项目全案代理合同(律师整理版)

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1、精品办公项目全案代理合同委托人:黄梅闽盛房地产开发有限公司(以下简称甲方)地址:黄梅五祖镇电话: 传真:受托人:深圳市合纵联盟房地产经纪有限公司(以下简称乙方)地址:深圳市福田区富虹路世界贸易广场A座1608B电话:0755-82567566 传真:0755-82516800 甲方为“五祖 东山里项目”之发展商,现委托乙方为该项目之总策划代理人、销售代理人及广告策划设计与整合代理人,经双方协商,达成如下协议,共同遵守:第一条 全程策划/销售/广告策划设计代理之物业1.1 受托物业名称:黄梅五祖 东山里项目(以下称本项目);1.2 受托物业位置:位于黄梅五祖镇东山里项目,占地约 平方米;1.3

2、受托物业类型:商业与住宅;1.4 受托物业面积:本项目总建筑面积共约_平方米。其中商业建筑面积为_平方米,住宅建筑面积为_平方米;实际数据以最终预售获批之数字为准。第二条 本合同服务代理期限本合约自签订之日起至24个月止。合约期间。让若乙方不能满足甲方的销售去化需求或者确实不能胜任该项目合约内的服务工作,甲方将有权单方面提前一个月书面通知乙方终止合约,在扣除因乙方责任所造成的经济损失结清乙方在此期间应该所得的服务费用,甲方则不承担任何违约责任与经济赔偿。合约期满,若甲乙双方无异议,则本合约自动顺延至项目住宅销售90%,商业销售80%时止。第三条 工作内容 本合约订立后,乙方组成专项小组参加甲方

3、的营销工作,提供项目总营销策划书、广告策划与设计及推广和全程的销售服务工作。3.1营销策划工作包括但不限于:3.1.1完成市场调研、物业定位、营销推广策略、客户分析定位。3.1.2向甲方提供项目区域市场调研、市场动态及分析,当出现突发的政策调整及市场急速激变的情况,及时提供专业分析及对策建议3.2广告策划与设计工作包括但不限于:3.2.1项目整体推广策略,制定项目整体推广规划;3.2.2合作期各阶段的媒介组合策略和媒介投放、媒介预售建议;3.2.3合作期个阶段推广的平面创意执行,包括楼书、单张、海报、展板、幻灯片、户外广告等宣传物料的创意、撰文、设计。3.3销售代理工作包括但不限于:3.3.1

4、项目发展展板期内(以甲、乙双方书面确认的发售计划时间为准)完成项目销售的各项筹备工作,包括项目的销售管理制度、销售团队的组建、完善销售期各种销售情况应对预案等,并获得甲方的确认;3.3.2项目销售期内定期提交销售报告及下阶段销售对策分析,严格做好客户资料的保密,鞋子督促回笼销售资金,杜绝内部的各类炒筹、炒楼行为,配合做好楼盘销售各项的后期服务工作。第四条 双方什么和保证4.1 甲方向乙方保证,在签署本合同时及本合同有效期限内;4.1.1甲方系在中国正式成立和登记的法人,有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力;4.1.2甲方有签署和执行本合同的一切条款的权利和权力。4

5、.1.3签约之日起,甲方向乙方提供本项目已有的政府相关部门核发的批文与证照等文件,并做好前期的销售工作,若因甲方的原因拖延乙方销售并造成经济损失,甲方必须按照实际共期间给予乙方每月五万的费用支付,但是,如果甲方要求乙方必须按照甲方的要求进行销售。乙方不应有任何推辞,如因甲方的原因,造成乙方在服务中违规,一切责任将由甲方承担;4.1.4甲方对因改物业本身之权属或资格之瑕疵而引致的纠纷承担全部责任。4.2乙方向甲方保证,在签署本合同时及本合同有效期限内:4.2.1乙方系在中国正式成立和登记的法人、有依其章程规定、在其企业法人营业执照规定的经营范围内行事的法律能力;4.2.2乙方有签署和执行本合同的

