模具公司检具项目标准操作流程

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1、德信诚培训网 模具公司检具项目标准操作流程模具公司检具项目标准操作流程 制订日期 2003 年 08 月 23 日 修订日期 2020 年 4 月 22 日 实施日期 2020 年 4 月 22 日 批 准 总经理 审 核制 定 工程部生产管理部PE 部QA 部开发技术部IQC 检查部 TQM 部 管理小组 德信诚培训网 模具公司检具项目标准操作流程模具公司检具项目标准操作流程 更改记录更改记录 发行日期版次更改内容 2003 08 23 2006 04 17 2007 05 14 2009 04 10 2020 4 22 1 2 3 5 6 初版发行 根据公司组织架构图 1 取消 QM 推进

2、部 新设制品保证部和部材保证部 原制品保证课变更为制品保证部 原部材保证课变更为部材保证部 2 追加品质技术推进室和特化物对应推进室 1 公司组织结构图变更 取消报关物流部 报关课与物流课纳入生产管理部 2 根据公司组织结构图 品质技术推进室变更为制造企画室 1 根据公司组织图 对文中的部门进行了修订 文中的部门长变更为部长 责任 者变更为管理职 2 根据实际的业务内容 对 2 新产品生产 出货前实施项目进行了修订 P4 更多免费资料下载请进 德信诚培训网 模具公司检具项目标准操作流程模具公司检具项目标准操作流程 目目 录录 项目 标题项目 标题 页页 次次 更改记录更改记录 2 2 目目 录

3、录 3 3 1 1 总则总则 4 4 1 1 适用范围 4 1 2 起草 更改 作废 4 1 3 目的 4 1 4 权责 4 1 5 定义 4 2 2 作业内容作业内容 5 5 3 3 相关文件 相关文件 8 8 4 4 相关表单相关表单 8 8 5 5 流程图流程图 9 9 总页数总页数 9 9 页页 德信诚培训网 模具公司检具项目标准操作流程模具公司检具项目标准操作流程 1 目的 规范公司检具设计 制做 验收的工作程序 步骤 确保检具在计划日期内按客户要求 顺利完成 2 范围 本程序适用于公司所有检具管理 3 定义 GD T 图纸 描述产品形位公差 相互配合要求的工程图纸 4 职责权限 4

4、 1 项目部 检具项目启动指令部门 4 2 品质部 检具设计 制造 验收的执行部门 5 标准程序标准程序 5 1 项目部以 检具设计制造任务书 形式书面通知品质部检具工程师启动检具项目 5 1 1 检具设计制造任务书 需提供产品 3D 数模 GD T 图纸 检具设计标准 5 1 2 检具设计制造任务书 应按 模具生产计划进度表 规定检具项目完成 日期 5 2 检具工程师根据公司生产能力确定检具项目自制或外协 5 2 1 自制 检具工程师填写 工作联络单 提交技术 生产部 由相关部门负责设 计 制造任务 5 2 2 外协 如公司生产能力不足 检具项目应外协处理 德信诚培训网 5 2 2 1 考察

5、 选择外协供应商 5 2 2 2 提供必要资料予供应商以项目费用报价 预估生产周期 5 2 2 3 供应商提交的项目费用 生产周期等满足公司要求 由总经理 批准确定其供应商资格 签订 外协加工生产合同 5 2 2 4 检具工程师正式向供应商提供产品 3D 数模 GD T 图纸 检具 设计标准等相关资料 5 2 2 5 供应商检具设计的 50 设计方案及 100 设计机加工图纸均应提 交我司得到模具客户确认 5 2 2 6 从检具最初设计到检具交货期间 如有产品设变或方案更改必须 及时与供应商沟通 确保所有数据为最新版 同时保存所有沟通 信息及数据供日后追溯 5 2 2 7 检具工程师应按交货期

6、限及时跟催供应商交货进度 5 2 2 7 1 检具交货期限不得迟于模具样件冲制时间 5 2 2 8 检具交付公司 品质部应按 检具的验收标准 验收并填写检验 记录 检具工程师负责将检具资料放入公司数据库 6 相关制度及记录相关制度及记录 6 1 供应商审核评估流程 6 2 外协加工生产合同 6 3 检具的验收标准 7 7 流程图 流程图 德信诚培训网 工作流程工作内容说明使用表单 6 1 检具项目启动 6 1 1 项目部以 检具设计制造任务书 形式书面 通知品质部检具工程师启动检具项目 6 1 2 检具设计制造任务书 需提供产品 3D 数模 GD T 图纸 检具设计标准 6 1 3 检具设计制

7、造任务书 应按 模具生产计划 进度表 规定检具项 目完成日期 YES NO 不合格 合格 NO YES NO YES 6 2 检具工程师根据公司生产能力确定检具项目自 制或外协 6 2 1 自制 检具工程师填写 工作联络单 提交技术 生产部 由相关部门负责设计 制造任务 6 2 2 外协 如公司生产能力不足 检具项目应外协处理 6 2 2 1 考察 选择外协供应商 6 2 2 2 供必要资料予供应商以项目费用报价 预 估生产周期 6 2 2 3 商提交的项目费用 生产周期等满足公司 要求 由总经理批准确定其供应商资格 签订 外 协加工生产合同 6 2 2 4 检具工程师正式向供应商提供产品 3

8、D 数模 GD T 图纸 检具设计标准等相关资料 6 2 2 5 供应商检具设计的 50 设计方案及 100 设 计机加工图纸均应提交我司得到模具客户确认 6 2 2 6 检具最初设计到检具交货期间 如有产 品设变或方案更改必须及时与供应商沟通 确保所 有数据为最新版 同时保存所有沟通信息及数据供 日后追溯 6 2 2 7 检具工程师应按交货期限及时跟催供应商 交货进度 6 2 2 7 1 检具交货期限不得迟 于模具样件冲制时间 6 2 2 8 检具交付公司 品质部应按 检 具的验收标准 验收并填写检验 记录 检具工程师负责将检具资 料放入公司数据库 1 外协加工 生产合同 2 供应商审 核评估流程 3 检具的验 收标准 检具项目启动 A 生 部 自 制 外协加工生产合同 是否自制 B 检具验收 供应商选择 放 弃 50 100 检具设计 客户 确认 检具加工 检具项目完成