【精编】企业培训师培训教材

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1、企业培训师培训 1 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 2 我们的课堂 课堂氛围 相互尊重 开心学习不懂就问 不用犹豫自由表达意见和想法 课堂要求 按时参加课程手机调到静音或关机课堂内不外挂或接听电话 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 李大涛老师 国家认证企业培训师高级人力资源师曾在知名的国企 外企 合资企业就职培训经理 绩效经理等岗位 领域 员工职业化素养 企业培训师培训 绩效管理体系搭建 8090后员工管理等课程联系 15954972719934789379 3 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 目 录 1 2 3 4 5 6 培训师之道 培训

2、师的技能素养 培训师培训课程设计指南 教学现场气氛的掌握 课堂精彩四元素 培训师专业教学方法 7 教学工具的灵活运用 8 培训师的影响力 4 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 第一讲培训师之道 现代培训的 三一律 培训师的四项职业使命培训师的职业素质模型培训师的正确心态训练 5 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 培训师之道 现代培训的 三一律 1 将外部的学习要求转化为学员内在的学习需求 2 将外部的知识理论与技能转化为学员内在的素质和能力 2 1 能力很重要包括传授知识 转变理念 训练技能 3 将内在的素质和能力转化为外在的行为 6 找讲师 就上中华讲师网中国

3、最大的培训讲师选聘平台 培训师之道 成人学习与学校教育的差别 7 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 培训师之道 培训师的四项职业使命使命之一 传导 放大自己的能量 使命之二 放大 把知识百度给别人 使命之三 延伸 帮助学员解决问题 使命之四 回馈 帮助别人就是帮助自己 8 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 培训师之道 培训师的职业素质模型 高尚的职业操守 令人敬畏的职业威望 精湛的职业技能 独具一格的职业风格 追求完美 9 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 培训师之道 培训师的正确心态训练心态之一 目标改变人生心态之二 一切重新开始心态之三 空杯

4、心态心态之四 迁善心态心态之五 主动 积极 乐观的生活心态之六 知道珍惜 懂得爱心态之七 多棱镜里的世界心态之八 光荣与梦想 10 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 一分钟迷你课程 情景设计 作为培训主管 你将为A客运公司的内部培训师进行培训 你要主讲的专题是 因成就他人而成功 听了你的课程之后 学员一致认为 通过培训自己明确了培训师的使命 领悟了培训师的成功之道 你的课程是如何设计的呢 只给你一分钟的时间 情很精彩的写下来 课程设计要求 1 3分钟分析 设计出1分钟课程2 1分钟演练 时间一到立即停止 11 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 第二讲培训师的技能

5、素养 克服怯场的五项策略课程导入的五种方法课程结束的五种方法课堂必修的四项风范专业培训的十二种手势 12 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 培训师的技能素养 分享如何克服怯场的方法分享自己怯场的时候 如何缓解自己的压力 每组一人分享1分钟 13 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 培训师的技能素养 压力和紧张的表现 心态加速精神不定口干舌燥不敢正视你的学员出虚汗词不达意手发抖大脑空白 14 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 培训师的技能素养 克服怯场的五项策略克服怯场之一 肌肉放松 用呼吸调适 克服怯场之二 回想喜悦 预演成功 克服怯场之三 放开自

6、我 身心投入 克服怯场之四 压力转换方 把压力转换给你的学员 克服怯场之五 准备充分 不断演练 15 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 培训师的技能素养 数据导入 事例导入 演示导入 设疑导入 名言导入 04 02 05 01 03 课程导入的五种方法 16 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 课程导入的五种方法演练 每组抽一个人 选一种课程导入的方法进行演练 每人1分钟时间 17 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 培训师的技能素养 1 综述式结尾 2 提炼式结尾 3 呼应式结尾 4 激励式结尾 5 悬念式结尾 课程结束的五种方法 18 找讲师 就

7、上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 课程结束的五种方法演练 每组抽一个人 选一种课程结束的方法进行演练 每人1分钟时间 19 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 培训师的技能素养 课堂必修的四项风范风范之一 服饰 表现你的态度风范之二 表情 表现你的情绪风范之三 身姿 表现你的精神风范之四 语言 表现你的风采 20 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 培训师的技能素养 专业培训的十二种手势 一 沟通 双手前伸 掌心向上 拒绝 掌心向下 做横扫状 各位 让我们交流一下 手心向上 前伸 随着前伸 你身体也前倾 讲得时候会显得很亲切 二 拒绝 掌心向下 做横扫状 不同

8、意 坚决不同意 掌心向下 就是不同意 做横扫状 三 致意 五指并拢 掌心向前 21 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 专业培训的十二种手势 四 警示 掌心向前 双手上举注意了 咱们有的时候用这个 大家静一静 用这样的一个动作 五 区分 手掌侧立 做切分状我们区分的时候 往往叫做一二三四 一定用掌来做 六 指明 五指并拢 指向目标用手指指人是不礼貌的 七 组合 掌心相对 向内聚拢如果说一个聚合性的意思 让我们归拢一下这些问题 就是掌心相对 向内聚拢 22 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 专业培训的十二种手势 八 延伸 掌心相对 向外展开把这个问题区分开来 延伸开

9、来说 九 号召 手掌斜上 挥向内侧 各位跟我来 这只手也是斜上 挥向内侧 好多的时候 一些培训师是这样往外挥 这样就是散伙了 十 否定 手掌斜下 挥向外侧 这是错误的 是否定 十一 鼓舞 握拳 挥向上方 我们一定能够成功 拳头挥向上方 23 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 专业培训的十二种手势 十二 决断 握拳 挥向下方 就这样定了 这样的一个动作 动作基本的要求 大动作 不要小动作 能用掌的时候 不用指 尽可能的是大动作 24 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 一分钟迷你课程 情境设计 A公司新招聘了一批大学生 公司要对他们进行为期一周的集中培训 作为部门经

