(管理制度)大方县百纳乡大元煤矿安全生产管理制度汇编

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1、大方县百纳乡大元煤矿安全生产管理制度 编制:大元煤矿技术科 审核:陈兴举 大方县百纳乡大元煤矿 2012年5月1日目 录总 则8制度化管理办法8第一编 综合管理10大元煤矿管理人员分工及职责10安全目标管理制度 .11安全生产责任制度 . 13事故统计、调查制度16安全监督检查制度17管理人员下井检查规定19事故报告、分析和责任追究制度20安全隐患排查制度23重大隐患排查制度32安全隐患整改制度 .37安全生产事故管理制度 .39安全管理奖惩制度40安全技术审批制度41安全技术措施管理制度43安全生产监督检查制度45管理人员下井带班制度46班前会议制度47交接班制度48安全办公会议制度49安全

2、生产调度会议制度50员工安全培训教育制度52新入矿员工岗前培训管理办法53新职工招录管理办法54职工离矿制度54入井检身制度55出入井人员清点制度56安全投入保障制度56各种台帐管理制度58职工宿舍管理制度59澡堂管理制度59第二编 一通三防61矿井通风管理制度61安全通风管理办法61风量管理制度63测风管理制度63局部通风管理制度66瓦斯巡回检查管理制度67通风设施管理制度68防治瓦斯管理制度70瓦斯管理制度75瓦斯排放制度76瓦斯请示报告管理制度79瓦斯异常及时汇报制度80矿井反风制度80瓦斯检查“三对口”及矿长审批制度82综合防尘管理制度83冲刷积尘制度85定期测尘制度85地面防灭火制度

3、86井下防灭火措施87矿井防治水工作管理制度90综合防尘管理制度91探放水制度92地测防治水工作质量、事故分析制度93安全仪器.仪表管理制度94便携式数字瓦斯报警仪管理规定96自救器管理规定97雨季“三防”管理制度98盲巷管理制度99局扇、风筒使用管理规定100安全监控系统管理制度101第三编 采掘管理103工程质量检查制度103顶板管理制度103采空区管理制度108井巷掘进揭露煤层管理制度111掘进巷道质量验收标准112月度质量、任务验收和安全大检查制度113掘进工作面工程质量班检制度114掘进工程中间检查制度115掘进工程竣工检查制度116巷道贯通管理制度117 爆破作业安全管理制度.11

4、8爆破施工安全管理规定.119爆破器材管理规定.124危险品仓库的保管及使用制度.126施工现场的安全措施.127特种作业人员培训考核管理制度.129安全生产档案制度.130火工品采购制度132火工材料管理制度132报废火工品管理制度134火工用品的领发及清退制度135爆破管理制度137“一炮三检”管理制度142“三人连锁放炮”管理制度142班组长汇报制度144第四编 机电运输管理制度146设备目标管理制度146设备选型、购置、更新改造、封存、报废管理制度147矿用设备、器材使用与保养管理制度149设备定期检修、维护保养制度151设备安装及验收制度152防爆电气设备定期试验制度153井下保护装

5、置及电器设备定期试验制度154机电设备包机管理制度154机电设备管理制度155设备维护和检查制度160一级设备机房管理制度161日常保养和定期保养制度162人力推车管理规定163干部上岗检查制度165要害场所管理制度166变电所巡回检查制度166变电所机电设备包机管理制度167设备缺陷管理制度167定期检修试验制度168配电设备运行分析制度169电业安全工作规程169机械设备事故处理制度170地面变电所事故预防处理制度170矿灯领用发放考勤制度171矿灯损坏赔偿制度172矿灯定期检查和更新制度173主排水泵房巡回检查制度174水泵房机电设备包机管理制度174水泵房机电设备定期维护保养制度175

6、主要通风机房巡回检查制度175主扇包机管理制度176主扇维护保养制度176调荷措施177第五编 地质测量179安全生产联系制度179地测资料、技术报告等审批制度179地质预测预报管理制度180设备、工具、使用、保管、发放、报废制度181地测防治水工作质量、事故分析制度182图纸定期填绘交换制度182巷道贯通管理制度183仪器室管理规定184资料和图纸保管使用制度185 施工组织设计安全技术措施编审和交底制度.186劳动防护用品管理制度.188总 则为了加强煤矿制度化、规范化、标准化管理,强化职工安全意识,根据有关法律法规和上级要求,结合煤矿实际情况,特编制制度汇编。凡是本矿员工必须严格遵守本汇

