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1、管理制度长春市双阳区长岭煤矿二一七年目 录一、 管理人员巡查制度1二、 设备管理制度1三、 停送电管理制度8四、 电气试验制度15五、杂散电流管理制度17六、设备定期检修制度18七、电缆管理制度20八、 小型电器管理制度21九、 油脂管理制度23十、 配件管理制度26十一、 钢丝绳管理制度271、 管理人员巡查制度1 为了确保设备的安全运转各级领导干部，应定期或不定期到各岗位工种进行巡回检查。职能部门检查每月至少一次，基层每天一次。2 领导干部上岗检查时，对检查出的问题要随时解决，同时对查出的违章行为应制止。3 经常组织有关技术人员，检查机电设备安全防护是否符合安全需求和煤矿安全规程规定。对查
2、出的问题应尽快落实。4 经常对本单位职工进行安全思想和业务教育，对新调入的职工进行现场教育，特殊工种的职工要进行严格培训，考试合格后方可上岗。5 经常深入现场，带领技术人员，了解设备的状况，及时排除不安全因素。6 确保设备“三率”不超标，机电管理，文明生产符合标准要求。机电机房硐室达标率要达到100%，杜绝机电设备重大事故。2、 设备管理制度1 检查监督设备的使用，在可能发生设备事故和人身事故的情况下，有权停止设备的使用，并及时报有关单位，研究预防设备事故的措施。2 坚持使用与购置，日常维护与计划检修，修理改造与更新，专业管理与群众管理，技术管理与经济管理相结合。3 设备管理的主要任务是对设备
3、进行综合管理，管好、用好、修好、改造好设备，不断改善和提高企业技术装备素质，取得良好的投资效益和使用效益。4 使用设备的科室都必须严格按照机电设备管理制度执行。设备管理的主要技术经济指标纳入部门业务管理和责任人履职的责任目标考核。5 各级机构、人员构成机电管理的主体，是机电设备管理、技术管理和安全运行的相应级别的责任人，要贯彻执行上级有关机电安全方面的方针、政策、法规，承担相应责任的机电安全管理工作，负责建立健全和履行各项管理制度，执行操作规程、使用规程、维护规程，对所管设备负责。6 根据施工需求，设备使用单位应提前一个月提出设备使用计划，机电科在全矿范围内进行平衡。确需购置新设备时，由机电科
4、根据需功能、用途、安全、性能等方面要求提出设备型号，在分管领导主持下进行技术经济论证，科学决策。7 选型应遵循标准性、通用性、先进性、实用性、可靠性原则，禁购“三无”产品、落后淘汰产品。8 为保证设备的安装质量和运行时的安全性能，对大型设备和重要设备安装可由矿里组织专业人员进行安装，主要包括井架、绞车、变电所等，须编制专项安装安全技术措施，并按规定程序上报审批后才可施工。9 新设备安装后必须按要求进行调试，对需要有资质试验机构进行试验的项目，包括设备上各种仪器仪表的测试整定、保护装置的试验等，如提升机主轴及制动系统的传动杆，制动闸的制动力矩、空动时间和制动加减速，提升钢丝绳和悬吊钢丝绳，空压机
5、的压力表、温度计，罐笼的保险链、吊架、主链板，吊桶梁销轴等，由机电科负责联系，组织测试。10 在确认安装达到技术性能要求，符合安全使用标准，出示测试合格报告书方可现场交接投入使用。同时应将设计图纸、说明书、安装数据、调试试验记录等质量文件交一份给使用单位存档。11 对新安装的电气设备，必须按新安装交接试验标准进行，并写出详细的试验报告。变压器、电动机、开关、电缆等设备在投入运行前必须做测试、调整和电气试验。12 每年雷雨季节和冬季高峰负荷到来前对电气设备必须进行预防性试验，内容有：测量绝缘电阻和直流电阻，交流电压和直流电压试验，测量接地电阻，校验继电器保护装置及计量仪表，安全指示装置与防护用品
