《(管理制度)压力管道安装管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(管理制度)压力管道安装管理制度(39页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、 大关中城然气有限公司 压力管道安装-管理制度 前 言为满足压力管道安装管理需要,公司组织编制了压力管道安装管理制度系统标准共21项。本系统标准由综合科提出和归口管理。管理制度是手册的支持性文件,与手册有同等效力。 批 准:2002年05月01日目 录目录一、设计文件管理规定1二、图纸会审管理规定3三、施工技术方案编制与管理规定6四、压力管道材料和工程设备管理规定10五、压力管道施工用机械设备管理规定14六、焊接工艺评定管理规定18七、压力管道焊接及热处理管理规定20八、压力管道检验与试验管理规定23九、无损检测管理规定24九、无损检测管理规定25十、理化试验管理规定26十一、压力管道施工安全
2、管理规定27十二、不合格品管理规定30十三、内部质量管理评审规定31十四、搬运、贮存、包装、防护和交付管理规定33十五、信息反馈及质量改进管理规定35十六、档案管理规定37一、设计文件管理规定 1主题内容与适用范围 本标准对施工图纸、设计资料的领取、下发、设计变更及竣工图纸的整理等管理要求作出了规定。 本标准适用于本公司所承建工程施工图纸、设计资料的管理。2设计文件的内容 设计文件的内容包括:各专业施工图、各种标准图、定型设备随机技术文件、图纸综合会审纪要、设计变更及其它设计技术文件。3管理分工3.1施工技术负责人主管该工程项目设计文件的管理工作。3.2对该工程项目的设计文件进行领取、发放及登
3、记等日常管理工作由综合科(资料员)负责。4管理要求4.1图纸资料由资料员从建设单位(或其他发放单位)办理领取手续。4.2技术负责人根据施工任务分工和工作需要,确定图纸资料的发放范围和数量。4.3资料员在领取、发放图纸资料时,要履行清点、签字手续,并应建立收、发台帐。4.4图纸资料在使用过程中要妥善保管,不得损坏或丢失。4.5在施工过程中如变更施工单位,原施工单位应将施工图纸和设计资料通过综合科如数交给新的施工单位。4.6设计变更分由设计部门直接提出的变更和项目部提出的变更两类。对设计变更的管理应符合下列规定:a) 在施工过程中,当发现因设计质量问题或施工条件限制需变更施工图纸时,由该工段技术员
4、提出报综合科,经技术负责人审核后统一与设计单位联系处理。b) 设计变更联络单需由设计单位盖章并经设计更改人员签字认可后方为有效,由综合科复印发放送至有关部门和施工队。 施工单位所提出的设计变更,凡未接到设计变更联络单时不得擅自决定实施。 c) 在实际变更的施工图纸和竣工图上,应在变更部位附近加盖设计变更图章,其内容应包括联络单号、技术负责人和变更日期等,并应标明变更部位指向。d) 在施工图上的设计变更,由工段技术负责人及时更改,并在变更图章“技术负责人”栏内签名;在竣工图上的设计变更,由施工技术负责人在工程交工前进行更改,并在变更图章“技术负责人”栏内签名。二、图纸会审管理规定1主题内容与适用
5、范围 本标准规定了施工图纸会审的阶段划分、内容、审查程序、记录要求及资料的管理等。 本标准适用于公司承建的各项工程的图纸会审管理。2图纸会审的阶段划分2.1施工图会审划分为初审、专业会审和综合会审三个阶段。 初审:由施工项目部组织的施工本专业人员参加的图纸审查。 专业会审:由综合科组织的各专业人员所进行的共同审查,会审记录由组织单位整理归档。 综合会审:由建设单位组织,设计单位、施工单位共同进行的图纸审查,并由建设单位整理会审记录分发各有关单位。3图纸会审的各级职能3.1施工图纸的初审一般由施工专业技术人员组织专业作业人员进行。3.2施工图纸的专业会审和综合会审由综合科和质检科组织和参与。4施
