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1、四川大学锦江学院本科毕业施工组织设计四川大学锦江学院本科毕业施工组织设计资阳市东胜办公楼 姓 名：唐旭 学 号：080811020 班 级：土木六班 指导老师： 编制时间：2012年5月2日目 录 资阳市东胜办公楼施工组织设计4文献综述61.施工组织的基本原则62.施工组织设计的作用63. 施工组织设计的内容和要求74.结语8一、施工组织设计说明书91编制原则及依据91.1编制原则91.2编制依据92工程概括102.1工程概况102.2施工条件及特点113施工部署123.1施工总体目标123.2施工主要程序划分123.3施工段计划及目标134施工准备144.1技术准备145分部分项工程主要施工
2、方法155.1施工测量155.2基础工程175.3主体工程185.4装修工程255.5安装工程305.6质量通病预防措施335.7工程材料及办公新技术经济评价366工程质量措施376.1工程质量保证措施377施工安全措施457.1安全管理体系457.2专项安全管理468季节性施工措施498.1 冬季施工的技术措施498.2 雨季施工的技术措施499工程施工降低成本措施529.1成本控制计划529.2成本控制措施5310资源需用量计划5410.1劳动力配置5410.2周转材料配置5410.3机械设备配置5411主要技术经济指标55二、单位工程施工进度计划表55详见附表55三、单位工程施工平面图5
3、51施工场地条件552施工平面布置原则552.1、施工平面布置原则552.2、施工总平面布置内容552.3、施工平面布置及说明562.4、总平面文明施工规划562.5施工平面分阶段动态管理措施56四、资源动态图57表1 劳动力需用计划表57表2 主要周转材料需用表58表3 主要施工机具设备配置表59参考资料及文献：60致谢61资阳市东胜办公楼施工组织设计唐旭四川大学锦江学院，眉山 080811020摘要：本施工组织设计是针对资阳市东胜办公楼进行编制的。资阳市东胜办公楼是多层民用公共建筑，结构类型为钢筋混凝土框架结构。该施工组织设计作为规划和指导该工程施工准备到施工验收整个过程的综合性技术经济文
4、件。在编制时，对工程质量目标、工期目标、项目管理机构设置、施工进度计划、施工机械、周转材料及设备、主要施工方法、劳务组织、安全文明施工、环境保护等诸多因素做了充分考虑；并以国家有关技术政策、规定、业主的要求、设计图纸、招标文件、施工现场相关资料为依据；严格按照施工组织设计的编制原则，从施工全局出发，结合工程的实际情况，利用科学的组织管理方法，合理的组织安排各项资源，以期达到消耗少、工期短、质量高，造价低的最优效果。关键词：施工组织；组织管理；质量保证；施工方案ZiYangShi east wins the construction organization design office buil
5、dingTangXuSichuan university jinjiang college, meishan 080811020Abstract: the construction organization design is for ZiYangShi east wins for the office. ZiYangShi east-office building is multilayer civil public building, structure types of steel reinforced concrete frame structure. The construction
6、 organization design as planning and supervise the project construction preparing to construction acceptance of the whole process of economic comprehensive technical documents. In the establishment, the engineering quality objectives, time limit goals, project management organization setup and const
7、ruction schedule, the construction machinery, the turnover materials and equipment, the main construction method, labor organization, safe civilized construction, environmental protection, and many other factors fully considered; And with relevant state technology policy, regulation, the owners of r
8、equirements, design drawings, the tender documents related to the construction site, the basis of the data; In strict accordance with the principle of the construction organization design, construction from the global, and combining with the actual engineering situation, use the scientific organizat
