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1、 ZR CCRQ B001 2014ZR CCRQ B001 2014 V1 0V1 0 生产运营部管理制度生产运营部管理制度 中国燃气控股有中国燃气控股有 限公司企业标准限公司企业标准 保定中燃清洁能源有限公司 生产运营管理制度 1 目 录 第一章第一章 运营组织架构运营组织架构 1 1 一 运营模式及运营组织职能 1 二 运营组织结构图 1 三 总经理职责 3 四 运营副总职责 3 五 经营管理员职责 3 六 加气站长职责 6 七 营运班长职责 6 八 运行工岗位职责 7 九 充装员岗位职责 8 十 收银员岗位职责 8 十一 驻站员岗位职责 10 第三章第三章 交接班制度交接班制度 1 1
2、 第四章第四章 巡回检查制度巡回检查制度 3 3 第五章第五章 站例会制度站例会制度 6 6 第六章第六章 请示汇报制度请示汇报制度 7 7 第七章第七章 生产岗位技能培训制度生产岗位技能培训制度 8 8 第八章第八章 设备管理制度设备管理制度 9 9 第九章第九章 压力容器管理制度压力容器管理制度 1919 第十章第十章 客服和质量监督管理制度客服和质量监督管理制度 2121 第十一章第十一章 节能降耗管理制度节能降耗管理制度 2222 第十二章第十二章 冬季生产运行管理制度冬季生产运行管理制度 2525 第十三章第十三章 计量管理制度计量管理制度 2727 第十四章第十四章 计量器具管理制
3、度计量器具管理制度 3131 第十五章第十五章 物料采购管理制度物料采购管理制度 3838 第十六章第十六章 维抢修管理制度维抢修管理制度 3939 第十七章第十七章 报表管理制度报表管理制度 4444 第十八章第十八章 安全生产检查制度安全生产检查制度 4545 第十九章第十九章 加气站车载钢瓶管理制度加气站车载钢瓶管理制度 4848 第二十章第二十章 不合格钢瓶处理制度不合格钢瓶处理制度 4949 第二十一章第二十一章 钢瓶充装检查制度钢瓶充装检查制度 5050 第二十二章第二十二章 充装后检查制度充装后检查制度 5151 保定中燃清洁能源有限公司 生产运营管理制度 2 第二十三章第二十三
4、章 运营安全管理制度运营安全管理制度 5252 第一条 加气站进站须知 52 第二条 待检区管理制度 52 第三条 检查区管理制度 52 第四条 管束车卸车前检查制度 53 第五条 维修区管理制度 53 第六条 进入设备区须知 54 第七条 加气站巡检制度 54 第八条 加气站 八不充装 制度 54 第九条 交接班管理 55 第十条 设备区安全管理制度 55 第十一条 安全动火管理制度 56 第十二条 消防设施管理制度 57 第二十四章第二十四章 安全检查制度安全检查制度 5858 第二十五章第二十五章 用户信息反馈制度用户信息反馈制度 6060 第二十六章第二十六章 特种设备管理制度特种设备
5、管理制度 6161 第二十七章第二十七章 加气站车载钢瓶检查登记制度加气站车载钢瓶检查登记制度 6565 第二十八章第二十八章 资料管理制度资料管理制度 6767 第二十九章第二十九章 员工培训考核制度员工培训考核制度 6868 第三十章第三十章 用户宣传教育及服务制度用户宣传教育及服务制度 7171 第三十一章第三十一章 事故管理及上报制度事故管理及上报制度 7272 第三十二章第三十二章 应急救援预案定期演练制度应急救援预案定期演练制度 7474 第三十三章第三十三章 接受安全监察的管理制度接受安全监察的管理制度 7575 第三十四章第三十四章 防雷 防防雷 防静静电管理制度电管理制度 7
