企业6S管理实务培训教程PPT模板

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1、 培训人 XXX 规范化精细化个性化 企业6S管理实务培训PPT模板 CONTENTS 整理 SEIRI 输入标题 Whenyoucopy paste choose keeptextonly option 01 全面检查 制定 要 和 不要 的判别基准 按基准清除不需要的物品 决定不需要物品的处理方法 每日自我检查 整理的实施要领 NO 2 NO 1 NO 3 过去一年都没有使用的物品在过去的6 12个月中 只使用一次以上的物品 在过去的2 6个月中 只使用过一次的物品一个月使用过一次以上的物品 一周要使用一次的物品每天都要使用的物品每小时都要使用的物品 意识培训 调查家底 制定标准 相互检查

2、 废物处理 集中行动 整顿 SEITON 输入标题 Whenyoucopy paste choose keeptextonly option 02 避免寻找时浪费时间 物品摆放一目了然 在库数量多少清楚明了 消除积压 工作场所整齐 有序 工作好心情 必要的物品按需要量 分门别类 依规定的位置放置 并摆放整齐 加以标识 整顿要形成不明白的人能立即取出所要的东西的状态 对于放置处与被放置物 都要想办法使其能立即取出使用 使无用时间最小化 要站在新人 其它现场的人的立场上来看 使得什么东西该在什么地方更加明确 另外 使用后要能立即恢复到原位 没有放回或误放了马上就可以知道 整顿目标 40 50 70

3、 50 1 只存放有用的 2 依使用频率 来决定放置场所和位置 3 人机工程学 规定放置场所 定置 1 位置离工作现场远近 2 日使用频数多少 3 搬运易繁程度 确定放置容量 定容 1 简单 易行 2 分类放置 同类集中 3 取拿方便 规定放置方法 1 定置 定容 定法标准化 2 标准内容醒目化 3 确定维持规定的方法 遵守保管规则 仓库场地布置总体规划 物料 物品放置应有总体规划 不同的生产线 工序应设牌标识 设备摆放应整齐 工人工作台面应整齐文件 记录等物品放置应有规划 物料架要清洁 清扫 SEISO 输入标题 Whenyoucopy paste choose keeptextonly o

4、ption 03 清除工作场所的脏污 灰尘 污垢 异物等 并防止脏污的再发生 保持工作场所干净亮丽 保持令人心情愉快 干净亮丽的工作环境 减少脏污对品质的影响 消除微小的缺陷 排除隐患 建立清扫责任区 室内 室外 公用设备 执行例行清扫 清理脏污 调查污染源 予以杜绝和隔离 建立基准 保持制度化 清洁 SEIKETSU 输入标题 Whenyoucopy paste choose keeptextonly option 04 将前面3S 整理 整顿 清扫 的做法制度化 规范化 并贯彻执行及维持 意即 标准化 维持前面3S 整理整顿 清扫 的效果 实现6S标准化管理 落实前面3S工作 制定目视管理

5、及看板管理的标准 制订6S实施办法 制订稽核方法 制定奖惩制度 强化推行 高层主管定期巡查 带动全员重视6S活动 清洁的目标 教养 SHITSUKE 输入标题 Whenyoucopy paste choose keeptextonly option 05 人人依照规定和制度行事 养成好习惯 培养积极进取的精神 培养具有好习惯 遵守规则的员工 营造团体精神 明确共同遵守的有关规则 规定 明确服装 仪容等标准 制定礼仪守则 教育训练 检查与纠正 推进各种精神提升活动 早会 礼貌运动等 教养的实施要领 着装 端庄领扣 鞋袜 领带 仪表 大方化妆 饰物 裸露 举止 文雅站象 坐象 走路 起立 吃饭 待

6、人 客气寒暄 让路 倒茶 引路 说话 文明脏话 喧嚣 吵闹 耐心 行为 礼让争抢 粗野 打架 精神 饱满委靡 哈欠 睡觉 闭目 工作 认真马虎 草率 应付 教养 的重点 点击添加主要文字内容点击添加主要文字内容点击添加文字添加主要文字内容 制定服装 标识牌 工作帽等识别标准 制定公司有关规则 规定并贯彻实施 制定礼仪守则 教养的推行要点 安全 SAFETY 输入标题 Whenyoucopy paste choose keeptextonly option 06 01 02 03 04 人身安全 产品安全 设备安全 机密安全 员工工作安心 提高生产热情 生产顺利通畅 提高生产效率 避免经济损失

7、降低产品成本 责任到位 提高责任心 制度保障 临危不乱 顾客放心 赢得顾客满意 安全管理的作用 1 乱扔烟头 2 电焊无安保 3 电线老化 乱接临时线 4 瓦斯泄露 5 电器设备长期通电 6 电烙铁等不当使用 7 易燃品保管不当 8 避雷设施失效 9 消防设备无效 10 产品安全设施不当 11 危险品处铁器击火 12 人为破坏 1 带电作业2 起吊不牢3 摆放不牢 操作不当 未能安全作业 1 带手套作业2 不带帽作业3 穿高跟鞋 机械碰伤 1 通道不畅2 铁器毛刺3 货物周转碰撞 化学损伤 1 电器击伤2 食物中毒3 劳保不当 s d V X 1 违反操作工艺 2 程序错误 3 装卡不牢 4

8、电压使用错误 5 设备防护不善 6 设备保养不妥 7 设备带病工作 8 超负荷使用 现场超量存放 使用不当 化学品库房位置不当 没有消防设施 不懂安全环境恶劣知识 库房通风 避光不良 库房避雷设施失灵 没有分类放置 化学品摆放不牢 表示错误 运输不当 人为破坏 01 02 03 水泥产品安全认证 过程控制问题 原因 工艺问题 产品包装问题 商业机密 客户 成本 投标要点 商业机密 核心技术 核心工艺 技术诀窍 产品机密 技术情报 竟业动向 采购信息 信息机密 制定现场安全作业基准 规定员工着装要求 推进6S管理 建立预防火灾 防盗制度 完善应急予案 培训员工 实战演习 日常作业管理 日常检查 突击检查 加强敬业教育 实行人文管理 输入标题 防微杜渐 不能因小失大 保障安全设施 目视化管理 奖惩并举 培训人 XXX 规范化精细化个性化 企业6S管理实务培训PPT模板

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