6、试验。对输电线路、避雷器等设施，进行巡线检查，排除故障隐患，合格后投入运行。13 所有施工设备的使用应制定有效的管理制度、岗位操作规程，由专业人员执行，对使用的设备实行包机制、区域负责制，由专人负责日常和定期维护、保养、润滑和检修。14 操作人员必须精通基本业务，钻研操作技能，做到“三好”、“四会”、“四项要求”、“五条纪律”。 “三好”即管好、用好、修好；“四会”即会使用、会保养、会检查、会排除故障。“四项要求”即整齐、清洁、润滑、安全；“五条纪律”即：实行定人定机，凭操作证使用设备，遵守安全操作规程；经常保持设备整洁，按规定加油，保持合理润滑；遵守设备交接班制度；管好工具，附件，不得遗失；
7、发现异常立即停车检查，自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。15 根据不同设备制定出季检、月检、旬检、日查、班巡等制度，加强设备预防性检查和检修，做到台台经手，不遗漏。检查中查出的问题，不影响安全生产的要定时、定人、定措施处理，影响安全生产的问题或属于重大隐患的，必须立即停止使用并采取保障措施，安排处理，应有专人指挥协调，并上报机电科。对故障设备，使用单位必须及时修理，不得积压不修，努力降低故障设备的比例。16 严格执行设备润滑“五定”（点、质、量、时、人）与“三级过滤”（入库、发放、加油）规定，强化润滑状态的技术检查，减少机件磨损，降低功能消耗。17 防爆电气设备（五小防爆电气设备）
8、在入井前，须由防爆管理小组检验合格发放入井许可证，井口把勾工凭证方可安排下井。防爆电气设备实行日检查维护和定期轮换上井检修制。18 为建立设备管理责任制长效机制，必须将使用、操作、保养、维护、润滑、检修与职工经济收益挂钩。19 机电科要加强备件管理，根据备件品种特点和占用资金情况推行ABC管理，合理确定储备定额和消费定额，加强技术、计划、库房管理。针对设备情况，根据项目部每月配件计划，制定出大型、重要设备的备件计划，报矿审批采购，确保供应及时，不耽误维修。20 根据自身特点每月底集中编制下月设备易损件、关键件、通用件备件计划，报领导审批后由采购员进行行采购，存于现场材料库以备使用。21 机电科
9、设立设备技术档案室，有专人管理，做到大型设备、重要设备一台一档，所属资料齐全，包括产品合格证、煤安标志、防爆合格证、使用说明书、岗位操作规程、图纸、装箱单、调试安装验收单、试验记录、设备历次事故记录、安装图纸、大修改造记录、性能检验记录等。22 因工作需要借阅资料的，经领导批准，办理借用手续借阅，用完后须完好无损及时归还。档案室技术档案应分类存放于柜内，作好防火、防潮、防虫、防鼠等工作。23 测量仪器仪表、监测仪器仪表、设备调试仪器仪表等重要设备应建立专门台账，设备有专人保管、专人使用，严禁外借。24 必须定期对仪器仪表进行保养、校验。25 大、精、稀设备采取专机专人承包制，包使用、包维修、包
10、保养，未经许可，任何人不准操作。26 大、精、稀设备，必须做到精心使用和保养，对设备要进行日常点检和定期点检，定期进行精度、性能测定，做好记录，发现效能降低或精度超限时，应进行调整或检修。27 大、精、稀设备特别要加强润滑管理，建立润滑卡片，进行油质状态监测，做好换油记录。28 大、精、稀设备实行年度和月度计划性检修制，项目部对检修的设备和项目要编制检修计划书，检修计划书要报机电科备案。设备的安全保护装置可靠性测试必须编入检修作业计划书内。29 检修作业计划书应包括设备名称、检修项目、检修程序、工艺和方法、工器具、检修开始时间和持续时间、人员组织、检修的标准、项目负责人、安技保障措施等。30
