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1、试论建设工程造价的有效控制【摘 要】 现今建筑业正直盛年，社会对住房、商品房的需求量越来越多，但如何在物质的当今，将建筑建造成既经济又安全，这成为了一个值得思考的问题。建筑商在建设的同时对工程造价的要求也相应提高，那么如何将建设工程的造价得到有效的控制成为了至关重要的问题，这直接影响到了工程建筑中的资金投入、质量等问题，下面就建设工程造价的有效控制进行讨论。 /1/view-12285392.htm【关键词】 建设工程；造价；有效控制前言工程造价是一个工程项目中首先要考虑的问题。有效的控制建设工程的造价对整体工程的开始、实施和成功都起着至关重要的作用。怎样可以使建设工程在经济适用的条件下完成，
2、我们可以从下面几个方面入手。一、在决策过程中有效的控制造价万事开头难，务必在决策环节把好关，在做项目初期的决策、评估、预算时，绝不可以粗心大意、也不能好高骛远。在这一环节中主要的工作是考察调研。首先应调研整个工程的规模和相应的要求，这样在以后的环节中就可以按设计环节中的设计按部就班的实施，就不会出现浪费造价的现象。综合一切因素决定造价标准后，就达到了从第一步就有效控制造价的目的。二、在设计过程中有效的控制造价一个建设工程中的重中之重就是设计环节。此环节中涉及到的内容有很多，因此需要花费的精力、成本支出也很多。在这个环节中如果可以达到对造价的有效控制，那么对整个建筑工程的造价控制都具有非常大的意
3、义。如要达到此目的需做到以下几个方面：首先，就是要建立完善的工程设计体系。在这里我们可以纵观整个建筑工程，只有在地上、地下环境，市政配套设施资料等方面做足功课，才能满足建筑工程环保又经济的要求。改正某些设计人员只看重设计的可行性、而不考虑经济因素的错误做法。防止后期浪费材料、造价增加、工期延长，使工程不能如期进行，投资效益无法得到保证。其次，在设计人员方面，应完善合理的设计收费制度。传统的设计收费制度比较片面，只是考虑工程设计能实施就可以，却在很大程度上忽略了建设工程的造价问题。所以在有效控制建设工程造价时，也应将这个问题考虑进去。如果是设计方案安全可靠，而又是经济适用型，那么就应给予设计人员
4、相应的奖励；如果设计人员只是为完成任务而完成任务，而未曾考虑工程造价的问题，或是更严重的大幅度提高了工程造价，此时，就应给予相应的惩处。只有这样才能从根本上提高设计人员的经济意识，让工程造价降低。再次，应根据初步设计严格掌控不合理的变更，保证不突破总投资。一个建设项目的确定，建设单位要做到内心有谱，只有这样才能有效的控制预算超支的现象。最后，在开始施工之前，一定要加强会审图纸，尽量发现问题，然后解决问题，主观上做好控制，减少洽商和变更。如在此时问题被发现，那么就只需改动图纸，因其他工作未曾开始，也未曾使用费用，这样的损失是有限的；如果在下一阶段采购中发现问题，那么就不仅要改图纸，还要将材料、设
5、备等重新采购；更为严重的就是在施工阶段中问题被发现，那么除了上述费用之外，已经施工的工程还需整体或是部分拆除，这必将造成更大的损失。所以，图纸的会审工作一定要严格且认真的完成。特别是对造价造成较大影响的设计，更要先算账后变更，这样才能有效的控制工程造价。三、在招标过程中有效的控制造价建设工程招投标制是我国建筑业和固定资产投资管理体制改革的主要内容之一，此制度有效的提高了承包商的管理水平，改进了施工方法，提高了工程质量，降低了工程消耗，同时也降低了工程的造价。（一）编制拦标价要科学、合理拦标价即为建设单位拟出的工程投资最高限价，有条件的单位要尽量自行编制，没有条件的可以将代编的权利交给有资格的咨