6、一切条款的权利和权力。第五条 双方权责5.1甲方权责5.1.1合同签订后,甲方应向乙方提供项目营销策划和销售代理所需要的有关规划设计的图纸、数据等,以及项目建设的整体计划、方案及甲方要求等;在本项目发售日前,甲方尽量提供本项目公开销售所需的各项文件数据(国有土地使用权证书、建设用地规划许可证和建设工程规划许可证、施工许可证和商品房预售许可证,尽可能提供房屋总平面图及标准层平面图、房屋结构、房屋装修、建材配套、设备标准的说明书、所有绿化环境的设计施工、小区智能化设计施工标准的说明书、工程进度计划)等,以确保本项目策划和销售工作的顺利展开。甲方保证上述数据真实并承担上述数据所产生的法律责任。5.1

7、.2甲方同意从乙方减少成本角度考虑,为乙方免费工作人员住宿安排,并给乙方免费提供售楼处所在的大楼及看楼车作为工作使用。5.1.2甲方享有如下合同权利:5.1.2.1甲方根据乙方在各阶段提供的分析报告及相关建议,最终确定本项目在不同阶段的营销实施方案,乙方需根据实施方案予以执行。5.1.2.2甲方有权对乙方派出的项目小组提出项目策划、销售的相关工作要求,并对乙方工作表现提出整改意见,有权对不符合工作要求的员工提出更换。5.1.2.3甲方指定专门人员参与乙方策划项目小组,配合乙方工作。乙方提出的整体营销策略、价格方案建议、各类促销方案等须经甲方同意后方可实施。5.1.2.4甲方有随时向乙方工作人员

8、了解项目进展情况,如遇突发事件,乙方应在第一时间内告知甲方。5.1.2.5甲方对与购房客户签订的认购书、房地产买卖合同(预售)、补充协议及相关文件的起草、变更、终止享有决定权。5.1.2.6甲方有权对购房客户给予折扣优惠。5.1.2.7甲方有权对乙方的服务质量进行监督和提出意见。5.1.3甲方在项目营销各阶段与广告制作发布公司、公关活动公司、装修公司及媒体等第三方合作公司签订合约,承担由关策划、宣传推广、公关活动、售楼资料印刷、广告制作发布、媒体购买等费用以及售楼处装修、电话初装费、水电费、保洁、保安、办公设备首次采购、销售接待需经甲方同意制定标准方可列支,根据乙方的建议方案,甲方委托上述相关

9、单位制作物业模型、透视图、售楼书、售楼处、样板房等销售物料供乙方在售楼时使用,甲方对上述相关单位的选择及费用标准有最终决定权。鉴于项目实际情况,为客户提供看楼的交通工具,并承担黄梅县范围内油保费用。5.1.4甲方必须保证广告宣传发布推广费用按项目实际销售金额的0.5%计划列支,由乙方提交广告推广计划和费用甲方审批后实施,广告推广费用由甲方支付。5.1.4.1甲方依本合同约定按时向乙方支付报酬,包括销售代理费及本合同约定的其他相关服务费用。若逾期支付,则按拖欠金额每日0.5%的标准追加滞纳金;全部支付该滞纳金后甲方有权利要求乙方继续履行合同,若乙方未按照本合同约定完成该项工作,由此而造成的损失应

10、承担所有责任。甲方有权暂时支付当月该项目服务费用,直至乙方完成该项目工作后甲方在扣除经济损失后支付该项服务费。5.1.5甲方委派专人负责收取客户购房款。5.1.6在本合同期内,本项目所有营销宣传数据,包括售楼物料、媒体广告、有关本项目网页、展销会宣传品、各种载体广告牌等,甲方可视具体情形(重要资料)注明“全程营销代理:深圳市合纵联盟房地产经纪有限公司”字样及LOGO。5.1.7因甲方的原因造成买卖合同纠纷、房屋质量、房屋产权抵押、房屋交付等引起的争议,由甲方负责处理和承担责任,乙方给予配合。乙方在销售过程中不能任意承诺客户未经甲方书确认的任何条件。5.1.8本合同项下乙方完成的以任何载体所体现

11、的工作报告。图标的知识产权均归属于乙方,甲方在本项目范围内对此知识成果享有永久使用权。乙方向甲方单独进行工作汇报,任何工作汇报均谢绝以下第三方在场:房地产销售代理公司、房地产顾问公司、房地产策划公司等其他共行业、同性质公司。未经乙方书面同意,甲方不得将乙方所移交的策划工作报告及成果公开发表或提供给本项目合作单位以外的第三方,但甲方可提供给本项目合作单位,如设计公司、前期物业服务公司、本项目直接合作方等。5.2乙方权责5.2.1乙方的服务内容:为本项目全程提供包括但不限制于第三条合同条款所包含的营销策划推广、广告策划与设计及销售代理服务。5.2.1.1营销策划、项目推广、市场调研服务5.2.1.

