(建筑工程管理)施工总结(最终版)

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1、神华宁夏煤业集团有限责任公司25万吨/年甲醇项目第一章 工程建设概况第一节 建设目的及意义神华宁煤25万吨/年甲醇项目,是由神华宁夏煤业集团有限责任公司投资,宁夏回族自治区发展与改革委员会批准立项,在宁夏宁东能源化工基地煤化工基地内建设的年产25万吨甲醇项目。按照宁夏自治区的规划,宁夏煤业集团主要负责自治区宁东能源化工基地的煤炭基地、煤化工基地以及一个坑口电厂的开发建设,同时也是国家规划在宁夏建设国家级较大型煤炭生产基地的主体承担者。根据宁夏宁东能源重化工基地及国家建设大型煤炭生产基地精神,集团公司确定的发展思路是:“依托宁夏煤炭资源优势,依靠科学技术进步,以人才为支撑,依据新世纪经济发展对能

2、源的需求状况,按照新模式,新机制,以煤炭开采、煤炭转化和煤炭深加工为三大支柱的现代化国际性大公司”。在经过充分的调研基础上,购买了首钢的拟建的原北京煤制气工厂德士古气化设备,确定先建一套年25万吨/年甲醇项目产25万吨的甲醇项目25万吨/年甲醇项目是神华宁夏煤业集团公司为实现资源就地转化,变资源优势为经济优势而兴建的第一个煤化工项目,是自治区“一号工程”宁东能源化工基地第一个开工建设、第一个投料生产的煤化工项目。项目占地面积约34公顷,设计产能为年产甲醇25万吨,全年用煤61.5万吨(其中燃料煤17万吨,原料煤44.5万吨),年用水512万吨,电1.68亿千瓦。项目于2005年3月全面开工建设

3、,2006年11月30日全厂机械竣工,2007年8月10日生产出合格精甲醇。项目的建成,为宁夏煤业集团煤炭深加工奠定了良好的基础,同时也促进了宁夏地区化工行业的进一步发展。第二节 建设依据1、宁夏煤业集团25万吨/年甲醇项目可行性研究报告;2、宁夏回族自治区发展与改革委员会文件(宁发改能源2004650号),关于宁夏煤业集团25万吨/年甲醇项目可行性研究报告的批复;3、宁夏回族自治区发展与改革委员会文件(宁发改能源2005575号),关于宁夏煤业集团25万吨/年甲醇项目核准的批复;4、宁夏煤业集团25万吨/年甲醇项目环境影响报告书;5、宁夏回族自治区环境保护局(宁环函2005109号),关于宁

4、夏煤业集团有限责任公司25万吨/年甲醇项目环境影响报告书的函;6、宁夏回族自治区环境保护局(宁环函2005100号),关于宁夏煤业集团有限责任公司25万吨/年甲醇项目环境影响评价大纲批复的函;7、宁夏回族自治区水利厅文(宁水保发200511号),自治区水利厅关于宁夏煤业集团有限责任公司煤基甲醇项目水土保持方案的复函;8、宁夏回族自治区人民政府(宁改土批字2005151号),关于宁夏煤业集团25万吨/年甲醇项目建设用地的批复;第三节 项目简介神华宁煤25万吨/年甲醇项目位于宁夏回族自治区宁东能源化工基地煤化工基地园区内,地处黄河东岸,,地质条件良好,自然标高1295.78米至1299.88米,由

5、东南向西北倾斜。厂区西邻黄河,距青(岛)银(川)高速公路0.5公里;南部紧靠大沽铁路专用线,交通十分方便。神华宁夏煤业集团25万吨/年甲醇项目是利用宁东煤化工基地园区内的规划建设用地。本项目占地为509亩,工程总投资为15.47亿元.神华宁夏煤业集团25万吨/年甲醇项目:年生产能力:25万吨日产量: 750吨年操作: 8000小时小时产量: 31.25吨2005年9月12日,宁夏回族自治区发展与改革委员会审核同意宁夏煤业集团年产25万吨甲醇项目立项;2004年9月24日,宁夏回族自治区发展与改革委员会批复甲醇项目可行性研究报告; 2004年9月28日奠基; 2005年土建全面开工;2006年8