11、机电运输事故根据其影响生产和基建施工时间，造成损失程度和性质，分为一般事故、重大事故、特大事故三种。31 发生一般机电事故，由机电队、设备管理人员，及时向调度、机电科、安监处汇报，填写“一般机电运输事故登记表”，并于三天内报机电科、安监处备案。重大、特大机电运输事故，机电科、安监处汇报，处各部门按有关规定逐级上报。32 一般机电运输事故的分析追查，由机电科、安监科参加事故分析追查。重大、特大机电运输事故分析追查，由矿领导组织，机电、安监和发生事故单位参加事故分析追查。33 事故分析追查本着“四不放过”的原则，认真分析追查，按事故报表的要求，逐项调查清楚，对事故提出处理意见上报审批。对事故责任人
12、按其责任大小、情节轻重、造成的后果等情况，给予批评教育、经济赔偿或行政处分，直至追究刑事责任。34 发生事故的单位，一方面要采取措施，组织力量进行事故抢救和控制，防止事故扩大，做好恢复生产的各项工作，另一面要及时向上级汇报，同时调查事故发生经过和原因分析，接受教训，采取预防措施。35 积极开展设备管理达标活动，要求机电科每旬自查自评一次，每月进行检查评比一次，每季检查考核总评一次，纳入机电科安全质量标准化项目部创级考核体系。36 检查考核主要分三个方面：设备指标、进出库设备状况、业务管理与人员素质。37 设备指标考核为： 1）技术资料是否齐全，设备合格证明文件是否有产品合格证、煤安标志，防爆设
13、备有防爆合格证； 2）设备完好率90%； 3)大型在用设备完好率100%； 4)防爆电气设备及小型电器防爆率100%； 5)电缆吊挂合格率95%； 6)矿灯完好率95%，井下在用矿灯个个完好，无红灭灯； 7)机电设备安全运转良好，故障率低，无重特大机电运输事故；8)安全保护装置完备、可靠、投入情况；无失效现象；38 出进库设备状况考核为：设备实现双向流动、双向监督。出库设备必须台台完好、整洁、喷漆，确保到现场后能安全投入使用；退库设备除正常使用磨损外，须完好完整，表面清洁，不得有水泥、油污，外罩不得变形。39 业务管理和人员素质考核为：通过设备图牌板、管理制度、安全质量标准化检查、日常维护保养
14、使用情况、设备现场文明管理、人员应知应会等方面考察综合评分。40 机电设备管理人员和操作使用维护人员，要牢固树立“安全第一，预防为主，生命至尊”的宗旨。41 管理机构要坚持培训教育长抓不懈，通过法律、规程、安全常识的学习，不断增强职工的安全意识，同时要加强职工应知应会和岗位技能培训，通过有组织的讲学、授课、培训、自学等方式提升机电人员技能素质，为安全生产提供保障。42 管理人员须取得相应的安全资格证，设备操作使用维护人员须取得相应的特殊工种特殊岗位操作证，方可从业。任何无证人员不得上岗。43 机电从业人员在分管领导的安排下，由机电科、劳资科协调，立足全处，着眼业务技能和技术力量进行平衡，保证人
15、力资源的合理均衡使用，严禁任何人的无序流动和串岗。44 各级管理部门和人员不积极履行职责，不正确履行岗位责任，出现违反管理规定和岗位制度的行为，造成损失、事故的，应根据公司和处相关规定进行责任追究，给于行政处分和经济处罚。45 因责任心不强、管理严重失误、违章指挥或恶意破坏的，从严追究责任。3、 停送电管理制度 第一节 总 则 1、 停送电工作是直接关系着煤矿安全生产和职工生命安全的重大问题，做好停送电安全工作是一项科学的技术管理工作。根据煤矿安全规程和电气安全工作规程及我公司的实际情况制订本停送电安全工作规定。一切电气工作人员，在执行停送电工作时，必须严格遵守本规定。 2、 发布停送电命令或执行停送电工作以及从事电气工作的人员，必须是按规定经过安全规程考试合格的人员担任。没有合格证的人员不得单独执行停送电工作。 3、 井上下一切电气设备，凡在进行停送电工作时，除遵守煤矿安全规程和电业安全工作规程外，还必须执行本规定。若本规定与国家有关规定有抵触时，以国家规定为准。 4、 停送电操作人员在工作中，对违反本规定的命令有权拒绝执行，同时，向发令人申述理由，提出更正
