(BPM业务流程管理)房地产公司业务流程介绍

上传人:管****问 文档编号:129343157 上传时间:2020-04-22 格式:DOC 页数:29 大小:1.08MB
返回 下载 相关 举报
(BPM业务流程管理)房地产公司业务流程介绍_第1页
第1页 / 共29页
(BPM业务流程管理)房地产公司业务流程介绍_第2页
第2页 / 共29页
(BPM业务流程管理)房地产公司业务流程介绍_第3页
第3页 / 共29页
(BPM业务流程管理)房地产公司业务流程介绍_第4页
第4页 / 共29页
(BPM业务流程管理)房地产公司业务流程介绍_第5页
第5页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述

《(BPM业务流程管理)房地产公司业务流程介绍》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(BPM业务流程管理)房地产公司业务流程介绍(29页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、规划、设计、勘查、监理招标及合同签订流程节点A:1、责任部门:生产技术部2、时限: 3、节点保障:生产技术部编制;4、配套制度(如果需要):招标管理制度5、工作结果:招标方案节点B:1、责任部门:置业公司2、时限: 3、节点保障:置业公司审批;4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:方案批复节点C:1、责任部门:生产技术部2、时限: 1周3、节点保障:生产技术部招标准备;4、配套制度(如果需要):招标管理制度5、工作结果:准备就绪节点D:1、责任部门:生产技术部2、时限: 1周3、节点保障:生产技术部确定、拟定;4、配套制度(如果需要):招标管理制度 5、工作结果:参投单位名单;招标文件与技

2、术要求节点E:1、责任部门:置业公司2、时限: 3、节点保障:置业公司审批;4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:文件批复节点F:1、责任部门:招标小组2、时限: 3、节点保障:招标小组确定;4、配套制度(如果需要):招标管理制度5、工作结果:备选中标单位名单节点G:1、责任部门:置业公司2、时限: 3、节点保障:置业公司审批;4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:文件批复节点H:1、责任部门:生产技术部2、时限: 3、节点保障:置业公司审批确定中标单位;4、配套制度(如果需要):招标管理制度5、工作结果:发出中标通知书节点I:1、责任部门:生产技术部2、时限:3、节点保障:生产技术部

3、谈判、起草;4、配套制度(如果需要):合同管理制度 5、工作结果:合同设计任务书、设计方案、施工图设计、设计交底和图纸会审流程节点A:1、责任部门:生产技术部2、时限: 1周3、节点保障:生产技术部草拟;4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:设计任务讨论稿节点B1:1、责任部门:项目部2、时限: 2天3、节点保障:项目部意见;4、配套制度(如果需要):工程技术管理制度 5、工作结果:工程意见节点B2:1、责任部门:预算2、时限: 2天3、节点保障:预算意见;4、配套制度(如果需要):工程成本管理制度5、工作结果:成本控制意见节点B3:1、责任部门:营销中心2、时限: 2天3、节点保障:营销

4、中心意见;4、配套制度(如果需要): 营销策划管理制度5、工作结果:营销策划意见节点C:1、责任部门:生产技术部2、时限: 3天3、节点保障:生产技术部汇总、拟定;4、配套制度(如果需要):招标管理制度5、工作结果:设计任务书节点D:1、责任部门:置业公司2、时限: 3、节点保障:置业公司审批;4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:文件批复节点E:1、责任部门:生产技术部2、时限: 1周3、节点保障:生产技术部招标确定;4、配套制度(如果需要):招标管理制度 5、工作结果:设计方案;或设计院节点F1:1、责任部门:项目部2、时限: 3天3、节点保障:项目部意见;4、配套制度(如果需要):工

5、程技术管理制度5、工作结果:工程意见节点F2:1、责任部门:预算2、时限: 3、节点保障:预算意见;4、配套制度(如果需要):工程成本管理制度5、工作结果:成本控制意见节点F3:1、责任部门:营销中心2、时限: 3、节点保障:营销中心意见;4、配套制度(如果需要):招标管理制度5、工作结果:营销策划意见节点G:1、责任部门:生产技术部2、时限: 2天3、节点保障:生产技术部组织、汇总;4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:讨论会、方案修改意见节点H:1、责任部门:置业公司2、时限: 3、节点保障:置业公司审批;4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:方案批复节点I:1、责任部门:前期部2

6、、时限: 3、节点保障:前期部报批;4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:规划局批准设计方案节点J:1、责任部门:生产技术部2、时限: 3、节点保障:招标确定;4、配套制度(如果需要):招标管理制度5、工作结果:确定施工图设计单位节点K:1、责任部门:前期部2、时限: 3、节点保障:前期部报批;4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:联申办批准施工图设计节点L:1、责任部门:生产技术部2、时限: 3、节点保障:生产技术部发放;4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:正式施工图纸节点M1:1、责任部门: 2、时限: 1周3、节点保障:;4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:施工单位审

