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1、塔子山公园绿化管理房工程施工组织设计编制人： 审核人：成都市园林建设处 编制2005年07月20日目 录第一章编制说明及编制依据11.1编制说明11.2编制依据1第二章工程概况及工程特点32.1地理位置及环境32.2工程概况32.3工程特点3第三章 施工组织机构53.1施工组织管理机构53.2项目管理人员岗位职责5第四章施工协调管理114.1与设计院的工作协调114.2与监理工程师及甲方现场代表的工作协调12第五章现场平面布置135.1平面布置原则135.2施工现场平面布置图135.3施工道路145.4材料堆放14第六章土建施工方案146.1施工准备146.2施工现场临时用电146.3施工现场
2、临时用水156.4施工测量放线156.4.1施工测量的控制166.4.2施测中应注意的问题176.5主要分项工程的施工方法186.5.1基础工程186.5.2钢筋工程196.5.3模板工程216.5.4混凝土工程256.5.5砖砌体工程286.5.6脚手架工程316.5.7装饰工程336.5.8屋面工程37第七章水电施工方案387.1工程概况387.2安装施工程序387.2.1管道工程施工程序397.2.2电气工程施工程序397.3工种配合措施397.4管道工程施工技术措施417.5电气工程施工技术措施42第八章绿化工程施工方案448.1工程概况448.2土壤处理、整地方案、施肥方案448.3
3、植物种植方案和工艺468.3.1工程特点及工程分析478.3.2植物种植施工工艺498.3.3植物种植施工方案508.3.4保证成活及维护措施608.4苗木管护方案688.5绿化主要施工机械79第九章施工组织及施工进度计划799.1施工段的划分799.2主要工序799.3劳动力安排809.4施工进度计划及措施809.4.1施工进度计划809.4.2进度计划监督管理809.5施工协调配合81第十章质量控制及保证措施8210.1钢筋工程8210.2钢筋砼结构框架模板8310.3施工质量把关措施8410.4施工现场监督检查8510.5砌体工程的质量控制8510.6屋面工程的质量控制8610.7装饰质
4、量控制措施8710.7.1装饰工程的质量控制8710.7.2墙地砖空鼓、脱落防治措施8710.7.3外墙渗水防治措施87第十一章工期保证措施8811.1机械设备的配置措施8811.2保证材料的供应8811.3土建与安装的配合协调工作8911.4实行资金专款专用89第十二章施工部署8912.1质量及工期目标8912.1.1质量目标8912.1.2工期目标9012.2安全管理目标9112.3文明工地管理目标9212.4以科学管理为目标9212.5抓好施工现场环境建设9212.6材料、机具供应保证的应急措施9312.6.1材料方面9312.6.2机具、设备方面93第十三章施工技术措施9413.1建立
5、严格的技术管理体系9413.2施工过程技术控制9413.3雨季施工管理措施95第十四章机械设备配备情况96第十五章质量保证的措施9715.1建立质量管理机构9715.2建立工程质量保证体系9715.3技术保证措施9815.4原材料质量保证措施9915.5计量保证措施10015.6施工保证措施10015.7建立质量回访维修制度101第十六章安全施工措施10216.1安全生产组织机构10216.2安全保证体系10216.3安全用电管理措施10216.4现场保卫治安安全措施10316.5施工现场消防安全措施10316.6施工现场机械设备安全措施10416.7施工现场用电安全措施10416.8建筑施工
6、安全措施10616.9架子工程安全措施10716.10其它具体措施10716.10.1基础和主体阶段作业安全措施10716.10.2屋面和高空作业安全措施108第十七章文明施工措施10917.1创建文明工地的目标11117.2文明工地管理体系的建立11117.3减少扰民噪音措施11117.4地下管网等设施的保护加固措施11217.5降低环境污染措施11217.6其它方面文明工地管理113第一章 编制说明及编制依据1.1 编制说明一、本施工组织设计严格按照塔子山公园绿化管理房工程设计施工图的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装、仿古及绿化四
7、大专业施工班组组成。二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效” 为编制原则。三、我处对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。四、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。1.2 编制依据本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求和政府建设行政主管部门制
8、定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。本工程施工组织设计，是按照建设单位要求，经我处专题会议研究后，进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。编制依据如下：一、 成都市塔子山公园绿化管理房工程施工图设计图纸。二、 中华人民共和国建筑法。三、 建设工程质量管理条例。四、 我处的技术、机械设备装备情况及管理制度。五、 国家和行业现行的施工及验收规范。建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）建筑地面工程施工质量验收规范 (GB50209-2002)混凝土结构工程施工及验收规
