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1、第 一 章 总 则1.1 目 的 和 依 据为 了 优 化 昆 山 上 达 精 密 配 件 有 限 公 司 （ 以 下 称 公 司 ）人 力 资 源 配 置 ，为 公 司 持 续 稳 定 发 展 提 供 人 力 资 源 保 障 ，同 时 明 确 和 规 范 公 司 的 招 聘 原 则 和 操 作 流 程 ，并 保 证 在 此 前 提 下 ，最 大 限 度 地 节 约 招 聘 成 本 ，根 据 国 家 的 有关 法 律 、 法 规 ， 特 制 定 本 管 理 办 法 。1.2 适 用 范 围本 管 理 办 法 适 用 于 公 司 所 有 职 位 的 招 聘 。1.4 责 任 部 门公 司 管 理
2、 部 是 公 司 招 聘 工 作 的 主 管 部 门 ， 其 职 责 如 下 ：制 定 公 司 年 度 招 聘 计 划 ， 并 在 实 际 执 行 中 加 以 调 整 。指 导 用 人 部 门 撰 写 拟 招 聘 职 位 的 职 位 描 述 和 任 职 资 格 。决 定 获 取 候 选 人 的 管 道 和 方 法 。与 潜 在 的 候 选 人 联 络 。收 集 简 历 和 应 聘 材 料 。设 计 人 员 选 拔 测 评 方 法 ， 并 指 导 用 人 部 门 经 理 使 用 这 些 方 法 。主 持 实 施 测 评 程 序 。为 用 人 部 门 的 录 用 提 供 建 议 。与 候 选 人
3、确 定 工 资 。帮 助 被 录 用 人 员 办 理 体 检 、 档 案 转 移 、 劳 动 合 同 签 订 等 各 项 手 续 。向 未 被 录 取 的 候 选 人 表 示 感 谢 并 委 婉 的 拒 绝 。用 人 部 门 应 参 与 到 本 部 门 人 员 的 招 聘 活 动 中 ， 并 在 其 中 承 担 以 下 责 任 ：根 据 业 务 计 划 提 出 招 聘 需 求 。草 拟 拟 招 聘 职 位 的 职 位 描 述 和 任 职 资 格 。参 与 对 候 选 人 的 测 评 过 程 ， 对 其 专 业 技 术 水 准 等 进 行 判 断 。最 终 做 出 录 用 决 策 。1.5 操
4、作 流 程一 项 典 型 的 招 聘 工 作 应 包 含 以 下 流 程 ：提 出 招 聘 需 求 工 作 职 责 与 任 职 资 格 描 述 获 得 招 聘 批 准 选 择 招 聘 管 道 和 方 法 获 得 候 选 人 并 进 行 简 历筛 选 对 候 选 人 进 行 测 评 讨 论 并 做 出 初 步 录 用 决 定 确 定 工 资 背 景 调 查 正 式 录 用 通 知 入 职 体 检 正 式 录 用 、 签 订 劳 动 合 同 、 转 移 档 案 。第 二 章 招 聘 计 划2.1 招 聘 需 求 预 测 人 员 编 制各 部 门 综 合 考 虑 公 司 发 展 、 组 织 机 构
5、调 整 、 员 工 内 部 流 动 、 员 工 流 失 、 竞 争 对 手 的 人 才 政 策 等 因 素 ， 对 各部 门 人 力 资 源 需 求 预 测 进 行 综 合 平 衡 ， 制 定 本 部 门 年 度 人 力 资 源 需 求 预 测 ， 确 定 各 部 门 人 员 编 制 。 由 人 事单 位 进 行 汇 编 ， 由 总 经 理 核 准 。 人 员 的 编 制 作 为 次 年 招 聘 的 基 准 。 人 事 单 位 根 据 人 员 编 制 与 用 人 单 位 的 人力 需 求 为 依 据 展 开 人 员 的 招 聘 。2.2 招 聘 计 划管 理 部 负 责 根 据 人 员 需 求
