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1、目 录一、领导办公室11.1项目经理岗位职责21.2项目经理质量职责41.3项目书记岗位职责51.4项目书记安全职责61.5项目总工程师岗位职责71.6项目总工程师质量职责81.7项目总工程师安全职责91.8项目副经理岗位职责111.9项目副经理质量职责121.10项目副经理安全职责131.11项目总经济师岗位职责141.12财务总监岗位职责15二、安保部162.1安质部安全生产职责172.2安保部长岗位职责192.3安全员岗位职责202.4安全员安全职责212.5警卫岗位职责22三、材设部233.1材设部部门职责243.2材料部安全职责253.3材料部质量职责273.4材设部部长岗位职责28
2、3.5机械员岗位职责293.6材料会计岗位职责303.7物资采购员岗位职责32四、财务部334.1财务部部门职责344.2 总会计师安全生产职责354.3财务部部长岗位职责364.4会计人员岗位职责384.5出纳岗位职责39五、测量队415.1测量队部门职责425.2测量队质量职责445.3测量队队长岗位职责455.4测量人员岗位职责46六、工程部476.1工程部部门职责486.2工程部质量职责496.3工程部安全职责516.4工程部部长岗位职责526.5现场技术人员岗位职责536.6现场技术人员质量职责556.7现场技术人员安全职责566.8资料员岗位职责57七、经营部587.1经营部部门职
3、责597.2合同经营部质量职责607.3经营部安全职责617.4合同经营部部长岗位职责637.5计划、统计人员岗位职责647.6计量员岗位职责657.7结算员岗位职责667.8法律事务联络员岗位职责67八、试验室688.1试验室部门职责698.2试验室安全职责718.3试验室主任岗位职责728.4试验室检测员职责74九、综合办公室759.1综合办公室部门职责769.2综合办公室主任岗位职责779.3文秘人员岗位职责789.4人事管理员岗位职责799.5企管员岗位职责809.6通讯员的岗位职责819.7项目网管员岗位职责（试行)829.8食堂采购员、管理员岗位职责839.9综合办安全生产职责84
4、3一、领导办公室1.1项目经理岗位职责1、遵守国家、地方和有关部门的法律、法规和标准，贯彻执行局、公司的各项规章制度，严格执行局项目管理手册的有关要求，接受局、公司的监督检查，按时足额上缴各项费用。2、代表公司全面履行与业主签订的工程承包合同的各项承诺，是工程质量、进度、安全、成本、环保控制的第一责任人，对实现项目经理部的工期、质量、成本、安全、环保目标负全面责任。3、制定项目经营管理目标和创优规划，建立完善的管理体系，保证既定目标的实现。4、组织精干高效、责任到位的项目管理体系，搞好项目机构设置、人员挑选、具体职能划分。5、履约过程中，遵守国家的法律法规，科学组织施工，及时正确地组织，作出项
5、目各分项工程的实施性施工方案、施工进度计划、重大施工技术措施、各类施工资源的调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。6、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。7、认真履行项目承包经营合同中规定的各项职责，主持编制好施工预算，加强合同管理和成本控制，开源节流，做好变更索赔工作，提高项目的创效能力。8、主持建立合理的分配和激励办法，正确处理好国家、企业和职工之间的利益关系，充分调动职工的积极性；关心职工身体健康，做好职业病防治工作。9、加强与业主、监理、地方政府以及合作队伍的沟通和联系，做好协调工作，发现问题及时解决。10、组织做好项
6、目工程的竣工资料和交验工作、项目施工总结工作和工程结算、清理债权债务以及项目解体、资源交接等工作，接受公司的考核和审计。1.2项目经理质量职责1、负责贯彻执行国家有关质量工作政策，授受上级质量管理部门的工作指导，对项目工程产品质量和服务质量负全部责任。2、作为项目第一质量负责人，严格按照经审核过的施工方案、工艺规程以及项目监理工程师提出的质量标准组织实施。3、负责组织建立质量体系和质量领导小组，组织项目全体职工，认真贯彻实施项目质量方针，实现工程项目的质量目标。4、组织编制项目施工组织设计和质量计划，并向下分解任务，督促实施。5、指定并授权项目总工程师负责质量管理日常工作，并给予积极的支持。6
7、、落实施工作业条件，从人员、材料、机械设备、资金上给予保障，确保施工目标的实现，保证业主或监理工程师满意。7.负责项目质量管理评审工作。1.3项目书记岗位职责1、在上级党委领导下，组织宣传党的路线、方针、政策、决议、根据上级党委的知识精神，制定党支部工作计划并予以实施。2、积极参与项目经理部的重大决策；维护职工的合法权益，做好职工的劳动保护工作。3、组织职工开展合理化建议、技术革新等活动；组织文体活动，活跃职工业余文化生活。4、根据现场文明施工和公寓化管理的要求，组织搞好食堂、职工食堂、职工宿舍、浴室的管理工作，保证职工能干好、吃好、休息好。5、组织好项目经理部的安全、保卫、治安综合管理、消防
