(安全生产)2020年安全生产专项方案安全生产专项方案

上传人:管****问 文档编号:128815599 上传时间:2020-04-21 格式:DOC 页数:51 大小:149.07KB
返回 下载 相关 举报
(安全生产)2020年安全生产专项方案安全生产专项方案_第1页
第1页 / 共51页
(安全生产)2020年安全生产专项方案安全生产专项方案_第2页
第2页 / 共51页
(安全生产)2020年安全生产专项方案安全生产专项方案_第3页
第3页 / 共51页
(安全生产)2020年安全生产专项方案安全生产专项方案_第4页
第4页 / 共51页
(安全生产)2020年安全生产专项方案安全生产专项方案_第5页
第5页 / 共51页
点击查看更多>>
资源描述

《(安全生产)2020年安全生产专项方案安全生产专项方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(安全生产)2020年安全生产专项方案安全生产专项方案(51页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、贵州建工集团有限公司富源南路标段项目部安全生产专项方案编制人: 职务:审核人: 职务:审批人: 职务:目 录一 工程概况二 安全管理体系三 临时用电四 脚手架工程五 爆破工程六 防高空坠落措施七 土方工程八 冬雨季施工措施九 临时设施搭建方案十 防雷安全措施十一 文明施工措施十二 环境保护措施一、工程概况贵阳市富源南路道路工程标段是;由省地勘院勘测,由中交公路规划设计院有限公司设计。工程地点位于贵阳市花溪区孟关乡。市政道路改造。建筑面积为216040m2。二、安全管理体系“安全第一,预防为主”是公司一贯坚持的原则。建筑施工安全是现场施工管理的首要任务,本工程根据国家建设部颁发的安全检查标准进行

2、目标管理,制定人身安全管理办法和主要预防措施。安全管理组织保障体系:1、安全管理目标:杜绝重大安全事故。事故轻伤频率控制在0.15%以下,无重大责任事故,无重大安全隐患。不得对周边环境建筑,设施造成破坏,无刑事案件发生。2、安全目标保证体系如下图:安全保证体系组织保证工作保证制度保证安全生产小组经理、副经理、技术负责人、安全员基础工作防范重点安全目标责任制防高空坠落事故防物体打击事故防机具设备伤害事故防爆破伤害事故防电击伤害事故抓好安全预防,开展预想、预测加大安全技术设备和设施的投入加强职工岗位培训,坚持持证上岗抓好安全宣传教育严格执行民工管理规定消灭死亡、重伤事故年负伤率在3%以内安全检查制

3、安全挂职牌制班前安全活动制安全技术交底制安全交接班制安全责任制安全生产奖惩制安全日常检查制定期安全课制安检机械人员配备齐全各级领导层层负责党、政、工齐抓共管安全部门做好安全设计各部门按安全职责分工建立群体保安总体格局项目经理安全责任制技术负责人安全区责任制安监人员安全责任制防护人员安全责任制施工工长安全责任制兼职安全员安全责任制操作工人安全责任制5151安全生产管理体系网络图公司法人代表施工班组杨华龙分管安全经理分管生产安全经理 总工程师公司工会主席项目经理部经理:谢勇技术负责人成矫安全生产科科长人力资源部部长工程部部长项目副经理张雷项目部工会书记:王钢安全员王艳、刘承业施工员钟宽、许仕龙劳资

4、员材料员苏其强施工班组文四海施工班组高勇富源南路道路工程标段,为了在施工生产中把安全管理工作放在首要地位,根据建筑法、安全生产法、安全生产管理条例等有关法律法规要求,特明确本工程的安全组织结构,由工程安全委员会实行全面监督。项目经理: 环境卫生管理组安全技术组李进安全设施管理职业健康安全组机电设备组施工安全组李进班组兼职安全员各操作班组组长(二)安全管理机构人员职责一览表姓名职务安全职责备注项目经理生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。安全技术负责项目部生产经营中的安全生产技术安全员负责项目部的土建施工安全。负责项目部的施工车辆安全。负责现场安全设施的监督与维护管理。负责现场职业健康安全管理

5、。负责项目部的装饰施工安全。各班长兼职安全员负责管理所施工的分项工程的班组施安全资料员负责收集整理项目部的施工安全资料材料员负责管理项目部的安全防护用品和进场材料财务人员负责工程项目的安全设施经费的落实(三)安全施工措施费用计划工作及落实方案费用计划:该工程项目规模为1.166亿元,工期是226天。本工程项目部从不同角度出发,按照投入功能的不同将作好安全工程项目投入、劳动防护与保健投入、应急救援投入、安全宣传教育投入、日常安全管理投入、事故投入等六个方面的投入。(1)安全工程项目投入。为了保障项目部生产安全和职工健康,针对特定危队以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工

6、程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金,计划投入120万元,由项目工会监督办理。(2)劳动防护与保健投入,指为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。包括劳动防护用品(如劳动服装、安顿帽、安全手套、防护罩等)费用、职工体检费用、职业病预防费用、消暑饮料费用,计划投20万元,由项目工会监督办理。(3)应急救援投入。公司为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。包括应急救援设施(如消防用具)费用,应急救援组织办公费用,应急救援培训及演练费用,参与应急救援及演练人数、时间长度,计划投入30万元,由项目安全生产部门监督组织办理。(4)安全宣传教育投入,指企业对

