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1、一、施工方案及各部分项工程施工技术方法I、编制依据一、地基基础：1、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）2、建筑桩基技术规范（JG94-94）3、建筑地基处理技术规范（JGJ79-91）二、混凝土结构工程1、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）2、混凝土质量控制标准（GB50164-92）3、钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-96）三、砌体结构工程1、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）四、屋面及设备安装工程1、屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）2、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）3、建筑
2、给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）五、对材料的质量和试验要求1、普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JGJ52-92）2、普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验（JGJ53-92）六、其它1、地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）2、工程测量规范（GB50026-93）3、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）4、砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ/T98-96）5、建筑工程施工质量统一标准（GB50300-2001）6、建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）7、建筑施工高处作业安全技术规程（JGJ80-91）8、建筑机械
3、使用安全技术规程（JGJ33-86）9、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）10、建设单位的施工图纸及招标文件II、工程概况第一节 基本情况工程名称泰安市蓝海国际大饭店建设地点泰安市迎春路以东、东岳大街以北工程概况建筑面积69768.89m2建筑层数地上24层、地下2层结构体系框架剪力墙结构质量要求合格标准承包方式包工包料，固定单价承包工期要求730天临时用水、电已通现场招标范围施工设计图纸内所有内容场地平整已完成建设单位泰安蓝海国际大饭店有限公司第二节 施工特点1、该工程建筑面积大，并且工期紧，因此在施工安排上难度较大，必须处理好与相关单位的关系，组织充足的人力，机械设备，充分利
4、于高层结构的特点，展开立体交叉作业，合理安排，确保施工进度。2、该工程质量要求高，技术含量高，涉及到框架和剪力墙转换等特殊施工工艺，在施工中应编制详细的施工方案，确保工程质量。3、该工程结构形式复杂，在结构施工中应特别注意施工流水段的划分。4、工期较紧，施工中应合理安排进度计划，及采取切实可行的工期确保措施，以保证工期顺利完工。5、在施工中，应密切注意建筑物的不均匀沉降和倾斜，加强对建筑物沉降和倾斜的观测。6、基坑土方开挖时应采取相应的技术措施（如放坡、排水及应急措施等），以确保施工安全，并密切注意相连建筑物的沉降及位移。7、结构施工时会遇到冬季、雨季施工季节，做好相应的季节性施工措施。III
5、、施工组织与管理第一节 管理目标根据本公司的质量方针和质量目标，结合本工程的重要性，该项目列为成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，达到如下施工目标。1.质量目标：严格按照现行规范标准组织施工和验收，工程一次验收合格率达100%。分部优良率达到80%以上，单位工程观感质量得分率达到90%以上，质量保证资料准确，齐全。2.工期目标：确保工期730天，并力争提前完成。3.现场管理目标：按泰安市文明工地标准进行施工现场管理。第二节 组织机构和管理职责一 组织机构职能图为了加强对该工程的领导和管理，确保实现施工目标，建立岗位责任制，确保公司对工程的有效监控。选择有丰富施工经验和具有较强
6、组织能力、较高技术水平的项目经理、技术负责人，并配备强有力的项目班子组建项目部，按项目法组织施工负责施工全过程中的工程进度、质量、成本、安全、文明施工等管理，以保证实现总的施工目标，工程项目管理执行三级管理体系：一是公司级管理体系，二是以经理为核心的现场管理体系，三是操作班组一级管理体系。公司每月对项目进行一次工程质量、工程进度、生产安全，成本核算等综合考核。管理组织体系见附图。公司经理室项目总工程师工程处主任室质检科技术科安全科行政科材料科施工科项目副经理公司技术处公司安监处施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组项目部成员组成：岗位职务人数岗位职责项目经理1项目总负责人，总体指挥、
7、协调、组织实施者技术负责人1项目技术总负责、工程质量总体控制管理，检查、验评、指导施工员1项目施工员，现场施工管理，跟班作业指导，测量复核、施工质量、安全、进度实施者质量员1现场质量监督，分部分项检查评定，材料质量控制安全员1现场安全生产、文明施工责任人预算员1现场进度报表及预算编制、成本核算材料员1现场材料采购、供应，原材料质量把关、施工总体部署1.按先地下后地上，先主后次的原则，将工程划分为基础、主体结构、内外装修和收尾竣工四个阶段。2.基础工程:降水、挖土完成后，砼垫层，承台基础、底板砼，再做地下室外墙、柱、梁板钢筋砼工程。3.主体结构：要密切围绕模板、钢筋、混凝土及砖砌体这四大工序组织