6、676 第三十五章第三十五章 计量管理制度计量管理制度 7777 保定中燃清洁能源有限公司 生产运营管理制度 1 第一章第一章 运营组织架构运营组织架构 一 运营模式及运营组织职能一 运营模式及运营组织职能 车船燃气事业部的生产运营管理实行三级管理 即公司级 项目公司级和 加气站级 一 公司级管理的职责 公司级的管理主要是制定车船燃气事业部加气 站生产 经营 服务等管理的政策 规范 标准 检查督促项目公司执行公司 的政策 规范和标准 制定考核办法对项目公司生产 运行经营和服务管理进 行考核 协助项目公司解决生产 经营和服务中存在的问题 负责搜集整理加 气站行业先进的生产 运营和服务的经验和好的
7、做法 并将其推广全公司 二 项目公司的职责 项目公司级的管理主要是落实车船燃气事业部所 属的加气站生产 经营 服务等管理的政策 规范 标准 负责项目公司加气 站的日常生产 经营和服务管理 制定加气站生产 经营和服务的考核细则 积极探索加气站管理 提高加气站运营管理效率 增加盈利能力 负责加气站 生产经营所需的天然气 配件 耗材 水电等物质统一管理 分析加气站经营 成本和费用 合理控制生产成本和费用 三 加气站级的职责 负责本站生产运行 消防安全 行政管理 设备 管理全面负责 完成公司下达的经营任务 检查监督各岗位责任制的落实及操 作规程的执行情况 不断完善各岗位责任制和操作规程 组织安排全站职
8、工义 务技术学习 岗位练兵 职业道德教育和义务消防训练 定期向项目公司汇报 加气站工作情况 接受项目公司的工作检查 执行有关指令 如遇突发情况必 须随时报告 提高服务水平 创具有车船燃气事业部的服务品牌 二 运营组织结构图二 运营组织结构图 保定中燃清洁能源有限公司 生产运营管理制度 2 收银员 运行工 充装员 驻站员 项目公司运营管理架构 项目公司总经理 工程运营副总 常务副总 财务总监 工程运营部 加气站 沥青搅拌站 沥青搅拌站 站长 保定中燃清洁能源有限公司 生产运营管理制度 1 第二章第二章 岗位职责岗位职责 一 项目公司总经理职责一 项目公司总经理职责 第一条 认真贯彻执行国家有关安
9、全生产的方针 政策 法规和技术标准 对公司安全生产工作全面负责 是安全生产工作第一责任人 第二条 配合中燃能源总部做好加气站的市场规划与工程建设工作 第三条 负责项目公司节能降耗 降低运营成本 提高加气站赢利能力 完 成既定的责任目标 第四条 开展多种经营活动 维系公司加气站的品牌形象 第五条 协调政府 媒体 客户关系 预防并做好公司的危机公共关系 维 系公司形象 第六条 构建公司和谐团队 促进企业文化建设 二 二 项目公司工程运营副总职责项目公司工程运营副总职责 第一条 贯彻执行国家有关安全生产的方针 政策 法规和技术标准 对本 部及项目公司安全生产工作全面负责 第二条 建立健全事业部的安全
10、生产责任制 组织编制安全生产规章制度和 操作规程 组织制定公司生产安全事故应急救援预案并指导演练 第三条 负责制定公司生产经营计划的制定和落实 完成公司下达的各项经 营指标 第四条 负责组织编制公司设备 经营 技术等培训教材 组织培训工作 第五条 负责制定加气站客户服务管理制度 提升服务水平 第六条 负责公司加气站设备安装 工程建设和验收工作 第七条 负责审定项目公司加气站生产 经营计划并监督落实 第八条 负责加气站设备管理制度的制定和落实工作 三 项目公司运营经理职责三 项目公司运营经理职责 第一条 配合总经理工作 负责组织建立健全本公司的安全生产责任制 组 织制定本公司安全生产规章制度和操
11、作规程 组织制定并实施本单位的生产安 全事故应急救援预案 保定中燃清洁能源有限公司 生产运营管理制度 2 第二条 做好各加气站设备 设施的管理和防护工作 严禁设备带故障运行 避免设备事故发生加气站的设备正常运行 第三条 及时 如实报告生产安全事故 第四条 具体负责项目公司的多种经营活动和加气站的品牌建设 第五条 负责加气站客户的管理 提升加气站的销售量 第六条 负责加气站工作的调度 保证加气站的正常运营 第七条 完成总经理交办的事务 四 经营管理员职责四 经营管理员职责 第一条 加强统计业务知识 调查技能以及计算机应用知识的学习 全面掌 握统计调查方法和要求 不断适应统计工作的新要求 第二条