7、查图纸节点M2:1、责任部门: 2、时限: 1周3、节点保障:4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:监理单位审查图纸节点M3:1、责任部门:项目部2、时限: 1周3、节点保障:项目部审查;4、配套制度(如果需要):工程技术管理制度5、工作结果:正式施工图纸节点M4:1、责任部门:预算2、时限: 1周3、节点保障:预算审查;4、配套制度(如果需要):工程成本管理制度 5、工作结果:正式施工图纸节点M5:1、责任部门:生产技术部2、时限: 1周3、节点保障:生产技术部审查;4、配套制度(如果需要):工程技术管理制度 5、工作结果:合同节点M6:1、责任部门:营销中心2、时限: 1周3、节点保障

8、:营销中心审查;4、配套制度(如果需要):营销策划管理制度 5、工作结果:正式施工图纸节点N:1、责任部门:生产技术部2、时限: 1天3、节点保障:生产技术部组织;4、配套制度(如果需要):合同管理制度 5、工作结果:设计交底、图纸会审工程施工招标流程节点B:1、责任部门:生产技术部2、时限: 35天3、节点保障:预算编制;4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:招标工作计划节点C:1、责任部门:总经理2、时限: 12天3、节点保障:总经理审批、分管领导审核;4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:计划批复节点D1:1、责任部门:总工程师2、时限: 35天3、节点保障:总工程师提供;4、配

9、套制度(如果需要): 5、工作结果:施工图节点D2:1、责任部门:预算部2、时限: 1周3、节点保障:预算部委托;4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:咨询单位节点D3:1、责任部门:生产技术部2、时限:一周3、节点保障:生产技术部; 4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:施工单位考察报告节点D4:1、责任部门:材料公司2、时限: 1周3、节点保障:材料公司市场调研,限单位、限品牌、限价格4、配套制度(如果需要):建筑材料管理制度5、工作结果:调研报告节点E1:1、责任部门:生产技术部2、时限: 1周3、节点保障:生产技术部编制4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:招标文件节点E2

10、:1、责任部门:预算2、时限: 3天3、节点保障:预算编制、审核;4、配套制度(如果需要):5、工作结果:施工图预算节点E3:1、责任部门:生产技术部2、时限:一周3、节点保障:生产技术部确定;4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:入围单位节点F1:1、责任部门:招标小组2、时限: 3、节点保障:招标小组传签4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:招标文件传签节点F2:1、责任部门:招标小组2、时限: 2-3天3、节点保障:招标小组预审;4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:入围单位资格节点G:1、责任部门:生产技术部2、时限:一天3、节点保障:生产技术部发售;4、配套制度(如果需要

11、): 5、工作结果:招标文件节点H:1、责任部门:生产技术部(总工)2、时限: 1-2天3、节点保障:生产技术部(总工)答疑;4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:投标单位疑难解答节点I:1、责任部门:生产技术部2、时限:一天3、节点保障:生产技术部收取4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:投标书节点J:1、责任部门:招标小组2、时限:一天3、节点保障:招标小组主持;4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:开标节点K:1、责任部门:预算2、时限: 1-2天3、节点保障:预算组织;4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:询标节点L:1、责任部门:招标小组2、时限: 一周3、节点保障:

12、招标小组评审;生产技术部评审技术标,预算部评审商务标;4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:标书评审意见节点M: 1、责任部门:招标小组2、时限: 3、节点保障:招标小组确定;4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:中标单位节点N:1、责任部门:预算2、时限:一周3、节点保障:预算组织;4、配套制度(如果需要):合同管理制度5、工作结果:合同洽谈节点O1: 1、责任部门:招标小组2、时限: 3、节点保障:招标小组发出;4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:中标通知书节点O2:1、责任部门:预算2、时限:见合同审批流程3、节点保障:合同起草4、配套制度(如果需要):合同管理制度5、工作

13、结果:(与中标单位的)合同工程合同审批流程节点A11、责任部门:招标小组2、时限: 1周3、节点保障:招标小组合同谈判4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:合同谈判节点A21、责任部门:生产技术部2、时限:1周3、节点保障:生产技术部整理;4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:招投标文件节点B1、责任部门:预算2、时限:3天3、节点保障:预算起草;4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:施工合同节点C1、责任部门:招标小组2、时限:1周3、节点保障:招标小组传阅;4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:合同草案节点D1、责任部门:预算2、时限:2天3、节点保障:预算修改合同4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:修改合同节点E1、责任部门:置业公司2、时限:1周3、节点保障:置业公司审核4、配套制度(如果需要): 5、工作结果:审核意见

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号