《（项目管理）项目管理模拟题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（项目管理）项目管理模拟题（66页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、全国一级建造师职业资格考试建筑工程项目管理模拟题（第二套）一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 对于一个建设工程项目而言，（ ）是管理的核心。A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理2. 我国建筑法规定，（ ）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。A. 全国人大常委会 B. 各级地方政府 C. 县级以上建设行政主管部门 D. 国务院3. 反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（ ）。A. 组织结构图 B. 职能分工表 C. 项目合同图 D. 工作流程图4. 在工程总承包中，分包企业按照分包合同的约
2、定对（ ）负责。A. 项目管理公司 B. 业主方 C. 总承包企业 D. 监理方5. 项目管理最基本的方法论是项目目标的（ ）。A. 主动控制 B. 反馈控制 C. 系统控制 D. 动态控制6. 投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，以下说法正确的是（ ）。A. 前者更为重要 B. 后者更为重要 C. 两者同等重要 D. 视具体项目而定7. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ ）决定。A. 业主 B. 行业协会C. 施工企业 D. 政府主管部门8. 下列组织工具中反映的关系属于动态关系的是（ ）。A. 组织结构图 B. 工作流程图 C. 组织分工图 D
3、. 项目结构图9. 在（ ）组织结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A. 职能式 B. 矩阵式 C. 直线式 D. 项目式10. 项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于（ ）。A. 人员的获取 B. 人员的培训 C. 人员的考核 D. 人员的解散11. 以下不属于项目建设纲要内容的是（ ）。A. 项目定义 B. 项目选址 C. 设计原则 D. 设计要求12. 工程策划的实质是（ ）的过程。A. 知识获取 B. 知识发现 C. 知识组合 D. 知识管理13. 对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的（ ）的不确定因素。A. 影响项目风险控制 B. 影响项目
4、目标实现C. 影响项目组织协调 D. 影响项目团队建设14. 施工成本管理的目的是在（ ）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。A. 保证工期和确保质量优良 B. 缩短工期和确保质量优良C. 保证工期和满足质量要求 D. 缩短工期和满足质量要求15. 施工成本管理中，承担成本控制责任的是（ ）。A. 各级项目管理人员 B. 仅仅是财务人员C. 仅仅是管理人员 D. 仅仅是最高级项目管理人员16. 施工成本管理过程中，运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其（ ）效果的分析论证。A. 施工 B. 合同 C. 经济 D. 核算17. 按工程进度编制施工成本计划，需考虑（ ）对项
5、目划分的要求。A. 进度控制与成本控制 B. 成本控制与成本计划C. 进度控制与成本计划 D. 进度计划与成本控制18. 某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量超过合同约定幅度，则进行结算时（ ）。A. 执行原综合单价B. 增加量部分的综合单价需作调整C. 原综合单价需作调整D. 幅度以外部分的综合单价需作调整19. FIDIC合同条件下的工程变更，在（ ）等情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A. 工程量变动小于10% B. 工程量变动大于10%C. 工程量增加 D. 工程量发生变动20. 发生工程索赔，由于（ ），承包商可索赔材料费。A. 承包商引起工期延期导致材料价格上涨B.
6、 承包商引起工程延期导致超期储存C. 承包商管理不善导致的材料损坏或失效D. 实际超过计划用量的额外耗用21. 当发生多次索赔事件以后，适宜采用（ ）计算索赔金额。A. 实际费用法 B. 总费用法 C. 综合费用法 D. 实物费用法22. 在工程结算时，将工程量与单价相乘直接得到工程进度款的单价是（ ）。A. 可调工料单价 B. 可调综合单价C. 固定工料单价 D. 固定综合单价23. 动态结算的调值公式法中各成本要素的比重系数应根据（ ）的影响程度而定。A. 要素对总造价 B. 要素对总成本 C. 工程复杂性对要素 D. 物价对要素24. 我国工程价格的计价方法一般可分为（ ）。A. 工料单
7、价法和市场单价法 B. 工料单价法和综合单价法C. 市场单价法和综合单价法 D. 市场单价法和市场比价法25. 施工成本控制的指导文件是（ ）。A. 工程承包合同 B. 施工成本计划 C. 进度报告 D. 工程变更26. 应用曲线法进行施工成本分析时，已完工程实际成本曲线与已完工程计划成本曲线的竖向虎离通常表示（ ）。A. 进度累计偏差 B. 施工成本局部偏差C. 进度局部偏差 D. 施工成本累计偏差27. 业主方进度控制的任务是（ ）。A. 控制整个项目实施阶段的进度B. 依据设计合同按设计工作进度的要求控制设计工作进度C. 依据施工合同按施工进度的要求控制施工进度D. 依据供货合同按供货的
8、要求控制供货进度28. 对单代号网络图或双代号网络图的表述正确的是（ ）。A. 单代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图B. 双代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图C. 单代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划D. 双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划29. 在单代号搭接网络中，两项工作从完成到开始的时距用（ ）表示。A. B. C. D. 30. 网络计划中的关键工作指的是（ ）。A. 总时差最大的工作 B. 总时差最小的工作C. 工作时间持续最长的工作 D. 工作时间持续最短的工作31. 按计划的周期性划分，进度计划系
9、统包括（ ）。A. 日作业计划 B. 控制性进度计划C. 5年建设进度计划 D. 分项工程的工序作业计划32. 在项目专业网站进度信息中的进度计划系统，可以提供的计划形式有（ ）种。A. 3 B. 4 C. 5 D. 633. 双代号网络计划图中使用（ ）表示工作。A. 节点 B. 线段 C. 箭线 D. 线路34. 在时标网络计划中，以实箭线表示工作，以波形线表示该工作（ ）。A. 与其紧后工作之间的时间间隔 B. 的总时差C. 的工作持续时间 D. 的最后完成时间35. 某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ ）条。A. 5 B. 4 C. 3 D. 236. 法律、法规、技术
10、标准和合同等规定的要求属于质量内涵的（ ）。A. 明确的需要 B. 隐含的需要 C. 外在的需要 D. 内在的需要37. 工程质量的事前控制、事中控制和事后控制构成了有机的系统过程，实质上也是（ ）的具体化。A. 质量管理体系 B. 质量目标C. PDCA循环 D. 质量控制系统38. 下面不属于建设工程项目质量控制系统建立原则的是（ ）。A. 分层次规划的原则 B. 总目标分解的原则C. 多方案比较的原则 D. 质量责任制的原则39. 属于质量控制的自控主体的是（ ）。A. 业主 B. 监理单位 C.设计单位 D. 施工承包方40. 施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（ ）而减轻或免除。
11、A. 设计图纸错误 B. 勘察资料失实C. 监理机构验收失误 D. 试桩检测有误41. 对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（ ）。A. 办理施工许可证 B. 确定检验批C. 编制施工组织设计文件 D. 办理质量监督手续42. 施工质量计划的编制主体是（ ）。A. 建设单位 B. 监理单位C. 政府主管部门 D. 施工承包企业43. 在工程项目开工前，监督机构接受建设工程质量监督的申报手续，并对（ ）提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。A. 施工单位 B. 建设单位 C. 监理单位 D. 总承包单位44. 施工过程的质量监督中，在分部工程验收时应将各方签字的质量验收证明在验收后（ ）内报监督机构备案。A. 1天 B. 3天 C