7、编中的所有制度要求。全矿所有员工有监督的权利,对工作中发现的任何违反本汇编规定的行为有权拒绝和制止。本汇编的实施总负责人为煤矿矿长,其余管理人员按照分工对口负责日常工作。本汇编中的制度有同国家和上级有关规定相抵触的地方,按照上级规定执行。制度化管理办法为了规范化我矿制度化管理,强化职工规范化、程序化作业,促进安全生产,保持和提高科学、高效的企业管理制度体系的运转效能,特制订本办法:一、成立制度化管理领导小组组 长:陈兴举 副组长:颜 晗 赵其军 组 员:吴从海 喻刚平 欧安禄 谢远岗 何 彩二、领导小组职责组长负责所有制度的审核以及各项制度的检查实施工作。副组长负责各项制度的修订、上报和贯彻实

8、施工作。颜 晗负责有关安全技术措施、“一通三防”、质量管理、科技管理、等方面的制度措施的制订实施和完善工作。赵其军负责矿井采掘相关管理制度的制定、实施和完善工作。何 彩负责员工安全技术、档案管理培训等方面的制度措施的制订实施和完善工作。喻刚平负责综合治理、火工品管理、安全管理有关制度的制订、实施和完善。吴从海负责机电运输相关管理制度的制定、实施和完善工作。欧安禄负责调度、食堂、澡堂、宿舍相关管理制度的制定、实施和完善工作。领导小组成员有权要求全矿所有员工进行协助。三、考核办法按照谁分工谁主管谁负责的原则对领导小组进行考核。由于领导小组成员的原因造成的损失按照情节轻重对分管人员处以50-100元

9、的罚款。对不配合领导小组工作或不执行有关制度的任何员工处以50元以上的罚款直至解除劳动合同。第一篇 综合管理(本篇制度由安全副矿长负责督促执行)大元煤矿管理人员分工及职责陈兴举:矿长负责矿内全盘工作。颜 晗:矿井技术负责人,分管技术科。主要职责:(1)、矿井建设、地质测量、开拓布局、采掘衔接;(2)、各种作业规程、安全措施、应急预案、灾害预防和处理计划的编制、修订、审批;(3)、矿井通风设计、风量分配及通风系统的完善;(4)、各种图纸的绘制,各种资料的上报。赵其军:生产副矿长,分管采掘区队、调度室、招收生产员工。主要负责安全生产工作,搞好生产协调,组织施工队伍,保质保量完成每月的采掘生产任务。

10、喻刚平:安全副矿长,分管安全通风科。主要抓好一通三防工作,负责矿井安全检查和隐患排查工作。吴从海:机电副矿长,分管机运区队。主要负责矿井各大系统设备、设施的正常运转;编制各工种操作规程和机运人员的培训。谢远岗:生产技术科长,负责技术科工作和职工培训,上报材料计划,管理技术资料,完成矿长和总工交办的其它任务。姚宏伟:调度室主任,负责调度室、监控室、库房、澡堂、煤场、食堂、职工宿舍及后勤管理工作。吴永华:采掘区队长,负责采掘区队工作,完成每月采掘生产任务。喻刚余:安全通风科科长,负责矿井通风、瓦斯防治,防尘、防灭火和安全检查、隐患排查工作。赵文山:机运区队长,负责机运区队工作,保证全矿机电、运输设

11、备正常运转。本规定从2012年5月1日起执行。 管 理 机 构 图法 人:缪兴余矿长:陈兴举总工:颜 晗生产 副矿长 : 赵其军安全副矿长:喻刚平机电副矿长:吴从海机 电 : 赵文山安全通风科:喻刚余专职安全管理人员:杜开华 喻刚勋调度室:姚宏伟生产 技术科: 谢远岗采 掘 队: 吴永华安全目标管理制度第一条、为了加强安全生产目标管理,依照煤矿安全规程规定,结合煤矿生产管理实际,制定本制度。第二条、煤矿矿长负责组织制定每年度总体安全生产管理目标和阶段性安全生产管理目标,保证安全生产管理目标的顺利实施,在资金安排上公司要予以保证。第三条、安全生产目标的各项内容要符合公司、矿井当年的安全工作实际;目标要明确、具体、有一定的先进性,能够较好地指导煤矿的安全生产管理,搞好煤矿全年度的安全生产管理。第四条、在制定安全目标的同时,应制定出切实可行的落实措施。做到统筹规划、任务明确,并且制定出具体的奖惩办法。第五条、煤矿安全生产的管理为四级:矿、队、班(组)、班(组)员,一级对一级负责。做到责任明确。1、矿长是煤矿安全生产第一责

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