6、 、 人 员 编 制 及 人 力 供 给 预 测 制 定 年 度 招 聘 计 划 和 具 体 行 动 计 划 。 公 司 年 度 招 聘 计划 应 报 公 司 总 经 理 ， 批 准 后 方 可 实 行 。在 招 聘 的 执 行 过 程 中 ， 在 部 门 年 度 编 制 内 的 人 员 需 求 由 各 部 门 主 管 批 准 执 行 ， 在 部 门 年 度 编 制 外 的 人 员 需求 ， 经 管 理 部 审 核 后 ， 报 总 经 理 批 准 ， 由 管 理 部 组 织 实 施 。第 三 章 ： 招 聘 管 道 与 方 法3.1 内 部 招 聘内 部 招 聘 是 指 根 据 机 会 均 等
7、 的 原 则 ，公 司 内 部 员 工 在 得 知 招 聘 信 息 后 ，按 规 定 程 序 应 征 ，公 司 在 内 部 员 工中 选 拔 人 员 的 过 程 。当 公 司 出 现 职 位 空 缺 时 ， 应 首 先 在 公 司 内 部 进 行 招 聘 。公 司 在 内 部 招 聘 的 实 施 方 法 上 主 要 选 择 内 部 晋 升 和 内 部 公 开 招 聘 。内 部 晋 升 是 指 建 立 在 系 统 的 岗 位 管 理 的 内 部 职 位 空 缺 补 充 办 法 。内 部 公 开 招 聘 是 指 当 公 司 出 现 职 位 空 缺 时 ， 公 司 内 部 人 员 均 可 参 加 应
8、 征 ， 并 通 过 一 定 的 程 序 和 方 法 ， 按照 择 优 录 取 的 原 则 确 定 最 终 人 选 的 招 聘 方 式 。3.2 外 部 招 聘外 部 招 聘 是 指 在 出 现 职 位 空 缺 时 ， 公 司 从 社 会 公 开 选 拔 人 员 的 过 程 。公 司 外 部 招 聘 主 要 选 择 以 下 管 道 进 行 ：媒 体 招 聘 ： 通 过 大 众 媒 体 、 专 业 刊 物 广 告 、 相 关 网 站 发 布 招 聘 信 息 进 行 招 聘 。招 聘 会 招 聘 ： 通 过 参 加 各 地 人 才 招 聘 会 招 聘 。委 托 猎 头 公 司 招 聘 ： 公 司
9、所 需 的 高 级 管 理 和 技 术 职 位 可 委 托 猎 头 公 司 招 聘 。公 司 内 部 员 工 介 绍 （ 推 荐 ） ： 公 司 内 部 员 工 ， 根 据 公 司 的 岗 位 需 求 及 任 职 资 格 ， 向 公 司 介 绍 （ 推 荐 ） 熟 识 且背 景 清 楚 的 朋 友 、 亲 属 。招 募 信 息 的 发 布因 招 聘 岗 位 、数 量 、任 职 资 格 要 求 、招 募 对 象 的 来 源 与 范 围 的 不 同 ；同 时 受 新 员 工 到 位 时 间 和 招 聘 预 算 的 限制 ， 公 司 应 选 择 不 同 的 信 息 发 布 时 间 、 方 式 、 管
10、 道 和 范 围 。信 息 发 布 形 式 ：公 司 应 根 据 需 要 采 取 招 聘 现 场 海 报 、公 司 形 象 宣 传 数 据 、媒 体 广 告 等 一 种 形 式 或 多 种 组 合 发布 信 息 。信 息 发 布 范 围 ： 由 招 募 对 象 的 范 围 决 定 ， 公 司 应 要 根 据 招 聘 岗 位 的 要 求 与 特 点 ， 向 特 定 的 人 员 发 布 招 聘 信 息 。信 息 发 布 时 间 ： 在 条 件 允 许 的 情 况 下 ， 招 聘 信 息 应 尽 早 发 布第 四 章 ： 候 选 人 的 获 取4.1 内 部 公 开 招 聘 候 选 人 的 获 取公
11、 司 现 有 员 工 报 名 参 加 内 部 招 聘 需 符 合 以 下 基 本 条 件 ：在 现 有 岗 位 上 工 作 满 一 年 以 上 ， 公 司 不 鼓 励 员 工 频 繁 更 换 工 作 岗 位 。年 度 绩 效 考 核 应 在 良 以 上 ， 公 司 不 鼓 励 绩 效 差 的 员 工 内 部 流 动 。公 司 员 工 报 名 参 加 专 业 技 术 岗 位 职 务 竞 聘 的 ，应 当 具 有 与 聘 任 专 业 技 术 职 务 岗 位 职 级 一 致 或 更 高 一 级 的 、专业 一 致 或 相 近 的 专 业 技 术 职 务 任 职 资 格 。公 司 员 工 报 名 参
