《(销售经理职责)销售经理工作分析》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(销售经理职责)销售经理工作分析(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、松川企业公司工作说明书一、岗位资料岗位名称:销售经理 岗位编号: 岗位人数: 1 职位等级: 所属部门/科室:营销总部 直属上司职位:营销总部经理 临时替代岗位: 营销总部经理 可轮调岗位: 大区经理、客户服务部经理 可升迁岗位: 营销总部经理 二、 位在组织中的位置营 销 总 部 经 理业 务 员销售经理行政主任办事处经理客户服务经理办事处售后经理大区经理市场推广产品开发工程师产品工程师商务主办售后服务人员售后主办售前工程师三、 报程序及督导范围直接汇报对象:营销总部经理直接督导 个岗位,共 人间接督导 个岗位,共 人四、 岗位职责:1、参与公司营销策略的制订 2、制订公司年度、季度销售计划
2、 3、组织完成公司年度销售目标 4、制订公司销售预测计划,参与公司生产计划的制订 5、考核直属下级并协助制订绩效改善计划 6、监督并控制销售费用开支 7、制订销售系统年度培训计划并督导实施 8、客户投诉处理 9、回款管理 10、销售特殊情况处理 五、 权限范围考核权 部门人事任免建议权 稽核权 六、使用设备电脑 七、任用资格 受教育程度:大专以上 年龄:28岁以上 经验:3年以上相关工作经验 基本技能:组织能力、沟通能力、文字处理能力、管理能力 基本素质:敬业、自立、自觉、严谨、公正、严以律己、 特殊要求:有较强的销售经验、熟悉CRM系统 八、业务接触对象部门外:质量部、财务部、客户、客户服务中心 部门内:所属下级 九、绩效考核标准 撰写人 初审人 核准人 日期