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1、监理规划 四川三信建设咨询有限公司拉萨经济技术开发区分公司墨竹工卡县2017年农村饮水安全巩固提升该工程监理规划四川三信建设咨询有限公司拉萨经济开发区分公司二0一七年十月十日目录1 总则2 项目组成3 监理概况：4 工程监理组织机构及各人员岗位职责5 施工监理的主要职责6 施工监理的权限7 进度控制8 质量控制:9 投资控制10 工程合同及信息管理11 监理工作制度12 建筑工程质量控制墨竹工卡县2017年农村饮水安全巩固提升该工程.总则根据墨竹工卡县水利局与监理单位签订的监理委托合同确定的监理范围，为指导项目监理机构全面有序的开展监理工作,使监理工作规范化、标准化，保证墨竹工卡县2017年农
2、村饮水安全巩固提升该工程质量、投资、进度得到有效控制,贯彻执行监理单位既定的方针、政策，依据国家和行业有关工程建设的政策法规；工程建设方面的规范、标准；设计文件、施工承包合同及本项目的工程特点，特编写墨竹工卡县2017年农村饮水安全巩固提升该工程。本规划在执行过程中可根据工程建设的进展或合同变更不断补充、修改和完善。.工程名称：墨竹工卡县2017年农村饮水安全巩固提升该工程1.2 建设地点：墨竹工卡县唐加乡、扎西岗乡1.3 主管部门：墨竹工卡县水利局1.4 建设单位：墨竹工卡县水利局1.5 设计单位：肇庆市水利水电勘测设计院有限公司西藏分公司1.6 监理单位：四川三信建设咨询有限公司拉萨经济开
3、发区分公司1.7 承包单位：四川佳栩建筑工程有限公司西藏分公司1. 建设目的：解决农村人畜饮水安全问题2. 项目组成：将其工程按单位工程、分部工程、单元工程等三级，对工程项目结构进行编码。3. 监理概况：3.1 监理范围： 3.1.1 对墨竹工卡县2017年农村饮水安全巩固提升该工程批复范围内的项目施工内容进行监理3.1.2 对监理范围内的工程建设实施至工程竣工及缺陷责任期结束各阶段进行监控；对施工阶段、竣工验收阶段及缺陷责任阶段的工程投资、进度、质量及安全实施控制；对工程合同、信息进行管理；对参建各方出现的问题和争议进行协调解决；公正、合理的解释合同文件；按国家有关大难管理的要求整理监理资料
4、等。3.2 监理宗旨：3.2.1 本监理部以“质量如同生命、产品必求精品”为企业宗旨，在为业主服务的过程中，突出表现监理执业的服务性、公正性、独立性和科学性，本中心严守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，严格执行国家和地方建设法规，严守监理人员的职业道德，依法维护建设单位（业主）和施工承包单位的合法权益，公正协调处理工程参建各方的工作关系，维护监理业的形象，不辱国家赋予监理业的神圣使命。3.2.2 根据监理合同委托的监理范围和职权，采取组织、经济、技术、合同等措施，公正行使自己的权力，认真履行自己的义务，确保本工程质量、工期和投资目标达到最合理的控制。3.2.3 健全项目管理机制，配置高素质
5、人才和较高的监理装备水平，严格按照国家及地方关于工程建设的规范、标准、规定及业主与施工单位、设备材料供应单位签订的合同开展监理工作，确保设计意图的实现。3.3 监理服务目标3.3.1 质量目标根据本工程的重要性和规模等因素，协助业主与施工承包商，并运用监理手段确保工程质量优良，争创优良工程。3.3.2 投资目标在确保本工程建设投资意图圆满实现的基础上使投资控制在计划投资之内。3.3.3 工期目标在种监理措施精心组织，科学管理，建设资金和地方配合到位的情况下，采取多确保实际工期控制在计划工期之内。3.3.4 合同管理严格按照合同条款，严肃履行合同，建立合同计划与实际的预控和反馈系统，使合同的履约
6、率达100%。1) 合同管理的任务合同管理，是指工程合同的签订、实施、变更、和终止进行监督、检查和考核，对合同争议与纠纷进行协调和处理，以保证工程合同依法订立和全面履行，避免因责任分歧和不严格执行合同而造成的经济损失，以确保项目目标的实现。广义的特通管理内容十分广泛，它涉及到为实现建设项目目标所做的全部监督、管理、协调和服务工作。）工程变更和新增协议外工程处理程序这里所说的工程变更是指发包方和承包方的合同变更，时候对合同中的工作内容（包括性质、数量和施工方法）做出修改，或者追加、取消某一项工作。当发生变更的影响范围不大，在不影响工期和费用时，可按现场变更发布通知书。现场变更通知书及有关图纸应由
7、总监理工程师签发，并应及时向发包方报告和反映在竣工图上。一般在发布现场变更之前应有足够时间，与有关人员协调，取得一致意见。） 合同管理的措施合同分析，指弄清合同中的每项内容，监理机构拥有对合同的解释权，可通过周例会的形式组织监理机构人员对合同条款的学习和分析，分清合同条款的责任划分，以便按合同进行项目的实施。特别对施工过程中发生的成本变化、成本补偿、合同条款的变更，更应仔细分析，依据实际情况做出公平合理的决定。合同数据档案监理，主要是把合同文件分类整理存放，便于查询和计算机的检索。如合同中的技术规范、规则以及协商结果、试验数据和图表、质量控制图表等。合同监督，是对合同条款经常性的解释，监理机构