12、爱岗敬业 具有吃苦和奉献精神 树立强烈的事业心和高度的责任 感 第三条 做好统计资料的整理 归档工作 做到历年统计资料连续完整 建 立健全统计台账 原始记录 并与上报报表数字吻合 第四条 对每天加气量进行统计 参照原始累计读数比较盈亏并填表 做到 一月一结 每月报表交财务 第五条 加气站供销差异常时 应及时和加气站站长联系进行自查 确实查 不出原因须上报项目公司运营副总经理 第六条 负责加气站各种客户的管理工作 维系项目公司与客户的良好关系 第七条 负责加气站的多种经营业务 提高项目公司的资产利用率 第八条 负责加气站收费系统的充值管理 熟练使用加气站收费管理系统 第九条 准确 及时 全面上报
13、各种统计报表 并按时完成上级业务部门布 置的临时性工作任务 五 安全管理员职责五 安全管理员职责 第一条 认真贯彻国家有关安全生产劳动保护的政策 法令和公司的安全生 产规章制度 根据压缩天然气相关的国家标准 技术规范编制安全生产质量保 证手册 并负责宣贯及修定 第二条 负责安全管理规章制度的制定和实施 定期对各个岗位的生产操作 保定中燃清洁能源有限公司 生产运营管理制度 3 情况进行安全大检查 对存在的安全隐患及时向站长汇报并制定整改方案 第三条 定期进行员工技术培训和安全教育 提高员工技能素质和安全生产 意识 第四条 建立各种技术档案和员工培训记录 按照上级要求组织开展安全生 产知识测试和创
14、优达标活动 总结推广安全生产先进经验 积极向领导建议奖 励和表扬安全生产先进个人 第五条 做好对外技术交流及服务工作 与公司综合部和政府有关部门共同 做好新员工的安全技术培训和特殊工种作业人员培训 复核工作 第六条 负责站内安全和技术方面有关事宜的仲栽和处理 参加各项安全生 产事故的调查和处理 编写安全生产事故调查报告 第七条 负责设备大修和参与技术改造方面的方案制定 第八条 根据公司经营情况 不断加强自身学习 并且认真完成上级交办的 其他工作 六 加气站长职责六 加气站长职责 第一条 在总经理领导下 负责加气站的生产运行 消防安全 供应服务 行政管理管理工作 带领员工完成公司下达的生产安全和
15、经营任务 第二条 认真学习和贯彻党和国家的法律 法规 严格遵守公司及加气站制 定的各项规章制度 建立建全正常工作秩序经常实施定期或不定期检查 及时 发现问题 及时解决 第三条 根据上级要求及年度计划 制定本站经营目标 并及时落实到生产 中去 千方百计完成各项年度指标 第四条 做好全站人员的思想工作 培养生产骨干 提出班长及生产骨干人 员名单 第五条 随时检查监督各岗位责任制的落实及操作规程的执行情况 不断完 善各岗位责任制和操作规程 第六条 协助运营主管组织安排全站职工业务技术学习 岗位练兵 职工道 德教育 消防和应急预案演练 使其具备正确实施处理突发事件的能力 第七条 对加气站员工工作定期进
16、行考核并提出考核和奖惩意见 第八条 定期 每日 向上级领导汇报加气站工作情况 接受上级领导的工 保定中燃清洁能源有限公司 生产运营管理制度 4 作检查 执行有关指令 如遇突发情况必须及时报告 并组织全站人员实施应 急抢险 七 营运班长职责七 营运班长职责 第一条 必须做到遵守站内的各项规章制度 熟悉加气站设备的使用操作的 安全规程 能识别和排除设备发生的故障 懂得和能够处理各种突发安全事件 第二条 必须严格遵守各项规章制度 坚持生产必须安全的原则 第三条 带领全班人员搞好业务技术学习 岗位练兵 消防安全知识学习 消防演练 不断提高全班人员素质 第四条 带领全班人员搞好安全文明生产 优质服务 第五条 做好本班内各岗位人员的配置 对班内每个成员全面情况进行综合 检查考核 并提出考核意见 第六条 认真做好班内人员的出勤考核 第七条 做好交接班工作 认真交待并核对各种数据及情况 并完成责任区 卫洁工作 第八条 随时向站长汇报本班工作情况 接受站长的工作检查 执行有关工 作指令 第九条 遇突发事件 应及时上报并能正确的 迅速有效的指挥和参与处置 第十条 落实本班现场规范管理 安全管理及本班台帐管
