现企第二次作业

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1、姓名 学号 年级现代企业管理方法第二次作业一、单项选择题（每题给出4个选项，其中一个是正确的。）1最早给控制下定义的是（ ），他认为：在一个企业中，控制就是核实所发生的每一件事是否符合所规定的计划、所发布的指示以及所确定的原则。 A、法约尔 B、泰罗 C、孔茨 D、韦伯2控制的整体性特征是指（ ）。 A、控制应能迅速适应外部环境的变化 B、控制主要是对组织中人的控制 C、控制是全体成员的工作，对象包括组织的各个方面 D、控制不仅仅是监督，更重要的是指导、帮助以及员工的参与3（ ）存在的最大弊端是在实施矫正措施之前偏差已经发生了。 A、监督控制 B、前馈控制 C、现场控制 D、反馈控制4下列控制

2、标准中，不属于货币控制标准的是（ ）。 A、实物标准 B、价值标准 C、成本标准 D、收益标准5根据设计的生产能力确定机器的产出标准属于（ ）。 A、统计标准 B、经验标准 C、定性标准 D、工程标准6科学管理之父泰罗首创的通过动作研究确定生产定额的方法是（ ）的早期形式。 A、统计方法 B、工业工程法 C、经验估计法 D、德尔非法7在控制的过程中，（ ）是控制的关键。 A、制定控制标准 B、衡量工作绩效 C、纠正偏差 D、制定控制计划8被许多公司称为“走动管理”的管理控制方法是（ ）。 A、报告法 B、现场观察法 C、内部审计 D、比率分析法9在人力资源管理中，员工被认为是（ ）。 A、企业

3、重要的费用支出 B、和机器一样的生产要素 C、企业沉重的负担 D、有价值的、难以模仿的资源10需要工作分析人员亲自从事所要分析的工作，以获得第一手资料的工作分析法是（ ） A、工作实践法 B、观察法 C、面谈法 D、写实法11在绘制技能管理图时，首次资料收集一般采用（ ）A、实践法 B、日志法 C、问卷法 D、观察法12某企业预计明年的销售量会大幅增加，根据统计，以前的人均销售额为每人500件产品，年销售5000件，预计明年将达到年销售12000件，销售部门设两个管理层次，管理幅度为5人，那么销售部门总共需要（ ）人员A、30 B、 24 C、 29 D、2513企业获得初级技术人员和管理人员

4、的最重要的途径是（ ）A、劳务市场招聘 B、校园招聘 C、猎头公司招聘 D、再就业中心14适合于挑选管理人员的甄选方法是（ ）A、申请表 B、工作抽样 C、测评中心 D、履历调查15在开发分析能力、综合能力和评价能力时，（ ）比较合适。A、课堂讲授 B、实际操作 C、案例分析 D、行为塑造16在立业阶段，员工最关心的是（ ）A、职业定位 B、发展和晋升 C、自我探索 D、职业安全17在下列比较法中，随着管理幅度的加大，越来越不适于采用的是（ ）A、简单排序法 B、强制排序法 C、配对比较法 D、交替排序法18对于一线生产工人，适合采用（ ）进行绩效考评A、行为法 B、结果法 C、特性法 D、尺

5、度法198.通过工作评价可以揭示（ ）A、各工作的复杂程度 B、各工作的资格要求 C、各工作环境 D、各工作队组织价值的高低20在进行工资结构设计时，最能体现外部公平性的方法是（ ）A、市场调查数据法 B、工资政策线法 C、工资等级法 D、工资随机法21.斯坎隆计划致力于减少（ ） A、原材料成本 B、融资成本 C、劳动成本 D、物流成本22、在产品设计中（ ） A、最主要的是要考虑企业的现有生产技术 B、只要设计符合顾客要求，就要使制造过程满足设计要求 C、应该增加产品抵制环境影响的能力 D、标准化设计永远是最好的方法23、价值工程的目的是（ ） A、降低产品的成本 B、提高产品的功能 C、

6、提高功能与成本的比例 D、以上答案都不对24、制定综合计划（ ）A、 要考虑产品的不同型号 B决策主体是公司决策层C、只能调整自身的生产能力，不能影响外部需求 D、把一组类似产品视为单一产品25、在库存物资中（ ）A、 独立需求物资和相关需求物资是通过预测确定的B、 独立需求不取决于其他产品的需求C、 对汽车轮胎的需求属于独立需求D、 对商品包装袋的需求属于独立需求26、在各种排序规则中（ ）A、 先到先服务规则最好B、 最长加工时间优先规则意味着对重要任务的重视C、 最短加工时间优先规则能够使所有作业的平均工作时间最短D、 最早交货期优先规则的目的是使总延误时间最小27、准时生产JIT认为（

