(家电企业管理)国家电网公司新技术推广纲要

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1、国家电网公司新技术推广纲要国家电网公司二六年四月II目 录前言1一、新技术推广的现状2(一)方向清晰,任务明确,工作机制逐步建立2(二)重大技术实现突破,推广应用初见成效3二、新技术推广面临的挑战4(一)加快新技术推广的紧迫性4(二)新技术推广应用的差距41、推动新技术应用的体系尚未完全形成42、新技术对电网的支撑作用亟待提高53、新技术实用化水平提升不明显54、新技术的信息交流和培训不足5三、新技术推广应用的指导思想和工作目标6(一)指导思想6(二)工作目标6四、新技术推广管理体系7(一)建立健全新技术推广工作机制7(二)关于国家电网公司重点应用新技术目录8(三)关于国家电网公司科技成果推广

2、目录8(四)建设科技公共平台,促进技术交流与合作9五、重点任务10(一)重点技术方向101、特高压技术102、高压、超高压输电变电技术113、输变电设备运行、维护和管理124、电力系统及其自动化技术125、电力系统稳定分析控制和电网规划技术136、配电与用电技术147、电力企业信息化技术148、输变电设计与建设施工技术159、节能、环保技术1510、企业经营管理技术16(二)重点新技术工程161、试验示范工程162、推广应用工程17六、新技术推广的保障措施17(一)加大新技术投入,多渠道提供资金保障17(二)探索考核评价方法,积极鼓励采用新技术18(三)加强技术标准管理,完善技术标准体系18(

3、四)注重科技成果积累,建立技术培训机制18附件一:新技术推广应用重点工程(第一批)1一新技术试验示范重点工程1二新技术推广应用重点工程5前言为贯彻国家科技大会和公司一届一次职代会暨2006年工作会议精神,全面落实科学发展观,贯彻“集团化运作、集约化发展、精细化管理”方针,实施公司“十一五”科技发展规划(简称规划),强化对新技术推广应用工作的领导和管理,大力推进新技术的推广应用,以科技进步支撑公司和电网发展,体现“科技是安全水平、科技是经济效益、科技是服务质量”,制定公司新技术推广纲要。本纲要对规划中新技术推广内容的深化细化,是指导公司新技术推广工作的重要文件。加大科技成果和新技术推广应用力度,

4、提升电网安全稳定、经济运行和科学管理水平,是落实科学发展观、促进公司和电网可持续发展的重要基础措施。公司新技术推广工作,要围绕实现“两个转变”和建设“一强三优”现代公司的发展目标,深入分析公司发展和电网运营管理实际需求,把握国内外电力技术发展趋势,针对电网发展和运行管理的关键技术问题,从规划设计、设备招标等环节入手,强力推广应用先进技术,实现电网技术升级和效益提升,为增强公司的综合实力提供持续的技术保障。本纲要所称新技术,是指经公司统一组织评估和发布的,在提高效率、降低成本、保证电网安全、提高服务质量、节能降耗、环境友好等方面有显著作用,达到先进、适用条件的新技术、新工艺、新材料、新设备。一、

5、新技术推广的现状近年来,公司加大了新技术推广工作力度,初步建立了推广应用工作机制。公司系统各单位重视新技术应用,结合建设、生产和管理实际,发挥科技创新优势,解决技术上热点、难点问题,加速科技成果向现实生产力的转化,新技术推广应用工作取得初步成效。(一)方向清晰,任务明确,工作机制逐步建立公司党组高度重视新技术推广工作,多次指示要强力推进新技术应用,解决电网瓶颈制约,实现各级电网技术水平和综合效益的全面提升。经公司职代会审议通过的规划,将新技术推广应用列为“十一五”重点任务。2005年,公司制定了国家电网公司关于开展电网先进适用技术研究示范和推广应用的实施意见、国家电网公司关于开展电网运行管理控