6、工图初审的主要内容4.1图纸是否配套、足数;4.2图纸缺陷和清晰情况;4.3提出的施工方法和要求,是否先进合理;4.4施工说明书中的质量要求是否切合实际;4.5重点材料规格和数量的审核;4.6设计深度能否满足施工需要;4.7设计引用标准是否为现行标准;4.8对设计采用的新工艺、新技术、新设备、新材料的深入了解;4.9需要补充的详图、需要修改的设计;4.10经多次修改的施工图,要注意审查有效版次。5施工图专业会审的主要内容5.1各专业图纸的各部尺寸、标高、中心线、坐标是否统一,准确无误,图中说明是否明确;5.2建筑、结构、设备、管道、电气、仪表、通风、保温等各专业施工图之间有无矛盾;5.3各种予
7、留孔、洞、预埋件的位置、标高是否正确,数量是否足够,规格是否齐全;5.4各类管道、电缆的布置是否合理,坐标、标高是否正确;5.5设备底座和土建基础图是否吻合;5.6设备管口方位、接管规格与管道安装图、土建基础图是否吻合;5.7设备、管道、支吊架、电缆槽架、栈桥、钢结构的坐标、标高是否正确;5.8提出专业相互间配合的技术要求和施工程序交叉等所要创造的条件;6施工图综合会审的主要内容6.1解决施工单位之间相互配合的技术要求和相互间交叉所要创造的条件。6.2处理专业会审所提出的各类问题。7图纸审查程序7.1初审:施工单位的各级技术人员在初审中必须认真看图,熟悉图纸,了解设计意图及应达到的技术标准,掌
8、握工艺流程、设计建设规范等。7.2专业会审:在综合科会同项目部分别组织土建、工艺、设备、水、电、仪、暖、通等专业施工人员核对图纸,消除差错,协商施工配合事宜。7.3综合会审:在初审和专业会审之后,与建设单位,设计单位共同审查图纸,解决图中存在的问题,协商各专业之间相互创造条件、相互配合等事宜。8图纸会审的要求与效力8.1通过施工图会审,熟悉与掌握图纸内容要求及工程特点,了解设计意图,查清图纸是否到齐;及时发现图纸上出现的差错,提出设计中存在的和施工中可能发生的问题;协调各专业之间特殊工序的配合。图纸审查务求及时、严肃、认真、审查全面,不要漏审。要详细作好图纸会审记录。8.2图纸会审记录要求8.
9、2.1图纸会审要准确地记录会审中各专业提出的问题及设计处理意见,按规定的表格记录。8.2.2图纸会审记录要及时整理,经主要技术负责人审阅签名,然后打印成文,下发到各有关单位。9图纸会审记录管理9.1图纸综合会审记录是指导施工的技术文件,具有和设计变更同等作用,资料员要登记上帐,妥善保管。9.2要借阅图纸综合会审资料,必须办理登记借阅手续,并要及时归还,不得丢失。9.3图纸会审记录是交工验收依据之一,保管好纳入交工文件中,并归档管理。三、施工技术方案编制与管理规定1主题内容与适用范围 本标准规定了施工技术方案的分类、编制及实施管理等内容。2施工技术方案的编制2.1编制原则2.1.1凡承担的建筑、
10、安装工程施工,如果没有施工技术方案就不能保证工程质量时,均应编制施工技术方案,方案原则上按专业施工进行编制。2.1.2严格执行基本建设程序、国家颁发的有关法规、标准规范和技术条件。2.1.3坚持质量第一,确保安全施工。2.1.4积极采用新技术、新工艺,保证工程质量符合设计规定要求、降低施工成本、提高经济效益。2.1.5方案必须具有可操作性。2.2编制依据2.2.1施工图及有关设计技术文件。2.2.2所采用的有关各项法规、标准规范。2.2.3工程合同或协议的特殊要求。2.3编制要求2.3.1编制方案前应认真熟悉图纸和有关技术资料,并应深入了解本单位的施工技术条件。2.3.2方案的编制均应做到切实
