00279 团体社会工作

上传人:飞****9 文档编号:129427791 上传时间:2020-04-22 格式:DOC 页数:12 大小:57KB
返回 下载 相关 举报
00279 团体社会工作_第1页
第1页 / 共12页
00279 团体社会工作_第2页
第2页 / 共12页
00279 团体社会工作_第3页
第3页 / 共12页
00279 团体社会工作_第4页
第4页 / 共12页
00279 团体社会工作_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《00279 团体社会工作》由会员分享,可在线阅读,更多相关《00279 团体社会工作(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、高纲1196江苏省高等教育自学考试大纲 00279团体社会工作南京大学编江苏省高等教育自学考试委员会办公室 课程性质与设置目的要求团体社会工作课程是江苏省高等教育自学考试社会工作与管理专业必修课,是为培养和检验自学应考者的社会工作基本知识和基本技能而设置的一门基础课。团体社会工作是一门应用性极强的课程。工业化与城市化过程中,每个人逐渐缺乏与他人互动的机会,在生活的竞争中相互疏离而被局限在各自的小天地里。然而,每个人都有与他人寻求情感分享的需求,人们渴望获得人际关系的互动,人们急于寻求自我协助。因而团体的组成与通过团体来分享经验,已是当代社会一个不可或缺的部分。团体社会工作基于这种团体哲学,和其

2、他社会工作方法一样,帮助个人通过不同的团体经验,来加强其社会功能,以促进个人、团体及社会的发展。团体社会工作是社会工作的三大直接方法之一,是属于微观层面的干预方法。团体社会工作的内容分为理论层面的团体社会工作和实务层面的团体社会工作两部分。理论层面的团体社会工作包括:团体社会工作概论;团体社会工作的历史脉络和团体类型;团体社会工作的价值基础和实践原则;团体社会工作的实践性模式;团体社会工作的情境和动力。实务层面的团体社会工作包括:团体社会工作的目标和评估;团体工作前期;团体工作初期;团体工作中期;团体工作后期;团体社会工作的活动和游戏设计;团体社会工作的相关技巧。团体社会工作课程的任务:建立团

3、体社会工作的专业价值观;介绍团体社会工作的理论与方法;探索团体社会工作的发展。设置本课程的目的在于,提高团体社会工作者的助人能力和效果,为促进我国社会经济发展作出一份贡献。这门课程要求要求自学应考者必须认真认识基本概念,基本原理与技巧;必须紧密联系我国社会工作发展的实际情况,努力应用这门课程的有关知识,分析团体社会工作中的具体案例,把握问题的实质,解决实际问题。 考核知识点与考核要求1 团体社会工作概论一、考核知识点(一)团体社会工作及其基本特征(二)团体社会工作的功能和要素二、考核要求(一)团体社会工作及其基本特征1识记:(1)团体的定义;(2)团体社会工作的定义2领会:团体社会工作的基本特

4、征(二)团体社会工作的功能和要素1识记:(1)团体社会工作的正面积极性的功能;(2)团体社会工作的负面消极性功能;(3)团体目标;(4)团体契约;(5)团体空间;(6)团体时间2领会:(1)团体社会工作的功能;(2)团体社会工作的内部结构的六大要素;(3)团体社会工作的外部结构的四大要素3应用:(1)团体社会工作的十大静态要素2 团体社会工作的历史脉络和团体类型一、考核知识点(一)团体社会工作发展的历史脉络(二)团体社会工作的知识基础(三)团体社会工作的类型二、考核要求(一)团体社会工作发展的历史脉络1识记:(1)起源阶段;(2)成长阶段;(3)多元化发展阶段;(4)基督教青年会的青年服务;(

5、5)儿童服务;(6)睦邻组织运动和社区运动;(7)团体社会工作在中国2领会:(1)团体社会工作发展的最初理论研究;(2)团体社会工作成长阶段的主要标志;(3)团体社会工作成长阶段的主要时期;(4)团体社会工作的专业化发展时期;(5)多元化发展阶段中团体社会工作出现的新变化(二)团体社会工作的知识基础1识记:(1)弗洛伊德的精神分析学说的基本内容;(2)社会学习理论的基本内容;(3)帕森斯的社会功能理论的基本内容2领会:(1)弗洛伊德的精神分析学说对团体社会工作的启示;(2)社会学习理论对团体社会工作的启示;(3)帕森斯的社会功能理论对团体社会工作的启示(三)团体社会工作的类型1识记:(1)自然