6、制技术研究和推广应用的实施意见,发布了电网先进适用技术分类表、电网运行管理控制技术分类表和国家电网公司电网建设新技术推广应用目录。开展先进适用技术评估,建设新技术推广网页,有效指导了系统各单位推广应用新技术,工作机制正在逐步建立。(二)重大技术实现突破,推广应用初见成效交流特高压试验示范工程和直流特高压工程具备开工条件。我国第一个750 kV交流输变电示范工程、直流国产化工程和可控串补国产化示范工程均顺利投产并稳定运行;葛南500kV直流控制保护系统完成自主化改造;东北电网大扰动试验成功进行,在国际上首次通过工业试验手段研究和确定负荷模型。电力市场技术支持系统在国家电力市场和华东、东北电力市场

7、试运行;直升机和机器人巡检及作业技术通过试点等。这些科技创新成果,促进了电力工业科技进步,提升了重大电力装备的国产化水平。紧凑型输电、同塔多回线路、大容量变压器和大截面导线等先进输电技术具备大范围推广条件。动态实时监测技术和在线紧急控制与决策技术实现工程应用,信息安全技术得到广泛应用,多种方式的架空输电线路故障测距技术得到应用。大力推进和培育可形成高技术产业的技术研究与产品开发,提高了高新技术企业的技术创新能力。调度自动化、变电站自动化、系统稳定控制系统、继电保护、直流控制保护、发电机励磁系统、电力电子和信息安全技术等方面,已经形成一批市场占有率较高的产品。二、新技术推广面临的挑战(一)加快新

8、技术推广的紧迫性目前,公司电网发展相对滞后,网架结构较为薄弱,电网抵御自然灾害能力不强;跨大区、跨流域、大范围优化配置资源能力不强;城市电网结构普遍薄弱,输变电设备水平偏低,电能质量和节能降耗方面尚有潜力可挖;自动化、信息化应用水平不均衡。采用先进适用的新技术改造和提升产业水平是公司当前的紧迫任务。建设以特高压电网为核心、各级电网协调发展的坚强电网,保障电网安全稳定运行,加快各级电网升级改造,提高电网输送能力与效益,更有效地节约资源、降低消耗,提升信息化水平,建设新农村、新电网,提高服务质量和现代化管理水平,都对新技术应用提出了更高更迫切的要求。(二)新技术推广应用的差距1、推动新技术应用的体

9、系尚未完全形成公司新技术推广应用体系尚不健全,各单位、各专业协同推进的工作流程尚处于初建阶段。对新技术缺乏有效及时的评估,相应的规程规范还不完备。2、新技术对电网的支撑作用亟待提高在应用串联补偿、动态无功补偿、同塔多回、紧凑型输电、大截面导线、大容量变压器等电网新技术方面与国外差距较大。一些涉及面很广的电网实用化技术,如配电自动化、不停电作业、远程抄表等,因缺乏统一的技术标准和功能规范,难以满足电网建设和运行的实际需求,影响电网科技含量和技术装备水平的提高。3、新技术实用化水平提升不明显部分新技术实用性不强,距应用于生产实践或形成产业还有距离。缺乏多学科协作,综合开发与资源分布不均,造成转化失

10、败;或当推广应用时,还须再进行二次、三次开发,延误转化进程,影响推广应用效果。4、新技术的信息交流和培训不足公司系统科技成果和新技术信息交流不畅,缺乏及时便捷的信息共享平台,获得真实有效信息的成本较高,造成重复研究开发和资源浪费。同时,存在对新技术应用重要性认识不足、宣传培训力度不够的现象。三、新技术推广应用的指导思想和工作目标(一)指导思想贯彻“集团化运作、集约化发展、精细化管理”方针,以需求为导向、效益为目标、管理为手段,充分发挥公司整体技术优势和各方面积极性,发挥重大科技项目的延伸和带动作用,强力推进新技术应用,提高电网技术装备和管理水平,实现电网技术升级和跨越,为建设“一强三优”现代公