7、职工进行安全培训(包括三级教育、特种作业岗位培训、安全知识讲座等)的费用(教材费、讲课费等)、安全生产例会、安全活动费用,参与安全会议以及安全活动的人数、时间长度,计划投入10万元,由项目安全生产部门监督组织办理。(5)日常安全管理投入。指项目部安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。包括安全员(兼职和专职)人数、安全员的工资、津贴和办公支出、职业安全健康管理体系(OSHMS)建立及运行维护费用。计划投入10万元,由项目安全生产部门监督组织办理。(6)事故投入了。在突发事发生后,为了控制项目工地事故扩散、减少损失、处理事故,估计在以下5个方面的安全投入,计划成立专项资金投入100万元,发生事故

8、时,立即启动,由项目安全生产部门监督组织办理。事故处理活动费用;对伤亡职工的救法与赔偿费用;环境污染处罚与治理费用;事故发生导致企业停产的损失;项目价值损失和时间上的投入。落实方案:1、危险源整改资金、职工卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金,计划投入120万元,由项目工会监督办理。2、劳动防护用品(如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩等)费用、职工体检费用、职业病预防费用、消防暑饮料费用,计划投入20万元,由项目工会监督办理。3、应急救援组织办公费用、应急救援培训及演练费用,参与应急救援及演练,计划投入30万元,由项目安全生产部门监督组织办理。4、职工安全宣传进行培训教育(包括

9、三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等)的费用(教材费、讲课费等)、安全生产例会、安全活动费用,参与安全会议以及安全活动计划投入20万元,由项目安全生产部门监督组织办理。5、日常安全管理投入计划10万元,由项目经理组织安全生产部门监督办理。6、计划成立突发事故专项资金投入100万元,在发生事故时,立即启动,由项目经理及财务部门、安全生产部门监督共同办理。(四)应急救援预案项目部应急救援流程表紧 急 事 故通知医院电话96999、120现 场 发 现 事 故 者现场救护队现场施工员: 钟宽 电话:13984121055现场指挥抢救现场安全员: 刘承业 电话:13984114943现场后勤保卫

10、人员: 苏其强 电话:13885137550贵阳市建管处:质监站:0851-5842562安监站:0851-5827633值班电话:0851-5822321 5816537项目负责人:张雷 电话:13595103518目 的为加强安全生产管理,提高本项目在发生安全事故时的快速处理能力,尽可能减少事故造成的人员伤亡和财产损失,根据根据中华人民共和国安全法建设工程安全生产管理条例及有关法律、法规、结合本项目实际制定本预案。建筑施工是一项手操繁重的体力劳动,因此施工中最常发生的事故有:高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害、坍塌事故称之为五大伤害,实践中,重大安全事故多具有突发性、紧迫性的特点,如果

11、不事先作好充分的应急准备工作,很难在短时间内组织起有效的抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。因此,切实认真事先制定应急救援预案,同时抓好班组三级教育、安全交底工作是十分重要。一、应急救援组织机构及职责分工为做好安全事故应急救援组织协调工作,项目部决定成立安全事故应急救援指挥组。其主要职责是按照国家有关安全生产管理规定,负责指挥和协调处理发生安全事故时的应急救援工作,保证本预案启动后顺利实施达到抢险目的。(一)、组织机构人员组成组长:谢勇副组长: 张雷、成矫、王纲成员:许仕龙、彭戈、钟宽、刘承业、苏其强、黄进福办公场所(指挥中心)电话:本预案启动后,各成员应迅速到达指定岗位,服从组长统一

12、指挥。(二)职责范围及分工正副组长接到安全事故的报告后,立即启动预案,组织召开应急指挥会议,统一部署安排有关安全事故应急救援工作,根据事故具休情况,率相应部门赶到现场,并安排保护好现场,参与指挥或指挥安全事故现场救援和调查工作,参加上级有关部门的关于安全事故应急救援的会议。指挥组成员负责完成指挥组交办的各项任务,保证指挥组指令畅通。各成员部门职责如下:1、施工部:项目施工工长及安全人员接到事故发生者报告后,立即报告正副长,同时电话通知现场抢救队、电话通知医院,并参与抢救事故受伤者,负责将事故现场救援情况报告正副组长,根据上级应急指挥部和有关部门的指示或事故现场会的需要,组织各单位相关人员对事发

13、地进行人员或技术支援。2、财务部:根据应急指挥组的指示,负责安全事故救援期间有关资金安排工作。3、行政后勤保卫部:负责事故救援期间的车辆调配,保护好事故现场。(三)事故现场具体处理措施事故发生后项目安全事故应急救援预案应立即启动。立即采取以下相应措施或其他有效措施进行事故应急救援,同时向公司工程部安全生产科报告。(1)、初步了解事故发生原因和发展过程,预测事态的可能发展方向建立应急救援;(2)、协调或组织有关单位、部门人员对事故现场进行人力、物力应急救援;(3)组织抢险救援、救护活动,安置受伤人员;(四)保障措施(1)、一旦发生事故,项目部要在公司应急指挥部的领导下,迅速启动事故救援预案。项目部应立即组织力量竭尽全力救护受伤人员,做好遇难者家属的善后工作。(2)、切实做好进场人员的三级教育,工序安全技术交底,班前安全活动工作。(3)、做好安全宣传工作,做好预防为主工作,做到防范于未然。施工现场发生高处坠落、物体打击、伤亡事故后,工长钟宽安全员刘承业、现场抢救队立即将伤员采取紧急护理措施,抢救时应注意摔伤及骨折部位的保护,避免因不正确的抬运,使骨折错位造成二次伤害,并及时送往医院治疗。施工现场发生触电伤亡事故后,电工李德军首先迅速抽掉电源闸刀,用木方、竹板等不导电材料,将触电者与接触电器商品交易会分离,对触电者进行人工呼吸后,立即送往医院。施工现场发生机械

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号