主相关部门及当地治安、户籍等部门的关系。项目部项目经理及各部门管理人员（包括项目工程师、项目副经理、施工员、各专业工长、质检员、安全员等）均常驻现场，保证项目管理得到落实。工程项目部施工组织管理网络项目经理施工负责人技术负责人材料负责人经营负责人项目总工项目副经理安全负责人质量负责人施工班组常驻现场要求项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。项目工程师是项目施工技术的第一责任人，质量、安全以及进行实施的组织者，同样非常重要。因此，他们必须履行公司常驻现场的有关规定并遵守下面的规定。（1）本工程施工期间，不再参加其它任何项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。（2）因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项