8、等工作。6、组织好项项目经理部的标志标示、宣传工作和影像资料、荣誉的上报工作。7、组织好征地拆迁及工作。1.4项目书记安全职责1、组织做好安全生产方针、目标的宣传教育工作；2、认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针政策和法律、法规；3、协助安全部门积极搞好有关安全生产的宣传、教育工作；4、经常向员工进行“安全第一，预防为主”的安全思想教育；5、经常组织开展“安全劳动竞赛”等活动，监督安全生产工作；6、组织制定女工与未成年工管理办法,并监督落实；7、监督检查项目经理部有关安全方面的工作；8、监督检查项目经理部文明生产施工方面的工作。9、进入施工现场，主动做好个人安全防护，并有权制止施工现场
9、施工人员违章行为，自觉遵守项目部安全管理的一切规章制度。1.5项目总工程师岗位职责总工程师在项目经理领导下，分管承包合同中规定的质量目标的全面实施和实现：1、建立健全质量保证和控制体系，落实质量责任，使体系按照 ISO9000标准和体系文件 的要求有效运转。2、按照全局对技术创新的统一规划，负责项目一级技术创新的组织、实施、总结、修正和反馈工作。3、组织施工图纸的审查、施工技术方案的制度及技术交底工作。4、主持技术会议，组织研究 技术问题并拿出解决方案。5、组织好实验工作，对配比优比情况进行监督和检查；利用实验室做好工程质量的检查和验收工作。6、重视 测量数据内业计算的准确性，对导线点，道路中
10、线、大型桥位的放样资料进行审核把关。1.6项目总工程师质量职责1、在项目经理的领导下对工程质量负全面技术责任。2、贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、法律、法规、制度、办法、技术标准和规范。3、负责建立项目质量保证体系，协调质量相关部门的接口工作，检查质量职责的落实情况，定期向项目经理报告质量体系运行情况和改进措施。4、主持编写项目质量目标实施计划，并运行宣传和贯彻。5、项目总工要严把审核关，确保技术管理的工作质量。6、负责计量管理工作，贯彻国家计量法规和局计量管理办法，确保试验、测量设备满足预期使用要求，确保测量试验数据准确可靠。7、审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。8、
11、认真执行“预防为主”的方针，组织定期进行工程质量检查，落实“三检”制度（自检、互检、交接检），发现问题及时采取纠正和预防措施，避免质量问题或质量事故再次发生。9、代表项目经理部发布质量信息，并及时处理来自内部及外部的质量信息，定期向上级汇报工程质量情况。10、组织工程质量事故的调查与处理。11、负责开展精品工程及优质工程活动，制定实施措施，并根据上级有关规定，制定项目的具体奖励办法。12、组织项目质量工作总结和交流。1.7项目总工程师安全职责1、 贯彻执行国家、地方政府和上级的安全生产方针政策、法律、法规、和安全技术规标准等，协助做好安全生产的技术保障工作。对公司的重大安全问题负技术领导责任；
12、2、 领导制定年度和季节性施工生产技术措施计划时，要明确提出指导性的安全技术措施方案；3、采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应严格审查其各环节的安全技术措施，并做好分项工程的安全技术交底工作；4、结合工程特点，主持工程项目部施工安全的策划识别、评价施工现场危险源与环境因素，参加或组织设计、工程施工安全计划、技术措施等，及时解决执行中的问题，审查针对行的安全技术措施；5、领导安全技术攻关活动，积极研究和推广有效的安全技术措施和安全的操作工艺；6、参加因工伤亡事故的调查，从技术角度，分析事故原因，提出防止类似事故重复发生的技术措施；7、主持安全防护设施和设备的验收。发现安全防护设施和设备的不正
13、常情况，应及时采取措施，严格控制不合格的安全防护设施、设备投入使用；8、参加安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除：9、检查、监督、落实、主持工程总体安全技术交底、分项工程的第一级安全技术交底工作，做好交底记录、安全技术交底检查记录。10、进入施工现场，主动做好个人安全防护，并有权制止施工现场施工人员违章行为，自觉遵守项目部安全管理的一切规章制度。1.8项目副经理岗位职责在项目经理的领导下，分管工程承包合同中规定的工期目标和安全目标的全面实施和实现；1、 对项目工程的施工组织安排和安全生产做出总体策划并贯彻实施，对实施情况予以适时监控，确保工期目标和安全目标的
14、实现。2、 贯彻现场文明施工、安全生产、操作层管理等方面的规章制度，并对实施结果进行监督、检查和控制；3、 负责项目工程施工计划的制定和实施工作；4、 认真对待业主的阶段进度和现场文明施工目标，保证目标的实现，不但使业主对结果满意，还要使业主对过程控制感到满意；5、 根据施工生产计划，合理协调施工队伍和管理层的工作，主持生产调度会和生产碰头会，组织研究解决生产过程中出现的问题；1.9项目副经理质量职责1、项目副经理对分管部门的质量工作负直接责任。2、贯彻执行国家质量工作方针政策，落实执行工程建设技术标准和规范。3、全面负责项目施工组织设计和质量目标实施计划的落实。4、监督检查各部门质量工作职责的执行情况，协调和处理有关接口工作。5、贯彻“预防为主”方针，领导处理质量缺陷工作。6、项目经理缺席时，代行经理职责处理质量管理工作紧急事务。1.10项目副经理安全职责1、 对本单位的安全生产工作负直接领导责任，要做到“管生产，必须管安全”，在计划、布置、总结、评比生产的同时，把安全生产工作贯穿到每一个环节中去，