6、月10日总变电所301投运; 2006年9月脱盐水装置222投入运行。2006年10月1日锅炉一次点火成功;2006年11月30日全厂机械竣工;2007年5月31日项目竣工。2007年6月6日空分装置271投运;2007年6月25日气化炉投料成功。2007年8月10日生产出合格产品。第二章 工程建设管理第一节 管理机构宁夏煤业集团有限责任公司为了拓宽经营范围,进一步增强企业的抗风险能力,开发煤炭的产业价值,延伸煤炭资源的产业链,根据现有的部分管理人员及区内外聘请过来的大量专家及技师、充分发挥已有的煤炭资源、技术资源、人力资源,决定新建一套年产25万吨甲醇项目,并为此成立了甲醇项目调研组,针对甲

7、醇的发展现状、生产工艺等方面进行了前期调研,为了确保工程建设任务的顺利完成,2004年5月从集团公司抽调了一批精兵强将,结合部分外聘专家,组建了甲醇项目筹建处,其机构下设工程部、技术组、生产准备部、财务部、办公室、物资部、计划经营部、合同预算部、人力资源部、资料室等部室机构。第二节 质量、投资、工期、安全控制的主要措施及效果根据宁夏宁东能源化工基地及国家建设大型煤炭生产基地的精神,宁夏煤业集团确定的发展思路是:“依托宁夏煤炭资源优势,依据新世纪经济发展对能源的要求,按照自治区经济发展战略部署,实施煤炭开发和产业升级战略,打造以煤炭开采、煤炭转化和煤炭深加工为三大支柱产业的国际化、现代化、可持续

8、化发展的跨地区、跨行业的新型能源企业集团“在工程建设开始时,宁夏煤业集团甲醇项目筹建处就明确提出了“精心组织,规范行为,严格管理,打造精品”的项目建设方针。并且对工程质量、投资、工期、安全控制等均提出了明确的目标,为实现预定目标制定了具体的措施。具体的目标如下:土建工程合格率100%;安装工程合格率100%。设备单体试车一次成功,确保装置投料试车一次成功。采取的具体措施为:一、 建立健全施工图审查制度,按照宁夏煤业集团的有关规定进行;二、 建立四级质量体系;三、 施工图到达现场后由建设单位组织设计代表向施工单位进行设计交底,重要的项目组织专业会审,以进一步理解设计意图,完善设计内容,消除设计差

9、错和设计漏项。四、要求施工单位编制切实可行的施工组织设计,按照宁煤集团及甲醇项目筹建处制定的整体进度计划安排具体的施工进度计划,做好平面布置图,合理布置临时设施,并提出大型建筑的施工方案和重要设备的吊装方案以及保证施工质量和安全的技术措施。五、按照国家相关规范要求,在施工前由施工单位的技术人员向班组成员进行施工技术交底,其内容为设计要求、图纸要领、施工方法、操作规程、材料性能、设备特点、质量标准、技术数据和HSE管理规定等。六、督促监理公司加强原材料的检验工作。现场使用的各种材料必须由施工单位、物资部、监理工程师和建设单位代表确认材料合格证和相应的技术证明,并按照国家及地方相关标准进行取样,送

10、至指定的检验部门进行检验,经各方确认合格后方可使用。不合格的原材料一律清除出场。七、工程初步设计批复概算总投资为12.4亿元人民币(含首钢设备2480万美元)。八、为解决甲醇项目工期紧、任务重的矛盾,在施工部署上狠抓前期准备工作,合理安排及解决设备吊装和主框架浇注工作相交叉的矛盾,抓好管道安装和物资供应工作,坚持先土建后安装,先地下后地上,突出重点,以点带面。以三大控制为主要目标,各工种为其后工序提供有利施工条件为前提,狠抓人员、机具、材料、技术、施工现场的准备工作,优化资源配量,统筹安排,实现了开工起步稳、施工进度快、质量安全有保障,确保了各控制点任务量的完成和中交目标的实现。九、施工阶段的