9、ion management, reasonable arrange resources, so as to achieve consumption, short construction period and high quality, low cost of the best effect.Key words: the construction organization; Organization management; Quality assurance; Construction scheme文献综述施工组织设计是指针对拟建的工程项目，在开工前针对工程本身特点和工地具体情况，按照工程的
10、要求，对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施，经过科学计算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的战略部署文件。通常由一份施工组织设计说明书、一张工程计划进度表、一套施工现场平面布置图及工程进度图组成。施工组织设计是工程施工的组织方案，是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件，是现场施工的指导性文件。由于建筑产品的多样性，每项工程都必须单独编制施工组织设计，施工组织设计经审批通过后方可施工。1.施工组织的基本原则 1.1认真贯彻基本建设工作中的各项有关方针、政策，严格执行基本建设程序和施工程序的要求。 1.2严格遵守国家和合同规定的工程竣工和交付使用的
11、期限。 1.3合理地安排施工程序。 1.4在采用先进、适用的技术和经济合理的前提下，在多方案比较的基础上，选择最优的施工方案。 1.5组织流水施工，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行。 1.6恰当地安排冬、雨季施工项目，增加全年的施工日数，提高施工的连续性和均衡性。 1.7减少暂设工程和临时性设施，合理布置施工平面图，节约施工用地。 1.8贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针，扩大预制范围，提高预制装配程度。 1.9充分利用机械设备并扩大机械化施工范围和提高机械化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率。 1.10制定技术、组织、质量、安全、节约等保证措施，避免质量和安全事故，降低工程成本，提高工
12、程经济效益。2.施工组织设计的作用施工组织设计在每项建设工程中都具有重要的规划作用、组织作用和指导作用。施工组织设计是直接指导具体施工的，是施工单位实现既定的质量目标、进度目标、效益目标的“特别规范”。施工组织设计应用于施工全过程，集技术、经济、管理和合同于一体，是一份全面的施工计划和合同文件。具体表现在：2.1施工组织设计时拟建工程项目施工准备工作的一项重要内容，同时又是指导各项施工准备工作的依据；2.2可体现实现基本建设计划和设计要求，可进一步验证设计方案的合理性和可行性；2.3为拟建工程项目所确定的施工方案、施工进度和施工顺序等，是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据；2.4所提出的拟建
13、工程项目的各项资源需要量计划，直接为物资组织供应工作提供数据；2.5对现场所作的规划和布置，为现场的文明施工创造了条件，并为现场平面管理提供了依据；2.6对施工企业计划起决定和控制作用。施工计划是根据施工企业对建筑市场所进行科学预测和中标为结果，结合本专业的具体情况，制定出的企业不同时期应完成的生产计划和各项技术经济指标。3. 施工组织设计的内容和要求3.1施工组织设计说明书 1. 工程概况和施工特点分析1） 工程建设概况主要介绍拟建工程的建设单位、工程名称、性质、用途、作用、资金来源及工程投资额、开竣工日期、设计单位、施工单位、施工图纸情况、施工合同、主管部门的有关文件或要求，组织施工的指导
14、思想等。2） 工程施工概况建筑设计特点、结构设计特点、建设地点特征、施工条件。3） 工程施工特点2. 施工方案设计1） 确定施工程序2） 划分施工段，并确定施工起点流向3） 确定施工顺序4） 主要分部分项工程的施工方法和施工机械的选择5） 施工方案的技术经济评价3. 主要技术组织措施保证工程质量措施、保证施工安全措施、冬雨季施工措施、降低成本措施。4. 资源需用量计划劳动力需用量计划、主要材料需用量计划、构件和半成品需用量计划、施工机械需用量计划。5. 主要技术经济指标工期指标、劳动力生产指标、质量优良率指标、主要材料节约指标、机械化程度指标。3.2编制单位工程进度计划表1. 划分施工过程2.
15、 计算主要工程量（土方、钢筋、混凝土、砌体工程量），注意工程量单位应与定额保持一致。3. 计算劳动量4. 确定各施工过程的施工天数5. 编制施工进度计划的初始方案6. 检查和调整7. 绘制正式进度计划3.3绘制单位工程施工平面图1. 确定垂直运输机械的布置2. 确定搅拌站、仓库、材料、构件堆场以及加工厂的位置3. 现场运输道路4. 临时设施布置水电管网布置3.4绘制资源动态图1） 劳动力需要量2） 主要材料需要量3） 主要机具需要量4.结语施工组织设计必须对施工过程起到指导和控制作用。质量、进度和投资这三个控制目标是一个矛盾的统一体。在整个施工阶段，一定要牢牢把握住三者关系，加强施工管理，通过科学合理
