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1、小井尖煤矿矿井安全管理绩效评价考核办法（试行）为了落实矿井安全管理主体责任，增强矿井依法安全生产意识，提高矿井安全生产管理水平，我矿特制定矿井安全管理绩效评价考核办法。一、组织机构我矿成立矿井安全管理绩效评价考核领导组。组 长：XXX 矿长常务副组长：XXX 矿总工程师副 组 长：XXX 安全副矿长 XXX 生产副矿长 XXX 机电副矿长成 员：安全监察科、生产技术科、机电科等部门负责人。领导组职责：1、负责总体策划矿井安全管理绩效评价考核（以下简称评价考核）办法。2、协调解决评价考核实施过程中的疑难问题。3、审核评价考核结果和奖惩结果。领导组下设评价考核办公室。办公室设在安监科，办公室主任由
2、安监科科长担任。办公室职责：1、负责制定、完善矿井安全管理绩效评价考核办法，并组织实施。2、负责收集评价考核实施过程中存在的问题、监督检查、协调工作，及时修订完善矿井安全管理绩效评价考核办法和矿井安全管理评价标准。 3、负责建立评价考核档案，公开评价考核结果，实施奖惩兑现。安监科职责：1、安监科负责牵头评价考核工作。组织矿对矿井安全管理绩效进行季度评价考核；每月组织召开评价考核会，将评价考核结果报送相关处室进行考核，并通报考核结果；对各业务处室的评价考核及奖惩兑现工作进行检查考核。 2、安全监察科、生产技术科、机电科等按分管业务范围，依据矿井安全管理评价标准负责对各矿井进行评价，并将评价结果按
3、要求及时报评价考核办公室，按时参加评价考核会。3、生产科负责将评价考核结果报办公室。4、财务科按评价考核结果进行奖惩兑现。5、生产科负责将评价考核结果进行宣传报道并在矿井口宣传栏上通报。二、评价考核范围矿管理人员及采掘作业队伍。三、矿井安全管理绩效评价内容及标准矿井安全管理绩效评价标准（试行）共分十大项内容：依法安全生产、安全生产条件、安全职责履行、安全生产管理、素质工程、职业危害防治、应急救援管理、事故调查处理、安全文化建设、和安全管理绩效。具体评价标准内容及评价细则见附表。四、评价考核办法矿井安全管理绩效评价考核办法分为矿井安全管理绩效评价（以下简称评价）和矿井安全管理绩效考核（以下简称考
4、核）。1、评价分月度评价、季度评价、半年度评价和年度评价（1）月度评价每个月，由各业务处室按照专业分工，依据矿井安全管理绩效评价标准（试行）中月度评价内容，自行组织对矿井进行评价。矿井月度评价得分1000 分月度评价总扣分月度安全绩效扣分（2）季度评价每季度第三个月由安监局牵头，各业务处室参加，依据矿井安全管理绩效评价标准（试行）全部评价内容对矿井进行一次季度评价。矿井季度评价得分1000季度内三个月月度评价总扣分之和3-季度评价扣分季度内安全绩效扣分总和 （3）半年度评价矿井半年度评价得分为半年度内两个季度得分的算术平均值。（4）年度评价矿井年度评价得分为年度内两个半年度评价得分的算术平均值
5、。2、考核分月度考核、季度考核、半年度考核、年度考核和矿领导班子成员考核。依据评价得分高低进行排名，根据评价得分排名情况分别和月安全结构工资、安全奖励、安全抵押奖励、评先及面子等挂钩。具体考核如下：（1） 月度考核依据矿井月度评价得分排名，由矿对各单位进行考核，考核结果与本单位月度安全工资挂钩。矿井月度工资总额的30%作为矿井月度应得安全工资。矿井月度实得安全工资矿井月度应得安全工资评价得分排名系数。月度安全工资考核部分纳入矿安全奖励基金使用。系数如下表：排名第一名第二名第三名第四名第五名第六名系数1.001.001.000.990.980.97（2）季度考核依据矿井季度评价得分排名,由矿按下
6、表奖励金额对各单位进行考核奖励。排名第一名第二名第三名第四名第五名第六名金额（元）100080050020000（3）半年度考核依据矿井半年度评价得分排名，由矿对各单位进行考核奖励。排名第一名第二名第三名第四名第五名第六名金额（元）20001600100040000（ （4）年度考核依据矿井年度评价得分排名，由矿对各单位进行考核。矿井年度评价得分排名后两名的单位不得评选矿公司模范单位，单位负责人成员不得评选集团公司劳动模范。（5）矿井领导班子成员考核矿井领导班子成员安全抵押奖励和本单位的半年度矿井评价得分排名挂钩。依据矿井半年度评价得分排名，由矿对矿井领导班子成员进行考核奖励。领导班子成员实得
