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1、五、施工组织设计目 录1、总体施工组织布置及规划761.1综合说明761.2总体部署781.3现场组织机构791.4管理创新811.4.1成立公司领导小组及专家顾问组811.4.2建立信息管理系统811.4.3建立完善的检测试验系统821.4.4强化内部质量监督机制821.4.5优化队伍组织方式821.4.6建立维护管理制度821.4.7成立物资管理专门机构821.5主要资源配置821.6设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法831.7施工临时设施建设方案841.8施工顺序及施工进度计划852、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施882.1测量施工方案和技术措施882.2排水管道
2、施工方案、方法与技术措施892.2.1排水管道施工方案892.2.2排水管道工程技术措施912.3路基工程施工方案、方法与技术措施912.3.1路基工程施工方案912.3.2路基施工技术措施922.3.3路基工程施工工艺和方法922.3.4路基排水工程施工方案、方法与技术措施952.4 SMW工法桩围护工程施工方案、方法及质量保证措施952.5 U形槽工程施工方案、方法1062.6下穿通道工程施工方案、方法1172.7排水泵站工程施工方案、方法1252.9重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施1302.9.1工程特点1302.9.2工程难点分析1312.9.3重点、关键和难点工程1323
3、、工期保证体系及保证措施1353.1工期保证体系1353.2工期保证措施1354、工程质量管理体系及保证措施1384.1质量目标1384.2创优规划1384.3工程质量管理体系1404.4工程质量保证措施1425、安全生产管理体系及保证措施1455.1边施工边通车安全目标1455.2边施工边通车安全保证体系1455.3边施工边通车安全保证措施1486、环境保护、水土保持保证体系及保证措施1516.1节能保证体系及措施1516.2边施工边通车环境保护、水土保持目标1516.3边施工边通车环境保护、水土保持保证体系1516.4边施工边通车环境保护、水土保持保证措施1537、文明施工、文物保护保证体
4、系及保证措施1607.1文明施工保证体系及保证措施1607.2文物保护保证体系及保证措施1628、项目风险预测与防范，事故应急预案1648.1项目风险预测1648.2项目风险防范1648.3事故应急预案1669、其它应说明的事项1689.1冬季和雨季的施工安排1689.1.1.施工准备1689.1.2.冬季施工安排1689.1.3.雨季施工安排1699.2施工衔接配合措施170附表一 施工总体计划表172附表二 分项工程进度率计划（斜率图）173附表三 工程管理曲线174附表四 分项工程生产率和施工周期表175附表五 施工总平面图176附表六 劳动力计划表177附表七 临时占地计划表178附表
5、八 外供电力需求计划表179附表九 合同用款估算表1801、总体施工组织布置及规划1.1综合说明1.1.1编制依据和原则本工程编制依据为：项目招标文件；项目施工招标文件专用本；招标文件补遗书；国家及交通部现行施工技术规范及验收标准；我方人员现场调查及踏勘情况；我单位类似工程施工技术和管理经验。本工程编制原则为：在充分理解招标文件的基础上，制定先进、合理、经济、可行的施工方案；充分研究现场施工环境，妥善处理施工组织与周边接口问题，周密安排交通疏导和施工机械，使施工对周边环境的影响减小到最小限度；严格执行施工过程中涉及的相关标准、规范和规程。施工工艺流程与施工方法满足规范及设计要求；施工进度安排合
6、理、高效；遵守、执行招标文件各条款的具体要求，确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工和职工健康等各方面的工程目标；在认真、全面理解设计文件的基础上，结合工程情况，应用新技术成果，使施工组织设计具有技术先进、方案可靠、经济合理的特点。1.1.2工程概况1)项目概况湖州申苏浙皖至申嘉湖高速公路连接线工程与吴兴大道交叉段设计变更工程1标段范围：主线桩号K1+800K2+900，总长度为1.1km。主要土建工程内容包括路基、排水工程、下穿通道等（路基、下穿通道主体及洞内装饰照明、U形槽及槽内装饰、U形槽排水管道、U形槽排水泵站、318互通排水泵站等）。2)沿线自然地理概况及水文气象地形
7、地貌项目处于浙江省湖州市吴兴区，属杭嘉湖平原区，地势平坦，水网密布，沿线以水稻田、池塘等为主，自然地面标高一般为1.5-3.0米。侧区附近亦有剥蚀残丘分布，山体呈浑圆状，低矮，一般标高20-30米。本区第四纪地层主要有海积淤泥质土、粉质粘土、冲海积粉质粘土、粉土、冲湖积粉质粘土等。另外在道路、村庄、河岸处分布有厚度不等的填土，色杂，只要有粘性土、砖块、碎石等。水文 本区池塘星罗棋布，水深较浅，水位较高，地下水主要有散岩类孔隙水和基岩裂隙水。气候条件湖州属亚热带湿润季风气候。气候总特点：季风显著，四季分明；雨热同季，降水充沛；光温同步，日照较少；气候温和，空气湿润；地形起伏高差大，垂直气候较明显