6、团体和组成团体;(2)自愿团体和非自愿团体;(3)基本团体和次层团体;(4)正式团体和非正式团体;(5)封闭性团体和开放性团体;(6)教化团体;(7)教育性团体;(8)任务团体;(9)会心团体;(10)成长性团体2领会:(1)团体社会工作中的团体的特点;(2)团体社会工作的团体的分类标准;3应用:(1)团体的主要类型3 团体社会工作的价值基础和实践原则一、考核知识点(一)价值观和团体社会工作价值体系(二)团体社会工作的实践原则和伦理守则二、考核要求(一)价值观和团体社会工作价值体系1识记:(1)社会主流的价值观;(2)专业社会工作价值观;(3)个体层面的价值观2领会:(1)团体社会工作的价值体

7、系(二)团体社会工作的实践原则和伦理守则1识记:(1)团体社会工作时间价值观层面的五大原则;(2)团体工作者的伦理操守2领会:(1)团体社会工作实践实务层面的原则;3应用:(1)团体社会工作的实务指南4 团体社会工作的实践性模式一、考核知识点(一)团体社会工作的理念模式(二)团体社会工作的阶段模式二、考核要求(一)团体社会工作的理念模式1识记:(1)社会目标模式;(2)社会目标模式的理论基础;(3)互惠模式;(4)互惠模式的理论基础;(5)治疗模式;(6)治疗模式的目标;(7)治疗模式中工作者的地位和角色;(8)发展性模式;(9)发展性模式中工作者的地位和角色2领会:(1)社会目标模式的工作目

8、标;(2)社会目标模式中工作者的地位和角色;(3)社会目标模式的优势和局限;(4)互惠模式中的工作目标;(5)互惠模式中工作者的地位和角色;(6)互惠模式的优势和局限性;(7)治疗模式的理论基础;(8)治疗模式的优势和局限性;(9)发展性模式的目标;(10)发展性模式的优势和局限性(二)团体社会工作的阶段模式1识记:(1)四阶段模式;(2)五阶段模式;(3)六阶段模式2领会:(1)主导型的阶段性模式5 团体社会工作的情境和动力一、考核知识点(一)团体社会工作的情境(二)团体社会工作的动力二、考核要求(一)团体社会工作的情境1识记:(1)团体任务角色;(2)团体激发与维持角色;(3)反团体的角色

9、;(4)脑力激荡术;(5)具名团体技术;(6)德尔菲技术;(7)代罪羔羊2领会:(1)积极正向的团体文化的建构原则;(2)团体决策的优点;(3)团体决策的缺点;(4)寻找“代罪羔羊”现象比较容易发生的情境;(5)团体工作者面对“代罪羔羊”的处理方法(二)团体社会工作的动力1识记:(1)领导性格理论;(2)领导风格理论;(3)领导情境理论;(4)团体工作中的冲突的四种根源;(5)团体工作中作为冲突标识的特别行为;(6)团体凝聚力2领会:(1)团体成员被影响的过程;(2)团体中的沟通网络;(3)团体工作中的冲突的功能;(4)团体工作中团体冲突的处理方法;(5)团体凝聚力的负面影响3应用:(1)有效

10、沟通的障碍因素;(2)提升团体凝聚力的策略与方法6 团体社会工作的目标和评估一、考核知识点(一)团体社会工作的目标(二)团体社会工作的评估二、考核要求(一)团体社会工作的目标1识记:(1)克莱因关于团体目标的观点;(2)团体的目标体系;(3)团体目标的分类;(4)合作性团体目标;(5)竞争性目标团体;(6)个体性目标团体2领会:(1)本土化团体社会工作目标的性质;(2)团体成员目标对团体目标的影响;(二)团体社会工作的评估1识记:(1)团体社会工作评估;(2)过程评估;(3)结果评估;2领会:(1)团体社会工作评估的重要性;(2)团体社会工作评估的分类;(3)作为工作方法的团体社会工作评估;(