11、司提供技术支撑。(二)工作目标“十一五”期间,以公司和电网发展的技术需求为导向,健全新技术推广体系和机制,编制并发布国家电网公司重点应用新技术目录和国家电网公司科技成果推广目录(简称新技术目录和推广目录),建设科技公共平台,全面推进技术升级和技术进步。通过新技术推广应用,实现电网结构明显加强,网损下降,设备利用率、线路输电能力、可靠性和电能质量显著提高,科学管理水平大幅提升,资源节约和环境友好水平有所突破,为公司和电网的持续、健康、快速发展提供强有力的技术支撑。四、新技术推广管理体系(一)建立健全新技术推广工作机制建立公司统一领导、归口管理、各负其责、协同推进的新技术推广应用体系和机制。各区域

12、公司、省公司是推动新技术应用的生力军。按照公司的统一部署,将新技术在本企业的推广应用作为电网建设和生产技术改造的重点工作,在各项工作和实施经费上给予充分支持和保障。公司总部各部门按照管理职责,负责新技术在本专业领域推广应用工作,在规划、设计、建设、运行等各环节,加大新技术推广应用的力度,全面推进新技术应用工作。在规划方面,立足长远,合理规划新技术应用项目,客观评价新技术应用效益,为新技术应用提供技术环境。在设计建设方面,创造条件,落实新技术在工程中的应用;采用促进新技术应用的方法进行工程经济评价。在设备招标方面,新型设备以进入公司新技术目录和推广目录的技术要求为前提,同等条件,优先采用。在生产

13、管理和调度运行方面,有针对性地做好新技术投运、使用和后续完善、电网升级改造工作。在安全监督方面,制订周密的安全措施,合理考核新技术挂网试验和示范应用项目,加快先进安全防护工器具的推广应用,为新技术应用创造条件。公司科技部门归口管理新技术评估、发布和推广应用工作。建立新技术推广应用体系和工作机制,建立科技公共平台,成立专家评估机构,跟踪新技术研究与应用情况,组织对新技术的分类评估,制定并滚动发布新技术目录、推广目录及相关技术标准,组织制定并实施新技术推广应用计划和评价体系。(二)关于国家电网公司重点应用新技术目录为指导公司系统新技术应用方向,引导新技术研发、引进消化吸收再创新、新产品研制和产业化

14、,明确公司重点应用新技术的名称、技术原理、应用条件、技术路线等,制定新技术目录。跟踪新技术发展动态,根据公司和电网发展的新需求、新问题,总结公司新技术应用实际效果,适时组织新技术目录的滚动修订与发布。各部门、各单位结合生产管理实际,提出新技术目录内容的推荐建议,公司统一组织评估和编制。按照成熟一批、发布一批的原则,在公司科技公共平台上发布。(三)关于国家电网公司科技成果推广目录为指导公司系统科技成果的转化和新技术载体产品的推广应用,制定推广目录。推广的科技成果分为“研究开发”、“示范应用”和“推广应用”三类。研究开发类是指具有推广应用潜力的研发成果,示范应用类是指挂网试验或示范应用的科技项目,

15、推广应用类是指适宜推广应用的新技术。推广目录明确推荐科技成果的名称、技术原理、作用与效益、技术性能、关键技术指标、研制单位和推广指导意见等。按照统一组织与分专业、分层次管理维护相结合的原则,规范推广目录的项目选择办法。研究开发类成果应通过公司或其授权委托单位的认定;示范应用类和挂网试运行项目应经相应管理部门审核批准,并视项目的规模、电压等级和对电网的影响程度等情况,分别由公司、区域和省级电网公司履行审批手续;推广应用类产品应在完成规定期限的挂网试运行或示范应用后,通过公司或其授权委托单位组织的认定或评估。推广目录项目,由各单位、各部门提出推荐建议,公司统一组织评估和编制。按照成熟一批、发布一批的原则,在公司科技公共平台上发布。(四)建设科技公共平台,促进技术交流与合作建设科技公共平台。利用现代信息手段,在规范知识产权管理的基础上,逐步整合并形成包括科技项目管理、成果转化、新技术推广、标准化管理及科技工作评价管理等内容的科技公共平台,促进科技信息的传播、科技成果的交流和

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