7、 ）A、 JIT就是要通过不断减少库存暴露管理中的问题，不断清除浪费B、 搬运工作是必须的，因而增加产品价值C、 质量检查保证了出厂合格品率，增加了产品价值D、 降低库存会暴露问题、影响生产，不符合准时生产的思想28、关于市场的概念从其发展的角度分析可以表述为：（ ）A 商品交换场所 B 流通领域C 一种交易关系 D 有形场所、流通领域和交换关系的整合29、企业专门经营满足某一顾客群的各种产品的目标市场选择策略属于：（ ）A、市场集中化 B、产品专业化C、市场专业化 D、选择专业化，30、当环境恶化时，企业的生存比利润更重要，为了保持企业继续开工和使存货减少，企业一般制定的价格是：（ ）A、生

8、存导向定价法 B、成本导向定价法 C、竞争导向定价法 D、需求导向定价法二、多项选择题（每题给出5个选项，其中2个以上是正确的。）1下列关于控制特点的描述正确的有（ ）。 A、控制是僵化的，不利于及时调整计划 B、控制具有整体性 C、控制具有动态性 D、控制主要是对人的控制 E、控制可以提高职工的工作能力2下列关于控制过程中纠正偏差环节的描述，正确的有（ ）。 A、是控制的关键 B、体现了控制职能的目的 C、将控制工作与其他管理职能结合起来 D、所有偏差都应采取纠正行动 E、任何人看到偏差都可以采取行动进行纠正3运用报告法进行控制时，对报告的要求主要有（ ）。 A、报告要及时 B、报告要突出重

9、点 C、报告要指出例外情况 D、报告应简明扼要 E、报告要尽可能多的运用综合统计方法4损益控制法的局限性主要有（ ）。 A、控制标准模糊，不易准确衡量 B、大量的票据往来会增加控制成本 C、高层主管不愿意分权会降低控制效果 D、部门之间的竞争会影响其实施 E、没有反馈措施5人力资源管理的作用主要是（ ）。 A、用人 B、选人 C、留人 D、识人 E、育人6外部招聘的优势在于（ ）A、由于职位渗漏，可以出现较多的升职机会 B、有利于开阔工作思路 C、有利于调动被企业职工的积极性 D、有利于选出恰当的人选 E、有充足的候选人7可以直接考察出员工实际工作能力的测试方法是（ ）A、申请表 B、笔试 C

10、、 工作抽样 D、测评中心 E、面谈8组织对员工进行评价时获得信息的渠道主要有（ ）A、同事之间的口碑 B、履历表 C、奖惩记录 D、心理测试成绩 E、绩效评估记录9激励工资包括（ ）A、职务工资 B、成就工资 C、工龄工资 D、投入激励工资 E、产出激励工资10. 在产品设计中（ ）A、价值工程的目的是提高产品的功能 B、采用新技术、新材料、新工艺、新方法可以提高产品价值 C、存在着降低生产成本导致使用成本提高，寿命周期成本上升的可能 D、产品的价值等于其功能比成本 E、有限增加产品成本而使产品功能大幅度提高，也可能增加产品价值11. 在物料需求计划MRP中（ ）A、给了最终产品的数量和出产

11、时间和产品结构文件，按照工艺顺序就可以计算出所有零部件的数量和投入产出时间 B、涉及到了制造产品所需要的设备、人力等资源 C、在MRP得出物料需求计划前，采购计划是盲目的 D、在MRP计算出物料需求之前谈论生产能力需求，只能是粗糙的估算 E、不能单纯考虑物料需求计划，还应考虑生产能力以及作业安排的问题12. 下列结论正确的是（ ）A、 纵向一体化加强了控制权，保证企业战略的实施B、 没有全球制造、虚拟制造等先进的生产方式，供应链管理很难实现 C、横向一体化整合了内部、外部资源，适应需求的快速多变 D、纵向一体化选择的生产方式是流水生产，适应需求的快速多变 E、供应链管使企业间从一般买卖关系向战

12、略合作伙伴关系转变13. 当产品处于导入期是成本高、销量少、渠道不多、销售增长缓慢，这一时期企业可以采用的一种定价策略是高价格低促销策略（快速掠取），那么它的适应条件是：（ ）A、产品有特色、有吸引力，但其知名度不高B、潜在竞争的威胁不大C、市场潜力大，顾客求新心理强，愿意出高价D、企业面临潜在竞争者的威胁，急需树立名牌 14. 问卷设计中问题答案的设计必须遵循的基本原则为（ ）A、互斥性原则 B、完备性原则 C、连贯性原则 D、实效性原则15. 新产品定价策略主要有（ ） A、撇脂定价策略 B、心理定价策略 C、渗透定价策略 D、满意定价策略三、判断正误1控制是一项很严格的管理活动，必须按照计划不折不扣地执行，所以，它不具有动态性