《2012年新员工入职培训方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2012年新员工入职培训方案（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2012年公司新员工入职培训方案培训对象：全体新入职员工培训地点：xx公司七楼会议室培训讲师：人力资源部部长李军培训时间：从2012年5月28日至2012年6月1日止。每天上下午各两个课时。上午：9：30-11:30 ；下午：15:00-17:00培训组织管理部门：人力资源部培训目的：使公司招收的新进职员对其即将投身的职业社会有一个深刻的理解，完善提高自身规范素质和技能水平，实现自身角色的转变，使其尽快树立正确的职业理念和良好的职业心态 ；开发新员工潜能，提前获取各项基本职业技能，为新员工迅速适应工作、适应企业创造良好的前期条件。 培训原则：以规范化、标准化为职工岗位培训的中心。培训内容：主要
2、是关于公司制度、文化、职业操守、职业等方面的培训。培训形式：岗前培训：由公司制定培训计划和方案并组织实施，通过集中授课、讨论、角色扮演、人员互动等多种培训方式展开。 课程设置： 【关于公司】1、公司的历史、现状及发展（形式：授课、参观各相关企业）； 2、企业文化介绍（形式：授课、录像）； 3、相关制度介绍（形式：网上资料阅读、新员工手册）。 3.1 财务管理制度；财务报销制度3.2人事管理制度；考勤管理制度；休假制度3.3 奖惩制度【关于心态】1、积极的心态【关于企业】1、认识企业 企业是什么 企业的组织 工作场所分布您作为新进人员的自觉操守【关于交流】1、人际关系的技巧 2、沟通技巧 3、时间管理的技巧 【关于技能】1、科学的工作方法与了解您的职务 2、如何完成您的工作 3、职业社交规范与礼仪 【关于未来】1. 公司的发展情况和未来展望2. 新进职员的未来展望xx公司人力资源部2012年5月26日