6、询单位。拟制拦标价时要实事求是，要符合市场实际情况，要切合实际，要保证拦标价的质量，要将拦标价控制在合理造价范围之内。（二）发包方式必须适合自身条件业主可以根据工程的性质、规模等特点，来确定适合自己的发包方式，进而控制建设工程的造价。无论采用了何种发包方式都应该进行招标，招标可以引进竞争机制，各施工方就能报出最优惠的价格。事实证明，但凡是先开工、后定价的，建设工程的造价都是居高不下的（三）施工队伍的选择要极其慎重施工队伍的优劣影响到控制工程造价的成败。因此，在选择施工队伍时，一定要考虑到施工队伍的企业技术力量、资金情况和业绩等，应尽量选择有相同或相似施工经验的施工队伍和项目经理。特别要注意队伍
7、的可信度和技术实力，这样不仅能使工程做到低耗、优质和高效，而且还可以在工程的造价方面给业主带来优惠。（四）签订施工合同时要认真、仔细中标单位确定以后，建设单位和中标单位应根据中标价签订合同，在签订合同条款时应细致、严谨，工期合理，减少双方责任不清、日后扯皮的现象。对影响工程造价的相关条款，应有相应的详细约定，以免日后造成造价失控。四、在施工过程中有效的控制造价材料的价格是影响工程造价的主要因素，在造价中材料费占有很大的比重，只有按照双方合同中规定的材料用量实施在施工中，才能有效的控制建设工程的造价。现今，材料的价格、品种繁多，多元化的市场经济也为材料的供应提供了多种渠道，工程中的预算人员应时刻
8、注意行情，伴随工程进展深入了解市场，为工程的竣工决算提供强有力的依据。要加强施工人员、技术的合理分配，做到物尽其用。同时也要加强施工组织的管理，使企业充分利用现代化的管理方法和手段，尤其是应用计算机和网络技术对工程的时变进行合理的编排，严格的控制施工质量及进度、降低费用、减少维修次数，从而达到资源的优化配置。建设单位在现场施工过程中，要加强管理，督促现场按方案图进行施工，严格控制变更、洽商，额外用工、现场签证、材料代用等其他预算外费用。如有必须的变更，应做到先算、后花，随时掌控资金的额变，对工程的造价做到随时掌握。建设工程的施工周期一般较长，这必然会使人工价格、实际消耗材料与投标时存在较大差异
9、，这也就要求控制人员要随时随地的积累和收集造价调整方面的相关资料，准确的预测可能发生的一切变动因素，使造价的动态管理从始至终的贯穿于整个建设项目。五、在竣工过程中有效的控制造价工程竣工阶段是最后的审核阶段，这个阶段也是有效控制造价的最后一关。这个阶段中的关键点是竣工图，因为竣工图是工程结算时的主要依据。所以要在不违反国家法律法规的情况下制作竣工图，还要根据实际情况，仔细认真的编制，只有这样，才能顺利通过审核，才能对建设工程的造价进行顺利控制。在这个环节中监督管理单位是尤其重要的，只有将所有检查资料都准备好，才能有效的掌握建设工程的造价。只有最全面的、最真实的资料才能检查出工程的最后造价。每项工
10、程的结尾都是不可大意的，切记虎头蛇尾。结语：综上，我们看到了要想将建设工程的造价控制好，就要在每个过程中都把好关，从源头上就做到控制好工程造价。决策过程中做好调研工作，争取在整体上掌握建设工程的大概情况；设计过程中要根据已经做好的决策选择最恰当的设计方案，并采取一定的手段，激励设计人员针对合理造价进行设计；在招标过程中要针对市场的变动，激发承包商间的良性竞争，争取承包商在合理利润情况下提出最低的价格；施工过程中则需要严格遵守设计方案，严格控制意外的资金变更；最后在竣工过程中一定要科学合理的决算。步步合理的情况下，一定可以有效的控制建设工程的造价。参考文献：1吴晓晗，陈艳丽.浅析建设项目工程造价控制J.现代装饰（理论），2011（03）.2何亚伯，汪琴.基于价值链的多项目施工成本控制J.工程管理学报，2012（04）.3陈晓锋，宋晓刚.2013版建设工程工程量清单计价规范的改进与分析J.江苏建筑职业技术学院学报，2013（03）.4陈志安.浅析建设工程造价的全过程控制J.中小企业管理与科技（下旬刊），2011（06）.5吴作玲.建造工程造价控制管理措施的几点研究J.黑龙江科技信息，2010（29）.
