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1、清污雨污分流工程重点难点分析及解决方案工程难点分析根据招标文件、设计图纸的要求，结合现场勘察后的分析，本工程的施工组织有如下特点与难点：1.本工程的路基工程是本工程的重点。2.排水工程中管道施工是本工程的重点、难点3. 混凝土路面的混凝土质量控制是重点内容。4.本工程工期紧张且压力大，所以如何保证在预定的工期内保质保量地完成全部施工任务是本工程的难点。5.工程涉及工序多，包括道路、排水、各类构筑物、厂区改造等工程。交差作业多，所以作业班组之间的相互协调配合是本工程的重难点。6.与业主、监理单位及设计院各方面的协调也是本工程的难点之一。7.工程施工涉及多样地下管线，对地下管线的保护尤为重要。重点
2、、难点解决方案1.选配好的项目领导决策层加强对本工程施工的宏观调控。2.选择有多年的施工经验的施工队伍参与本工程的施工。3.由项目经理部编制总体施工计划，包括各专业分部、分项工程，工程的开、完工时间，主要材料和设备的到货时间等，并采用计算机软件进行动态管理，依施工情况变化而及时调整。4.本工程的具体施工难点解决方案将在后面的质量控制中重点提及，本节就暂时不作详细论述。4.协助建立高效的工程例会制度，加强与业主、监理、质监的沟通和配合，做好会议纪录，对要解决的事项，明确完成人和完成时限，并设定追踪。 5.要求并协助组织跨专业的图纸会审，以尽早发现和解决不同专业图纸的“碰撞”问题。6.在交叉施工的高潮阶段，实行各工种每日碰头制度，及时解决工程中产生的矛盾和问题，保证工程的顺利进展。7.加强对各阶段施工工期关键点的控制，确保每一阶段的施工工期能够在总工期不变的情况下对每一阶段的工期控制点及时的做出相应的调整。
