《川大《管理学原理2425》13春在线作业1(试卷得分92分)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《川大《管理学原理2425》13春在线作业1(试卷得分92分)（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、川大管理学原理242513春在线作业1试卷得分：92一、单选题（共20道试题，共40分。）V 1.管理各项职能中的首要职能是（ ） A. 组织工作B. 计划工作C. 控制工作D. 人员配备满分：2分2.管理控制工作的基本目的是 ( ) A. 维持现状B. 打破现状C. 改变现状D. 实现创新满分：2分3.双因素理论中的双因素指的是 ( ) A. 人和物的因素B. 信息与环境的因素C. 保健因素与激励因素D. 自然因素和社会因素满分：2分4.计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动称为管理的 ( )职能。 A. 目标B. 基本C. 协调D. 沟通满分：2分5.沟通网络中，解决简单问题时效率最高
2、的是( ) 轮式和圆周式B. 圆周式和链式C. 链式和全通道式D. 轮式和链式满分：2分6.一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( ) A. 审批权B. 组织权C. 决策权D. 计划权满分：2分7.美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为( ) A. 保健因素能直接起激励职工的作用B. 保健因素改善后会导致积极的后果C. 保健因素能防止职工产生不满的情绪D. 激励因素不能产生使职工满足的积极效果满分：2分8.在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是( ) A. 协调B. 领导C. 控制D. 决策满
3、分：2分9.组织中沟通联络的目的是( ) A. 促进变革便于指导C. 交流意见D. 协调个人与集体利益满分：2分10.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（ ） A. 目标统一原理B. 责权一致原理C. 管理宽度原理D. 集权与分权相结合的原理满分：2分11. A. AB. BC. CD. D满分：2分12.直接控制的原则是( ) A. 主管人员及下属的质量与控制方式无关B. 主管人员及下属的质量越高，就越不需要直接控制C. 主管人员及下属的质量越低，就越不需要直接控制D. 主管人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制满分：2分13.最
4、理想的控制标准是（ ） A. 实物标准定性标准C. 资金标准D. 定量标准满分：2分14.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（ ） A. 目标统一原则B. 责权一致原则C. 管理宽度原则D. 集权与分权相结合的原则满分：2分15.目标管理的基本精神是( ) A. 以自我管理为中心B. 以监督控制为中心C. 以岗位设置为中心D. 以人员编制为中心满分：2分16.下面原则中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是( ) A. 统一指挥原则B. 命令一致原则C. 直接管理原则D. 直接控制原则满分：2分17.
5、在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( ) A. 发现问题B. 设计方案C. 选择方案实施决策满分：2分18.需要层次论认为，人的最低层需要是( ) A. 生理需要B. 安全需要C. 尊重需要D. 社交需要满分：2分19.领导者的职位权力在领导活动中体现出来的权威是( ) A. 现代权威B. 人格权威C. 技术权威D. 法规权威满分：2分20.在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（） A. 反馈控制B. 前馈控制C. 间接控制D. 直接控制满分：2分二、多选题（共10道试题，共40分。）1.扁平结构的优点是 ( ) A. 易于横
6、向协调B. 管理费用低缩短了上下级之间的距离D. 信息纵向流通快E. 严密监督下级满分：4分2.下列属于运用前馈控制的是 ( ) A. 企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构B. 猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方C. 根据虫情预报，农业公司做好农药储备D. 汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器E. 瞄准靶心射击满分：4分3.促使组织变革的动因有外部和内部两个方面，其中内部动因是( ) A. 人的变化B. 技术的变化C. 市场的变化D. 组织运行中的矛盾E. 环境的变化满分：4分4.计划工作，就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，具体内
7、容包括( ) A. 做什么B. 何时做C. 何地做D. 何人做E. 如何做满分：4分5.精神激励的方法包括（ ） A. 目标激励B. 按需激励C. 正激励D. 感情激励E. 荣誉激励满分：4分6.影响组织集权与分权程度的因素有( ) A. 管理者的质量B. 管理者的管理水平C. 管理哲学D. 决策的数量E. 组织的历史满分：4分7.管理的二重性是指管理的 ( ) A. 科学性B. 艺术性C. 自然属性D. 社会属性E. 实践性满分：4分8.按沟通渠道所形成的网络分类方法，沟通分为( ) A. 轮式沟通B. Y式沟通C. 双向沟通星式沟通E. 平行沟通满分：4分9.组织结构的构成形式包括( )
8、A. 直线职能结构B. 事业不结构C. 委员会D. 直式结构E. 矩阵结构满分：4分10.计划工作的基本特征有（ ） A. 目的性B. 主导性C. 普遍性D. 经济性E. 实践性满分：4分三、判断题（共10道试题，共20分。）1.双因素理论认为人际关系、地位、工作条件等属于激励因素。 A. 错误B. 正确满分：2分2.有效的沟通是信息发出者与接收者共同的不可推卸的责任。 A. 错误正确满分：2分3.事业部制的管理原则是“集中政策，统一经营”。 A. 错误B. 正确满分：2分4.现场控制的控制重点是把注意力集中在历史结果上，并将它作为未来行为基础。 A. 错误B. 正确满分：2分5.组织的下层主
9、管人员所做出的决策倾向于战术型的、常规的、科学的、肯定的决策。 A. 错误B. 正确满分：2分6.管理是一项任务，是让别人与自己一道去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。 A. 错误B. 正确满分：2分7.现代的观点认为，人员配备应是组织中人事部门的重要工作，即应按组织手册的要求配备各部、各岗位所需人员。 A. 错误B. 正确满分：2分8.“经济人”观点认为人是由社会需求而引起工作动机的，并引导行为指向目标的活动过程。 A. 错误B. 正确满分：2分9.管理是一门艺术，指主管人员在管理实践中，既要运用管理知识，又需发挥创造性，采取适宜措施，高效地实现目标。 A. 错误B. 正确满分：2分10.管理学中人员配备的目的是为了在组织中实行公开竞争，空缺是职务对所有人开放，并保证主管人员的才能发挥。 A. 错误B. 正确满分：2分