8、施工，注意计算好支模所需材料及钢筋供应。4.内外装修：要在结构进行到一定高度，插入内装修，在结构完成后全面进入内外装修及水电安装，立体交叉作业，安排好各工序的搭接，尽量不用和少用破活。5.收尾竣工：要抓紧，抓好破活修理、收头，并做好成品保护和技术资料整理工作。总之，土建、水、电等各工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到连续均衡生产。、施工准备第一节 技术准备1.在开工前有时收集各种技术资料，包括工程地质资料及桩基资料、建筑红线图、建筑施工许可证、施工图等前期技术资料。2.收到图纸后立即组织有关人员熟悉工程设计内容并认真做好图纸会审工作，做好图纸会审记录，参设计技术交底，做好交底
9、记录。3.编制切实可行的施工组织设计，及时上报公司和业主审批，并做好图纸翻样、技术交底和编制分项工程的作业指导书等工作。4.论述本工程技术难点及质量控制点，各专业分别要编制预防质量通病的技术措施。5.编制施工预算、材料、工日及成本分析，并根据预算和进度计划编制材料供应计划，落实供货渠道。6.提前做好原材料的试验工作。7.做好各种仪器、量具的检测；对各种施工机具进行检修，保证能正常运转。8.做好整个工程的测量放线方案，做好红线桩坐标复测与核对，轴线控制桩的埋设与保护。第二节 施工现场的准备1.统一筹划，合理布置，认真组织搭好临时设施，进行施工临时用水、用电管线的铺设，进行安全防护措施的搭施等工作
10、，以利于施工生产顺利进行。2.结合本工程实际情况，核算生产用水及生活用水水源是否充足；生产用电及生活用负荷是否满足。3.对施工便道、路基处理是否满足本工程运输的需要及对场地作切合实际的清理与平整，并做好施工道路及硬地坪施工。4.调查本地段停水，停电周期等情况，核实场内地下管线等有无分布情况。5.做好现场临时道路及场内道路与场外道路的连接，做好场内排水明沟。6.办妥有关市容、夜间施工、环保等有关审批手续。第三节 劳动力及物资的配备1.根据施工组织设计的数据，初步落实开工初期的劳动力和整个工程施工工期的宏观安排，以便劳动力分期分批进场。2.施工管理人员迅速到位开展各项准备工作。3.对主要施工机具,
11、特别是早期施工的土方挖掘、运输设备和塔吊等大型机械作出计划，分期进场，对进入现场的机具认真做好检修与保养，使其处于待命操作状态。4.做好各种原材料、主要构件及机具进场计划，摸索清楚技术要求。全面框算，分期分批细算、询价、送样报批、订货和组织进场，尤其要提前做好模板的加工订货工作，使其满足连续施工的需要。5.做好上岗前的技术培训工作，对施工人员进行安全三级教育；对招收的外来用工进行预查，并督促和协助其办妥有关证件。6.根据施工图及预算工料分析表，安排好各阶段的劳动力，并落实水、电、卫、消防安装计划，门窗及装修材料的配套供应计划。第四节 地下管线和障碍物处理在地下室施工前，对现场进行摸底勘测，按业
12、主要求进行处理，在施工过程中发现地下管线或障碍物，及时向业主报告，协助业主确定处理方案。如暂时无法处理，则在该处确立标记，制定可行的防护措施，并对职进行交底，以避免不必要的损失。第五节 主要材料需用量计划主要材料需用量计划根据业主目前提供的工程量清单进行分析，中标后，根据详细的施工图进行预算编制，计算各分部分项工程量，按施工进度计划，编制详细的材料供应计划。、各分部工程施工技术方法第一节 施工测量一、施工总测量网控制：现场配备J2与J6激光经纬仪各一台，派测量水平较高的技术员专门负责控制。根据设计总图和交接提出的有关引点，定出控制轴线，建立控制网，在场地不受基坑开挖干扰的适当位置设立控制轴线桩
13、，有混凝土墩妥善保护，设明显标志，控制桩周围不得堆放杂物，并避免车辆机械碰撞，在周围建筑物上设轴线控制辅助线，双控轴线，精确指导施工。在基础砼浇捣完成后，对整个控制网全面复检，然后在控制轴线处的柱子上做永久性标志，作为向上传递轴线的依据。二、建筑物高程测量：1.基准水准点设置根据业主提供的水准点水准仪进行闭合测量，并将水准点测设至场内，在场内布置4个水准点，其位置应不受施工影响，每次测量以此为基准，并经常复核。2、0.00以下部分的高程测量以基准水准控制点为依据，用精密水准仪采用往返水准测量的方法，将高程引测至基坑边的临时水准点处。在基坑边寻找一个可垂直传递高程处搭设一固定支架，将钢尺一端固定
14、在支架挂钩上用重锤锤吊而下。采用两台水准仪一上一下同时测量，上面的一台水准仪将临时水准点的高程传递至钢尺上。下面的一台水准仪将钢尺上的高程传递至施工层上。则坑内临时水准点高程HB=HA+a-（b-c）-d。3、0.00以上部分的高程测量在一层柱浇捣完成后，把控制高程0.00标高测到柱子上，设永久性控制基点，每层的标高用钢卷尺从控制高程点引测，每次引测控制高程时除复核本层高程外，再复核本控制高程以便本控制高程在本层内调整，层间测量偏差不应超过3mm，建筑总高度不应超过3H/10000（H为建筑总高度）。三、建筑物轴线测量：1、0.00以下轴线测量利用基准平面控制网中的某一点作为测站（满足通视和方
15、便的要求），采用“平面坐标测量法”测量轴线，原则上应一次测量到位。轴线坐标控制点投测完毕之后，互相之间进行校核，同时可检验偏差情况，以及时纠正。2、0.00以上竖向测量本工程层数地上为24层，且楼面板为全现浇，故采用“内控法”进行垂直度测量控制，采用“十字坐标法”进行轴线测设。其方法：在一层楼面上建立两条互相垂直的轴线控制线，用红三角标记，并做好保护，在楼面上、控制轴线附近均预留200*200预留孔，引测控制轴线用。用激光经纬仪从一层通过预留孔从下往上引测控制轴线，引测到楼面后再用经纬仪盘左、盘右转角校正两轴线控制线，检测无误后，再按坐标法依次测设各轴线位置，轴线每层允许偏差3mm。测量要点：用线垂进行轴线引测关键在于量好线垂到测量控制线的距离，量距时，卷尺要和测量控制线垂直，