11、可行、内容完整、语言简炼、数据准确、措施可靠、经济合理。2.3.3方案内容应符合附录A的规定。2.4编制与审批要求2.4.1各类施工技术方案均由综合科组织专业技术人员进行编制。2.4.2施工技术方案应由分管经理或管理者代表批准后实施。3施工技术方案的实施管理3.1方案经批准后,必须认真贯彻执行。未经审查批准的方案不得实施。3.2方案实施前,综合科应组织对有关人员进行技术交底,使参加该项施工的人员明确方案所规定的施工方法、应达到的工程质量标准及其他要求。3.3施工机具、人员、检验手段等施工条件应满足方案规定要求。3.4方案在执行过程中,应按公司压力管道安装质量保证手册规定,做好各项质量记录。4施
12、工技术方案的控制4.1施工技术方案应有项目名称,编制人,审核人和编制日期。4.2施工技术方案及各类工艺文件必须分发至施工队及管理部门并签字登记。当合同规定或建设单位有要求时,施工技术方案还应分发至建设单位、工程监理单位。4.3如因施工条件变化,或其它原因需对原方案作必要的修改或补充时,必须经原方案批准人员书面批准后方可变动。4.4各类施工技术方案均应按照档案管理规定归档。 附录A 施工技术方案编制内容规定A.1说明或工程概况A.1.1适用范围A.1.2实物工程量:建安工程量(建筑面积、土石方量、砼浇注量、设备台数、管线总长度、钢结构总吨数等;)A.1.3工程的主要技术参数:主要设备的规格、重量
13、,主要构件的尺寸、重量,设备压力、温度、介质等。A.2编制依据A.2.1施工图及其他设计技术文件名称、编号;A.2.2所采用的标准规范名称、编号;A.2.3采用的工法名称及编号等;A.2.4其他。A.3施工准备A.3.1施工技术准备A.3.1.1根据标准规范要求或施工需要对设备、原材料复检的项目、数量及验收条件提出要求;A.3.1.2施工机具的型号、规格及数量的安排和布置。A.3.2施工现场准备A.3.2.1场区平整、道路修筑及障碍物清除;A.3.2.2场区水、电、汽的配备;A.3.3其它准备:特殊工种培训计划等。A.4施工方法及程序A.4.1要合理安排施工程序。可用施工程序图或工序流线图说明
14、各工序施工的先后关系,必要时应注明工序之间的交接要求。A.4.2施工方法的选择是施工技术方案的核心,应根据工程特点、工期要求、施工条件等综合考虑,并应进行技术经济优化对比合理选用。A.5质量要求和技术措施A.5.1方案中应根据设计文件及采用的标准规范规定,明确提出该项工程所应达到的质量要求。A.5.2技术措施是施工技术方案中的重要内容,主要包括以下几点:A.5.2.1提出该项工程的施工技术难点;A.5.2.2保证工程质量的技术措施和要求;A.6施工进度计划及劳动力计划安排A.6.1在满足工期要求的前提下,根据工程量的大小,施工方法及程序,设备材料、加工件的供应情况,能够投入施工的劳动力、机具及
15、其他施工条件,编制施工进度计划和劳动力安排计划。A.6.2施工进度计划可用“施工进度计划图”或“施工进度网络图”表示;在劳动力安排计划表中,应明确所需工种、人数。A.6.3根据施工进度计划及劳动力安排计划,列出“施工机具需用计划表”。A.7施工安全措施 方案中除应规定执行有关的安全法规、标准外,还应针对现场条件及施工任务,提出确保施工安全的具体措施。A.8质量控制点表 根据公司质量体系程序要求,与建设单位共同商定质量控制点及控制等级。 四、压力管道材料和工程设备管理规定1适用范围 本规定适用于公司压力管道施工所需材料和设备的采购、代用、到货验收、储存维护、使用管理等,各种标识按工程产品标识及可追溯性规定执行。2职责 公司经营科对压力