12、1.1从色花和销售角度为甲方提供专业意见和建议:进行市场及客户调研、销售推广研究,向甲方提报项目市场、客户调研报告,产品定位及建议,项目销售及推广策略。5.2.1.1.2在公开发售日的筹备阶段,乙方负责制定项目的整体营销推广策略、销售节奏安排、价格策略、开盘方案、销售方案,推广活动及项目包装方案等重要策略,各相关报告经甲方认可后乙方负责执行和实施,并及时向甲方汇报;5.2.1.1.3在项目销售过程中,乙方负责制定阶段性的推广和销售计划、促销活动计划、推广活动计划等营销方案。经甲方认可后负责落实、执行各项推广计划,并对广告和推广的效果进行监测和反馈根据反馈实际情况及时对营销推广策略进行调整和提报

13、;5.2.1.1.4乙方指定专职策划人员,在项目销售过程中,负责推广计划和营销活动落实和执行,并协助甲方进行过程质量监督和管理。5.2.1.1.5乙方负责日常定期的市场点烟及客户调研,根据市场反应、销售状况及成交客户分析,每月五日前提交项目分析及总结报告、阶段销售推广建议。另县城销售经理需提交日报、周报,策划人员提交月报。5.2.2.2销售代理服务5.2.2.2.1在签订合同后,乙方组建本项目的专门销售工作小组,从乙方现有的销售队伍中抽调具有与本项目同类物业销售经验的优秀销售人员组成本项目销售团队,销售团队常驻销售现场,专门负责本项目销售工作;乙方组成的该项目专门销售团队,应经甲方同意认可;乙

14、方根据销售各阶段的实际调配资源,开盘后正常销售期间现场销售工作人数不少于6人;如在重大展销会期间,乙方应根据需要增加现场销售工作人员。但尾盘夹断乙方若需调配现场人数需书面向甲方提供申请并经甲方同意后方可执行。5.2.2.2.2在乙方正式进场销售之前,乙方负责完成对本项目销售团队的培训,并建立项目销售管理制度。项目销售人员的招聘、培训由乙方负责,由此产生的费用(包括招聘费用、培训费用、薪金、餐费等)由乙方承担。代理期间乙方销售人员应着装统一,言谈举止优雅规范,以体现甲方良好的项目品牌形象。5.2.2.2.3销售现场管理:乙方受甲方委托,负责项目销售现场的管理,维持销售现场销售秩序。提供安全措施和

15、实施方案并负责现场的安全管理。5.2.2.2.4客户接洽:乙方受甲方委托,负责接洽客户、市调人员以及交流参观人员。5.2.2.2.5客户信息管理,乙方负责收集来电来访客户信息,录入销售系统,建立来电来访客户档案并及时向甲方反馈资料及客户意见。乙方对该等客户信息应采取保密措施,禁止外泄,并不得不当使用。5.2.2.2.6前期客户积累:项目正式开盘前,乙方代表甲方进行项目推广及客户积累,在不违反国家级地方法律、法规、政策的情况下,完成客户登记的相关工作。5.2.2.2.7签订认购书:乙方负责提供认购书的范文,经甲方审核确定受,乙方工作人员负责与客户签订认购书,甲方负责审核,确认与盖章;客户签订认购书的同时,乙方应督促客户交纳定金;认购/租赁行为按照事先制定的认购流程严格执行。5.2.2.2.8签订正式的房地产买卖合同:乙方负责提供房地产买卖合同(预售)、补充协议的范本,经甲方审核确定后,乙方工作人员负责与客户签订,甲方支付审核,确认与盖章;乙方负责催促购房客户在认购书约定的期限内签约,负责客户签订房地产买卖合同(预售)、不错协议及相关文件,督促购房客户加纳楼款,负责协助客户在签约时办理贷款相关手续。签约行为按照事先制定的签约流程严格执行。5.2.2.2.9具体负责指导客户签署该项目认购书与购房合同,并对相关合同条款

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