11、4)团体社会工作评估的原则;(5)团体社会工作评估的基本框架3应用:(1)团体评估报告的撰写7 团体工作前期一、考核知识点(一)团体工作计划书(二)团体工作前期的其他主要工作二、考核要求(一)团体工作计划书1领会:(1)团体工作计划书的重要性; 2应用:(1)团体工作计划书的主要要素(二)团体工作前期的其他主要工作1识记:(1)招募团体成员的方式;(2)筛选团体成员的方法;(3)同质团体;(4)异质团体;2领会:(1)招募团体成员时要注意的问题;(2)如何决定团体性质;(3)团体的活动场所应该达到哪些基本要求?8 团体工作初期一、考核知识点(一)团体第一次聚会的特点和工作(二)团体规范的形成和

12、工作二、考核要求(一)团体第一次聚会的特点和工作1识记:(1)团体第一次聚会的特点;(2)同感;(3)真诚2领会:(1)团体初期工作者的目标;(2)团体初期设计的一些热身游戏及活动,应该考虑的因素;(3)团体工作者在第一次聚会如何促成团体的形成;(4)在团体初期发展团体成员之间的关系需要关注的方面;(5)团体初期团体工作者的态度(二)团体规范的形成和工作1识记:(1)团体契约的内容;2领会:(1)团体契约订立时工作者可以参照的技巧;3应用:(1)团体初期团体工作者的角色和位置9 团体工作中期一、考核知识点(一)团体工作冲突的特点和工作(二)团体工作成熟的特点和工作二、考核要求(一)团体工作冲突

13、的特点和工作1识记:(1)团体中期导致团体成员挑战团体工作者的原因;(2)“理性及秩序式”冲突;(3)“心理及情感式”冲突;(4)“权力及控制式”冲突;(5)团体中期处理冲突的态度;(6)团体中期处理冲突的基础;(7)团体中期处理冲突的根本;(8)团体中期处理冲突的策略;(9)团体中期处理冲突的游戏2领会:(1)团体中期团体工作冲突的特点;(2)团体中期团体冲突的形式;(3)团体冲突中的次团体问题;(4)团体中期的特殊团体成员及其处理3应用:(1)团体中期解决冲突的工作要领(二)团体工作成熟的特点和工作1识记:(1)团体工作成熟期的技巧2领会:(1)团体工作成熟的特点;(2)团体成熟期团体工作

14、者的工作任务10 团体工作后期一、考核知识点(一)团体后期的特点和工作(二)团体工作记录二、考核要求(一)团体后期的特点和工作1识记:(1)团体后期正面积极的情绪;(2)团体后期负面消极的情绪;2领会:(1)团体结束的原因;(2)团体后期的特点;(3)团体后期的目标;(4)团体后期团体工作者的任务;(5)保持团体成员变化、巩固成果的具体工作方法;(6)进行团体评估的工作要领;(7)处理团体最后离别的工作要领;(8)为走进现实生活做准备的工作要领;(9)团体结束后进行跟进的工作要领3应用:(1)团体后期的工作要领(二)团体工作记录1识记:(1)团体过程记录;(2)团体总结记录2领会:(1)团体工

15、作记录的功能;(2)团体工作记录的注意事项11 团体社会工作的活动和游戏设计一、考核知识点(一)团体活动设计概述(二)团体社会工作中的游戏二、考核要求(一)团体活动设计概述1识记:(1)团体活动;(2)团体活动的主要形式;(3)团体成员层面的团体活动内容设计标准;(4)团体层面的团体活动内容设计标准;(5)服务机构层面的团体活动内容设计标准;(6)社区层面的团体活动内容设计标准;(7)团体工作者层面的团体活动内容设计标准;(8)团体活动设计前的情境评估2领会:(1)团体活动的功能;(2)影响团体活动设计的各方面因素;(3)团体工作者在领导团体活动时要注意的方面;(4)团体活动中团体工作者常用的几种方法;(5)影响团体活动选择的因素;(6)团体活动设计的内容3应用:(1)团体活动内容设计的原则(二)团体社会

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号