10、理的你 要做一个职业生涯主题培训 其中一个专题是 在学习中成长 课后大家说 这次培训讲的太好了 一开始就给人以强烈的吸引力 你的课程好在哪里 课程设计要求 1 5分钟分析 设计出1分钟课程2 1分钟演练 时间一到即行停止 25 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 综合练习 情境设计 各位培训主管 即我跟大家分享的课题是 培训造就职业新星 请大家看两张图片 第一张三年前乡下卖茶水的A 第二张上个月某公司销售新星A 三年来本公司已经有28位这样的年轻人成为营销额利润超百万元的新星 是他们把一个即将破产的企业变成了全省十强企业标兵 新星升起的动力是什么 落后的企业为什么会崛起 原因很多

11、 但是最关键的一点就是教导力的差距 在该公司有三 不 不经培训不可以上岗 不经考试不可以晋级 不培训新人不可以提职 有了这样的机制 就会有更多的新星涌现 就能够呈现群星璀璨的事业 课程设计要求 1 5分钟分析 设计出1分钟课程2 1分钟演练 时间一到即行停止3 重点测评培训师的姿态 语言 手势 演示方面的技巧 26 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 第三讲培训师培训课程设计指南 培训师的三个阶层培训课程设计指南制订一份好的培训计划 27 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 培训师培训课程设计指南 培训师的三个阶层 演 表达 导 组织 编 设计能力初级层级中在表达流

12、畅 肢体语言配合 演 30 中级层级重在平衡发展高级层级力求灵活自如 编 70 28 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 培训师培训课程设计指南 培训课程设计指南第一步确定课程名称要求是培训内容和培训对象的交集 介于专业线和对象线之间 第二步课程内容的设计内涵核心内容外延内容 29 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 培训课程设计指南 第三步内容的结构化整合抓住学员兴趣的关键之一就是我们的课程结构要优化 也就是在一个知识点 最好都要设计出一个精彩点来吸引学员的眼球 吊学员的胃口 第四步课程内容的专业化呈现以时间顺序构筑知识体系的方式以对比关系构筑知识体系的方式以心智

13、模式构筑知识体系的方式 30 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 培训师培训课程设计指南 制订一份好的培训计划步骤 1 在制定计划书之前 先要大量收集客户信息 保证自己对客户有足够的了解2 列出一份提纲 方便客户对此有一个更清楚 直观的了解 目的 现实情况 建议培训内容 时间安排 达到的目的 评估学员收获 培训师的资历 完成需要的投资 3 写计划书以客户的需求为出发点 语言简明准确 4 仔细检查好的计划书 看看里面是否表达和理解错误等 31 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 综合练习 情境设计 王董事长被烟台市人民政府评为十佳企业家 同时迎来王董事长与他太太20周

14、年婚庆 你作为王董事长的同学 今天你在酒会上 你如何进行庆酒祝词 课程设计要求 1 3分钟分析 设计出2分钟课程2 2分钟演练 时间一到即行停止 32 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 如何做酒会致辞 1 真诚赞誉31年前的今天 上帝帮一件最珍贵的礼物 赐予了我们 那就是罗琼 从此这个世界多了一份生命的美丽和事业的幸运 2 情感沟通我还记得 第一次见到她 是三年前 在领导力研修班上 她发言给我留下了深刻的印象 她说 不会教导 就不能领导 多么精彩的观点 从那时候起 我们就成为了朋友 3 喝酒各酒会好友 我提议举杯为罗琼祝贺 也为大家共勉 事业与幸运相伴 美丽与生命长青 33 找

15、讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 竞聘演说 情境设计 你怎么样做公司的部门经理 演说要求要融入思维 口才 肢体语言等整体训练 课程设计要求 1 3分钟分析 设计出2分钟课程2 2分钟演练 时间一到即行停止 34 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 如何做竞聘演说 1 致谢与态度感谢各位评委 在企业用人之际 给我一个选择的机会 天下兴亡 匹夫有责 企业兴衰 员工有责 在重任面前 我原则选择承担 2 资质与能力五年来 我先后担任过营销部 人力资源部经理 都是在任期之内 超额完成了预期目标 我具有懂人 懂业务的双重优势 所以今天 我有信心竞聘营销副总 3 目标与承诺我将带

16、领我的团队 达成两大目标 第一 销售业绩提升30 第二 员工收入提升30 我知道 我面前不是一个职位 而是一张考卷 假如各位评委给我机会 我将用业绩做出最优价值的答案 35 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 第四讲教学现场气氛的掌控 学员的四种类型培训师的四大风格类型现场应变六项对策精彩点评课堂掌控自测 36 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 感受型 具体感知 通过体验来认识和感受 反思型 思考解析 通过反思来认识 推理型 概念升华 将新知整合于体系中来认识 践行型 积极实现 将新知通过实践的应用来认识 教学现场气氛的掌控 学员的四种类型 37 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 教士风格 思想性为主 学院风格 理论性为主 教练风格 实践性为主 演艺风格 演绎性为主 教学现场气氛的掌控 培训师的四大风格类型 38 找讲师 就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 教学现场气氛的掌控 现场应变六项对策1 内容出现错漏怎么办镇定自若 巧妙纠正2 气氛比较沉闷怎么办千万不要太在意个别学员的不良表现 泰然处之3 遇到挑剔找茬者怎么办坦然微笑 人无肚