8、应对双方来往的信函、文件、会议记录、发包方的口头指示等进行检查和解释，以保证各项工作的准确性，并符合合同要求。3.3.5 工程协调充分发挥监理在工程建设中的纽带作用，对工程建设进行全面统筹，使参加工程建设的主体之间形成有机的联合。3.3.6 安全目标确保质量、工期、投资最优化的前提下，施工中不出现重大安全责任事故，安全、文明地完成本工程的建设。4.工程监理组织机构及各人员岗位职责：4.1监理机构设置框图根据本工程的特点与规模，我方将在现场设置项目监理部，实行总监工程师负责制。总监理工程师作为监理单位的全权代表，按业主委托监理的内容，履行职责行使权利，全面负责监理部的工作，主持制订工程质量检查体
9、系和质量检查程序，最终签证工程质量评定和协助发包方主持竣工初验；各标段监理工程师以质量控制为中心，负责分管本标段工程的质量抽检、隐蔽工程验收、工序质量签证验收及单元工程质量评定，对重要部位和关键工序进行旁站监理等。上一级监理工程师对下一级监理工程师授权，行使合同中的质量检查权、认证权和否决权（监理机构设置框图如下图）。4.2监理人员配备计划（如下表）监理机构设置框图： 总监理工程师总监理工程师代表监理员监理员监理工程师监理人员配备计划表：姓名拟担任职务时 间备 注总监理工程师监理员4.3总监理工程师的岗位职责总监是公司派出履行监理合同的总负责人，行使合同赋予公司的全部职责，全面负责本工程的建设
10、监理工作。a.主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则。签发监理机构的文件。b.确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。c.指导监理工程师开展工作。负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。d.主持审核承包人提出的分包项目和分包人,报发包人批准。e.审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。f.组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。g.主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。h. 签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂
11、停施工通知和复工通知等重要监理文件。i.组织审核付款申请，签发各类付款证书。j.主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。k.主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。l.要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。m.审核质量保证体系文件并监督其实施；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。n.组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。o.签发工程移交证书和保修责任终止证书。p.检查监理日志；组织
12、编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。4.4监理工程师职责监理工程师在总监或总监代表的领导下，履行本工程专业、本标段的监理职责；a.根据监理规划，制定本专业、本标段工程的监理实施细则，报总监审批后，按照细则开展监理工作。b.初审施工单位的施工组织设计、施工进度计划，安全措施和质量保证体系，提出初审意见报总监审定。c.参加本专业、本标段的生产调度会议和总监通知的其它有关会议。d.审核施工单位质量检测资料及质量月报并按监理实施细则规定抽检原材料、半成品、成品的质量。e. 深入施工现场检查工程质量和进度，对主要工程和工程的主要部位必须实施旁站监理。f. 及时
13、准确地掌握施工设备的动转情况及人力的投入和工程进展情况，并根据工程进度和编制形象进度图表及工程网络图，向施工单位提出增加各种资源的投入意见。g. 认真做好工程测量与计量工作，特别是合同外工程量，核定施工单位提出的索赔报告中的各种因素，并向总监提出初步处理意见。h. 向总监提出返工、停工、复工、罚款及不称职的施工单位负责人和其它人员的处理意见。i. 记好监理日记、大事记，及时做好资料的整理与管理工作。j. 下班后向总监汇报工地的所有情况。k. 做好监理月报工作。l. 完成总监交办的其它工作。 5.施工监理的主要职责：5.1 审查承包单位提出的开工申请报告，并报请建设单位批准，向承包单位发布开工令；按施工合同规定向承包单位发布停工令；审查复工申请报告，发布复工令。5.2 根据建设单位与设计单位签定的共同合同，代表业主督促设计