8、。全市年平均气温12.217.3；最冷月，一月，平均气温-0.45.5；最热月，七月，平均气温24.430.8。年降水量7611780毫米，年降水日数116156天，年平均相对湿度均在80%以上。风向季节变化明显，冬半年盛行西北风，夏半年盛行东南风，三月和九月是季风转换的过渡时期，以东北和东风为主。工程地质道路沿线70.30m以内各土层由第四纪更新世以来的冲湖积湖海相碎屑沉积物。根据其岩性特征及其物理力学特征的差异性，划分为18个工程地质层，并细分为27个工程地质亚层。本场地内自地面起由上而下的土层分别为：1层填土、2层淤泥、3层素填土、粉质粘土、淤泥质粉质粘土、1粉质粘土、2粉质粘土、1粘土
9、、2粘土、1层粉质粘土、2层粉质粘土、1层粉质粘土、2层粉质粘土、层质粉质粘土、层粘土、1层粉质粘土、2层粘土、3层粉质粘土、粉砂、a粉质粘土、粉质粘土、粘土、粉质粘土、粉土、粉质粘土、粉土、粉质粘土。地震本区的地壳运动相对稳定，稳定性较好，本区的最强地震震级为4级，最大烈度为V度。3)主要工程规模本标段主要工程规模见下表：主要工程规模一览表序号项目单位工程数量备注1路线长度Km1.052路基挖方（1）挖土石方m3125507 3路基填筑（1）宕渣填筑m394354U形槽排水泵站座15318互通区排水泵站座16U形槽延米405.817下穿通道延米1001.2总体部署以“高效、优质、安全、文明”
10、为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，积极采用新技术、新工艺，抓重点难点工程，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。1.2.1质量目标标段工程交工验收的质量评定：90分及以上；标段工程竣工验收的质量评定：90分及以上。1.2.2工期目标根据招标文件要求，本标段计划工期为10个月，计划开工日期:2013年5月20日，计划竣工日期2014年3月19日。我单位确保按招标文件要求工期完成本合同段全部施工任务，并遵循业主提出的分阶段工期要求，并以此为前提配备施工队伍、机械设备、劳动力、材料等，确保工期目标的实现。如业主对工期或进度有调整，我方将服从贵方安排。1.2.3安全目标我单位承诺在合同实施期间无重
11、大安全责任事故。坚决实现“五杜绝”，即杜绝施工死亡事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故，创“安全文明工地”。1.2.4文明施工目标建标准化工地，现场整洁、有序，地方关系良好，争创浙江省安全文明工地。1.2.5环境保护、水土保持目标环境保护、水土保持目标是：“两不破坏”不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染；“一无”无当地环保部门的投诉事件。中铁十四局集团第三工程有限公司湖州申苏浙皖至申嘉湖高速公路连接线工程与吴兴大道交叉段设计变更工程1标段项目经理部综合办公室项目经理总工程师财务科2人机料科2人质检科4人工程科
12、16人计划合同科2人综合科3人安全长综合施工一队160人综合施工二队160人路基施工一队120人地基处理队200人项目副经理安全科7人桥涵施工二队160人桥涵施工一队160人工地试验室13人围护施工队160人1.3现场组织机构1.3.1现场组织机构及主要职责范围1.3.1.1现场组织机构若我单位中标，将根据该项目的工程特点，迅速组建精干、高效的项目经理部作为该项目驻现场的管理机构，全面负责组织、指挥、协调现场施工，并与业主、监理工程师及设计单位密切配合，搞好施工组织、对外协调和各类保障工作。拟为本项目成立的组织机构框图见上图。1.3.1.2项目部主要负责人和各部门主要职责范围项目经理部负责本标
13、段全过程施工组织、指导、协调与监控，对发包人负全责；建立、实施与保持质量、环境和职业健康安全综合管理体系；全面履行合同，确保按期、优质、安全、高效地完成标段内工程任务与缺陷修复工作。项目经理是本合同段的全权代表，主管本标段的全面工作；项目副经理专职分管现场生产调度、施工队伍间的协调工作及工程实施过程中对内对外的安全工作；安全长协助项目副经理负责工程实施过程中对内对外的安全工作；项目总工负责本合同段的技术、质量管理、科技攻关等工作。各职能部门分工协作，确保整个机构及体系正常运行。各部室工作职能一览表部 室管 理 职 能工程科下设技术室、测量室，负责图纸审核、施工技术方案编制、现场技术指导、测量控
14、制、分析处理质量问题质检科负责质量保证体系、措施的实施、控制，计划合同科制定施工计划、施工进度控制、统计报表、计量支付、验工计价、合同管理、经济核算工地试验室负责工程原材料、配合比试验及施工工程中相关的质量测试、测量及检测工作综合科负责本项目的征地拆迁、环境保护和水土保持等工作及外部协调、秘书、劳资、公务、后勤、治安、党务、政工、工会、医疗、文明施工等安全科负责安全保证体系、措施的实施、控制机料科材料、物资的采购、供应及管理，机械的调配、维修和管理财务科财务管理、经济核算、费用控制、资金筹集和控制备 注各科室在履行各自职责的同时，加强科室之间的协作1.3.1.3施工队伍配置总体规划根据我单位的施工管理经验，结合该项目的施工特点，队伍配置突出了专业化特点，各工班施工任务安排及资源