11、质量控制实行工程监理制度,坚持“百年大计,质量第一”的方针,当进度与质量发生矛盾时,进度服从质量,质量不合格的工程坚决返工。施工中每一道工序都进行了严格检验,重要工序由建设单位、监理公司和施工单位共同进行检查,经确认质量合格并签署质量验收单后才能进行下一道工序的施工。隐蔽工程实施隐蔽前,经过了建设单位、监理公司和施工单位共同检查确认合格并做好记录后才进行隐蔽。施工单位在施工过程中必须如实做好各项记录,单项工程和单位工程完工后,及时整理施工资料,向建设单位办理资料移交手续。十、工程交工阶段对装置反复进行三查四定,即查漏项、查隐患、查质量,对查出的问题定时间、定项目、定人员、定措施,把隐患消除在交

12、工阶段。质量验收的标准是工程项目按照合同规定和图纸设计要求已全部完毕,达到国家规定的行业标准,能满足使用要求。已交工的工程必须窗明地净、水通灯亮,采暖通风设备试运合格。设备调试、试运转达到设计要求,建筑物周围场地清洁整齐,技术资料档案齐全。十一、本工程的质量管理采用工程监理制,并聘请石油天然气宁夏工程质量监督站及煤炭工业灵武矿区建设工程质量监督站专门负责工程质量监督工作。各施工单位均建立了完善的工程质量检查体系。监理公司代表建设单位主要对设计单位、施工单位和物资部门的质量管理进行监督,组织各有关单位制订质量管理工作的制度和细则,组织设计单位向施工单位进行设计交底和施工图会审,参加施工过程中各工

13、序的检查和隐蔽工程检查。组织三查四定,参加工程质量事故处理措施的讨论和制定,组织单位工程交工及质量评定,管理及整理工程质量档案。十二、施工单位的主要职责是对工程质量、进度、安全全面负责,编制施工组织设计与施工技术方案,进行施工技术交底与施工过程中的质量自检与互检,确保按期交工。十三、为确保装置投产符合职业安全卫生的要求,保障劳动者在劳动中的安全与健康,甲醇项目在设计上充分考虑到生产装置易燃易爆、粉尘较多等特点,按国家职业安全卫生方面的有关法规标准的规定,制定并实施了职业安全卫生技术措施和有关设施,并与主体工程同时设计、同时施工,与主体工程同时试车,同时投运。宁夏煤业集团有限公司具有完整的安全管

14、理系统,负责全厂的安全监督、检查,安全措施、劳动保护、安全教育及安全防护器具的维护管理工作。并且针对甲醇项目制定了配套的各项安全卫生管理制度、安全技术、操作规程,建立了各种安全卫生、消防管理台帐,制定禁烟、动火、动土、用电、车辆管理等有关管理制度,并依据职业安全卫生管理制度的要求,建立消防管理网络,建立义务消防组织力量,建立职业病防治、作业环境监测及健康监护检查制度。设计中采用先进的工艺技术和DCS系统,能准确地控制操作条件,保证安全生产,各系统设有安全阀、爆破板等防爆、泄压保护系统,以防止火灾爆炸和中毒事故的发生,改善操作环境。第三节 工程建设总体部署及执行情况宁夏煤业集团甲醇项目筹建处按照

15、“精心组织,规范行为,严格管理,打造精品”的项目建设方针,积极探索和实践,同时为适应企业初次涉足化工行业的实际,调整产业结构改变目前产品单一的现状,2005年8月24日向宁夏回族自治区发展与改革委员会上报了关于宁夏煤业集团建设25万吨/年甲醇项目的申请,利用西部大开发及国际油价上涨的时机及充分发挥宁东煤炭资源的优势,新建一套年产25万吨甲醇生产装置。第四节 对工程建设管理工作的评价甲醇项目是宁夏煤业集团跨入煤化工行业的启动项目,也是宁夏回族自治区的一号工程,为切实抓好工程质量,甲醇项目筹建处、工程质量监督站和施工单位从组织机构、质保体系、检查措施、控制质量等多方面着手,强化项目管理目标和措施,使甲醇工程质量始终处于可控状态。工程开工建设前,我们先按照国家优良工程的要求,制定了创优规则,要求安装单位工程的优良率为80%以上,并在实施计工过程中严格进行管理,通过参建各方的共同努力,25万吨/年甲醇项目取得了优异的成绩。第三章 各施工单位总结l 中化第二建设集团有限公司l 中化第三建设集团有限公司l 中化第六建设集团有限公司l 中化第十三建设集团有限公司l 神华宁煤集团建设工程公司l 神华宁煤集团建设工程公司水电安装公司

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