9、范 (GB50204-2002)砌体工程施工质量验收规范 (GB50203-2002)建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB50210-2001)木结构工程施工质量验收规范 (GB50206-2002) 屋面工程质量验收规范 (GB50207-2002)施工现场临时安全用电规范 (GB50194-93)建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ80-91) 建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303-2002) 建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)第二章 工程概况及工程
10、特点2.1 地理位置及环境本工程位于成都市塔子山公园内，从本工程所处的地理位置来看，四周环境优美，位置显要，因此创建精品工程是每个建设者的目标。本工程施工配套设施完善，水、电供应均能满足工程要求，施工车辆进出方便，是较为理想的施工场地。2.2 工程概况本工程位于塔子山公园内，紧靠原公园接待室建筑。本工程主要包括施工图中的办公区管理房、室外绿化、室外总坪工程。建设规模：本工程总占地面积2335平方米，建筑占地面积约702.5平方米。经现场踏勘，现场土方较为平整，周边绿化状况良好。本工程平面形状比较复杂，但景观造型别致，整个平面布局合理，功能齐备，可谓是匠心独运的设计，它的建成又将为公园增添一处民
11、居建筑景点。2.3 工程特点一、从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便，但游人较多，因此安全文明施工是关键，因此施工中尽量降低噪音，减少粉尘飘扬。二、建筑的特点工程平面布置复杂，平面为圆形，施工组织和施工放线尤其重要。它的建成将与公园内四周优美的自然环境与建筑有机的融为一体，再加上独特的设计，定会为公园塑造一幢灵活、美观的民居建筑。所以本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位展示企业信誉、综合实力等方面的舞台。我处将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，让业主体验到
12、精品工程的使用价值。三、工程现场四周环境条件和应注意的问题：1、 工程施工车辆由大门进出，途经园内道路安排专人洒扫，保持其清洁卫生。2、 采取有效措施降低施工噪音, 每日22:00至次日8:00禁止砼浇筑、拆模等强噪音施工作业，采用砼施工使用低噪音振动棒、加覆吸音材料遮挡，拆模板时手工传递等措施最大限度降低噪音对环境的影响。 3、 爱护公园内的美好环境，工地不得设置产生烟尘污染的热水锅炉。四、根据工程的施工进度情况，将在7月30日至10月31日进行施工，需做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作，并加强雨季施工的施工措施。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，做出优化的管
13、理路线及正确、高效的决策，用“疱丁解牛”的娴熟技能抓住主要矛盾，使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效、高回报”地建成该工程。第三章 施工组织机构3.1 施工组织管理机构为能够给贵单位承建优质工程，按目标工期完工，我处将把该工程列为重点工程和信誉工程。决定选派技术能力强、在丰富经验、工作作风过硬的、善打硬仗的精兵强将，并具有资质等级的项目经理和具有高、中级及中级以下职称专业技术人员，组成项目部管理机构，全面负责该项目的实施。在施工过程中，我处将定期分批安排有关部门和有关人员对该工程的实施进行检查、督促，对施工方案进行改进、修正。为保证项目顺利进行，我们将贯
14、彻“重合同、守信誉”的方针，全方位保证该项目标工程的顺利实施。组织管理机构见下页框图3.2 项目管理人员岗位职责一、项目经理岗位职责：1、 项目经理对本项目部的工程质量负责。2、 坚持“质量第一”的方针，正确处理施工进度与质量的关系。3、 认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，严格执行“五不准”原则和“三检制”，对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负班组长责任。4、 组织好项目部内的均衡生产和工序管理。5、 组织质保体系的现场实施工作，对项目质量指标的完成负责。6、 定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析、处理。7、 负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。8、 制定有质量否决权的经济责任制，并认
