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1、 关于季度计划第一篇:关于提交季度工作总结与工作计划的通知 关于提交季度工作总结与工作计划的通知 房地产事业部、衡汽集团、各子（控股）公司： 为更好的掌握各子公司的经营状况，进一步做好资源的合理调度，根据集团总经理室要求，自本季度起请各单位按时提交本季度工作总结及下季度的工作计划。具体要求如下： 一、提交时间：本季未的最后一个工作日。 二、提交对象：各单位总经理、财务负责人、内控专员。 三、提交内容：所报事项应立足本职工作将当前工作的要点、难点及所需匹配的资源和完成的时间节点分条列出。 四、提交程序： 1、各单位总经理所报材料交与集团公司综合管理中心郑小龙处； 2、各单位财务负责人与内控专员所
2、报材料分别交与集团公司财务管理中心与审计监察中心，由相应职能中心总经理签字审核后送至综合管理中心郑小龙处； 3、所有材料除书面形式提交外，另须以电子邮件形式发送至*。 4、提交表格请见附件。 *有限公司关于季度计划 年月日 附： *年季度工作总结与工作计划 第二篇:公司季度工作计划关于季度计划 关于九华红蚕桑文化园本年第二、三、四季度 工作计划的报告 一、项目基本情况： 九华红蚕桑文化园由九华红丝绸发展有限公司投资开发建设，项目选址位于池州市青阳县庙前镇五九公路旁，周边环境优美，依山傍水，是建设蚕桑文化的理想之地。该项目占地面积120亩，建筑面积约6000平方米，已于2010年7月开工建设，建
3、设工期2年，总投资额约5000万元人民币。项目建设内容包括蚕桑文化博物馆、产品展厅、产品研发生产车间、垂钓园等设施。该项目以安徽皖南园林式建筑风格进行设计，充分依托蚕桑文化和九华山旅游品牌，通过引入多元化文化元素和对古典与现代艺术的完美结合以及对蚕桑养种植技术研究、农科人员实习培训、丝绸文化交流、休闲垂钓、会议度假等多种功能进行合理布局，力争使蚕桑文化园打造成省内乃至国内一流的丝绸文化及产业基地，推动旅游产业和本地桑蚕产业突破性发展。 二、目前进展情况: 蚕桑文化园主题建筑已全部落成，内外墙粉刷已全部落架，研发生产车间、产品展示厅、博物馆已装修完毕，硬软件设施正在预定采办。各部门人员正在招募和
4、培训。目前总完成投资额3500万元。 三、季度分月工作进度安排 1、2012年4月份；完成全部建筑内部装修；所有道路路面浇灌水泥。完成软硬件设施预定和采办。销售部人员派出各地招募加盟经销商。关于季度计划 2、2012年5月份；完成园区绿化，垂钓园后续工程施工，各功能区人员招募到位及完成培训。产品展厅和生产车间投入运作。电子商务办公室成立并运营。5.1产品促销活动。 3、2012年6月份；全部硬软件设施到位，安装完毕及试运营。与各地旅行社、学校签订合作协议，在省内8个城市加盟一线经销商（池州、铜陵、宣城、黄山、芜湖、合肥、东至、石台），关于季度计划 4、2012年7月份：建党节献礼开业，文化园和
5、各地经销机构全面投入运营。筹办池州市首届“蚕花会”。 5、2012年8月份；联系市级文化机关、媒体和大专院校为首届“蚕花会”项目启动，联动公司所有城市经销商推广“蚕花会”文化。向本地蚕农推广秋蚕养殖技术，回收蚕茧。 6、2012年9月份；首届“蚕花会”推向高潮。九华红产品参加秋季广交会。公司所有销售网点筹备国庆产品促销活动。 7、2012年10月份；国庆献礼，九华红首届“蚕花会”开幕。公司所有经销网点、网络等，进行九华红产品7日促销。 8、2012年11月份；发展省内外经销商（合肥、九江、上海、南京、广州、厦门、武汉）。邀请各地从事丝绸蚕桑行业专家学者来文化园作文化交流，启动九华红丝绸文化论坛
6、。 9、2012年12月份；公司各网点、网络举办九华红冬季产品促销活动。举办九华红首届经销商年会。 本年度实现销售目标5000万元。 安徽九华红丝绸发展有限公司 2012-4-1第三篇:第四季度销售工作计划【第四季度销售工作计划一】一、市场及客户方面：1、客户维护： 要注意以下两点：一是继续推进重点客户深度挖掘。二是大力培育战略性大客户的感情升华。 避免在过去工作中的回访不及时，沟通方法太单调，软性口碑无动力不能及客户所需等等问题，改进工作的方式方法，达到客户关系的新的层次。2、客户开发：一是加大发展渠道客户的力度。同时在新的客户群体范围中多集思广益、多方面的开展合作，例如借鉴公司在酒店合作、社区银行合作中比较成功的案例，从年初开始筹备策划，达到比较好的成效，也为公司渠道创新的深层次合作开辟新的疆域。3、市场动向：多注意信息搜集与客户的沟通。保持在客户的新的营销思路中能够跟进步伐、同时脱颖而出，配合渠道开发和渠道挖掘。4、竞争对