12、加 内 部 招 聘 ， 应 填 写 内 部 竞 聘 申 请 表 ， 并 和 自 己 的 部 门 经 理 做 正 式 沟 通 ， 经 部 门 经 理 签批 后 交 管 理 部 。收 到 应 聘 数 据 后 ，管 理 部 负 责 对 其 进 行 整 理 、分 类 和 初 步 的 筛 选 ，然 后 交 用 人 部 门 ，同 用 人 部 门 一 起 根 据 招聘 岗 位 的 要 求 ， 对 收 集 到 的 应 聘 者 个 人 数 据 进 行 审 查 ， 审 查 内 容 包 括 ： 年 龄 、 学 历 、 工 作 经 历 、 专 业 技 能 、语 言 等 ， 将 不 符 合 要 求 的 资 料 剔 出
13、， 确 定 候 选 人 名 单 。 通 知 进 入 笔 试 、 测 试 、 面 试 程 序4.2 公 开 招 聘 候 选 人 的 获 取应 聘 者 在 获 取 招 聘 信 息 后 ， 可 以 通 过 以 下 三 种 方 式 进 行 申 请 ：直 接 填 写 应 征 人 员 申 请 表 提 出 申 请 。通 过 邮 件 提 出 申 请 。内 部 员 工 介 绍 或 推 荐 ： 到 管 理 部 内 部 推 荐 表 及 内 部 推 荐 承 诺 书 。应 聘 者 需 同 时 向 人 力 资 源 部 门 提 供 以 下 个 人 数 据 ：公 司 人 力 资 源 部 在 收 到 应 聘 数 据 后 ， 按
14、 第 二 十 七 条 规 定 的 程 序 进 行 初 步 筛 选 ， 获 取 候 选 人 名 单 ， 通 知 进 入 笔 试 、测 试 、 面 试 程 序第 五 章 测 评 体 系 的 建 立5.1 对 候 选 人 的 测 评公 司 管 理 部 应 负 责 建 立 涵 盖 测 评 方 式 、测 评 指 标 、测 评 内 容 和 测 评 小 组 的 人 才 测 评 体 系 ，并 在 实 际 工 作 中 不 断加 以 丰 富 和 完 善 。昆山上达精密配件有限公司人力资源招聘管理制度Human Resource测 评 方 式 包 括 面 试 、 笔 试 和 情 境 测 试 。一 个 典 型 的 测
15、 评 程 序 应 该 包 括 ：成 立 测 评 小 组 确 定 测 评 内 容 笔 试 面 试 情 境 测 试 综 合 评 价 确 定 初 步 录 用 人 。其 中 对 课 级 （ 含 ） 以 上 管 理 人 员 的 测 评 应 包 括 情 境 测 试 的 内 容 。管 理 部 人 力 资 源 单 位 在 具 体 的 测 评 过 程 中 ， 可 以 根 据 岗 位 的 不 同 ， 同 用 人 部 门 一 起 确 定 具 体 的 测 评 程 序 ，灵 活 地 加 以 运 用 。测 评 小 组 主 要 由 人 力 资 源 单 位 招 聘 负 责 人 、用 人 部 门 主 管 经 理 组 成 ，也
16、可 聘 请 外 部 专 家 参 加 。对 于 重 要 管理 岗 位 和 技 术 岗 位 的 招 聘 ， 应 有 公 司 主 要 主 管 参 加 。测 评 小 组 一 般 由 3 至 5 人 组 成 。5.2 笔 试 程 序一 个 典 型 的 笔 试 程 序 应 该 包 括 ：确 定 笔 试 时 间 和 地 点 通 知 候 选 人 组 成 笔 试 测 评 小 组 设 计 笔 试 内 容 进 行 笔 试 评 定 笔 试 结 果人 力 资 源 部 应 首 先 确 定 笔 试 时 间 和 地 点 ， 然 后 通 知 候 选 人 。 除 非 在 特 殊 情 况 下 ， 笔 试 时 间 和 地 点 不 得 更 改 。人 力 资 源 部 应 依 据 第 三 十 八 条 之 规 定 组 织 成 立 笔 试 测 评 小 组 。笔 试 测 评 小 组 应 认 真 回 顾 拟 招 聘 岗 位 的 工 作 描 述 和 任 职 资 格 ，明 确 各 项 胜 任