7、安全抵押奖励应得安全抵押奖励评价得分排名系数。安全抵押奖励支付仍执行矿安全目标风险抵押考核办法。系数如下表。排名第一名第二名第三名第四名第五名第六名系数1.001.001.000.990.980.97矿井半年度评价得分排名最后一名的负责人要在矿安委会上做检查。五、评价考核要求1、矿井发生生产死亡事故时，取消季度、半年度得奖资格。2、矿必须将对本单位的评价得分排名情况,在公共场所进行公布，接受员工的监督。3、每月28 日前，生产科将矿井的月度评价扣分情况经分管领导审批签字后报评价考核办公室；每季度第三个月28 日前将季度评价扣分情况和季度评价总结经分管领导审批签字后报评价考核办公室。4、评价考核
8、办公室要建立评价考核档案，将评价考核资料归档保存。附表 评价项目 评价内容 矿井安全管理绩效评价标准（试行）标准 分 评价细则 评价 周期 评价 部门 牵头 部门 1、煤矿“六证”齐全、有效 2、严格执行“三同时”规定 10 分 10 分 有采矿许可证、煤炭生产许可证、安全生产许可证、矿长资格证、矿长安全资格证和营业执照，缺一证或一证过期扣2 分 建设项目立项、初步设计、安全专篇、开工必须取得相关单位批复，一项未取得批复扣10分 季度 季度 安监局 生产处 基建处 安监局 行政办 工程科 计财部 一 依法 安全 生产 (100 分) 3、防止越层、越界、非法开采 4、无“三超”情况 5、规范劳
9、动用工制度，生产经营单位与从业人员订立劳动合同，依法为从业人员办理工伤社会保险 6、为职工创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件 7、未成年人和女工的保护 8、劳动防护用品 9、严格依法安全生产，对存在重大安全隐患进行责任追究 10、严格依法安全生产，对责任事故进行责任追究 11、认真执行国家安全生产法律、法规 10 分 越层、越界、非法开采，一项扣10分 10 分 超能力、超强度或者超定员组织生产，一项扣10 分 10 分 未与从业人员订立劳动合同一人次扣2 分，未给从业人员办理工伤社会保险一人次扣1 分 10 分 按规定一项（处）不符合扣10 分 录用未成年人从事矿山井下劳动或
10、分配女职工从事矿山井下劳动，1 人次扣10 分 2 分 10 分 未为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，一人次扣2 分 10 分 一条重大隐患未整改落实，扣5 分，未追究责任扣5 分；未及时上报扣1 分10 分 一起责任事故未追究责任扣10 分 0 分 除以上条款外，生产经营单位未执行其它有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的一项扣5 分，从总分中扣除 - 6 - 月度 月度 季度 月度 季度 月度 月度 月度 月度 总工办 生产处 安监局 通风处 机电处 劳资处 计划处 劳资处 安监局 通风处 环保处 劳资处 工 会 供应处 安监局 安监局 安监局 安监局 地测科
11、调度室 技术室 通风科 机电室 劳资部 计财部 劳资部 通风科 安检科 科开部 劳资部 工会 物供中心 安检科 安检科 安检科 评价项目 评 价 内 容 矿井安全管理绩效评价标准（试行）标准分 评 价 细 则 评价周期评价 部门 牵头 部门 二 安全 生产 条件 (400 分) 1、顶板管理1、工作面工程质量、顶板管理、规程兑现及安全隐患整改情况的班评估工作；顶板事故多发地点的巡查及管理工作 2、建立顶板支护质量检验、监测制度，并认真执行 3、采掘工作面顶板支护检测及监测设备的效能 4、采掘工作面配置符合规程规定的支护设备和材料 5、采掘顶板管理工作的季度、年度计划及总结 6、所用支护材料必须
12、具有生产厂家的组织机构代码证、营业执照、相关的安标证书、出厂产品合格证以及主要性能指标检测报告或化验单 7、所用矿压监测仪器仪表必须具有生产厂家的组织机构代码证、营业执照、相关的安标证书、制造计量器具许可证以及出厂产品合格证 8、必须建立支护器材质量检查和验收制度，检查和验收结果必须存档备案 9、采掘工作面从开始安装至掘进、回采结束，必须开展支护质量与顶板动态监测工作，建立支护质量与顶板动态监测日检、旬检、月检制度，建立健全有效的分析处理责任制 10、开采的新煤层、新水平、新盘区首掘巷道和首采工作面从开始至结束必须进行系统矿压观测，施工结束后一个月内提交完整的矿压观测报告 11、所进行的新设备、新技术、新工艺、新材料等方面的试验，必须制定试验方案和安全技术措施，试验结束后一个月内提交试验报告 40 分未开展班评估工作，扣1分，班评估一处不合格，扣0.5 分；未建立顶板事故及隐患排查台账扣1 分，事故隐患未排查落实，一处扣0.5 分 未进行顶板检验、监测工作，一次扣1 分；无相关记录及分析处理报告，一次扣0.5 分 工作面未按规定配备顶板检测及监测设备或失效，一项次扣1分，未进行顶板检测及监测工作，一项次扣1 分，无相关记录及分析处理报告，一次扣0.5 分 未配备备用支护设备及
