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1、女性领导要慎刷“自我存在感”现代生活中，“刷”已经成为一种生活方式。刷“自我存在感”原本是指在网络媒体、社交平台不停地刷心灵鸡汤、职场法则、成功之道等话题，吸引人们围观、点赞、讨论，使更多人关注自己、记住自己、认同自己。在领导工作实践中，一些女性领导干部刷“自我存在感”则是以自我为中心，通过显摆权力、依附上级、控制部属、伪造政绩，刷出我存在、我有位、我有威的感觉。无论是在虚拟世界，还是领导工作实践中，狂刷“自我存在感”，往往会适得其反，得到的不是“点赞”，而是“拉黑”。因为对于领导干部而言，“存在感”不是“刷”出来的，而是服务对象也就是群众“赞”出来的。女性领导干部要想获得更多“点赞”，要从“
2、四口”入手，慎刷“小我存在感”，多刷“大我存在感”；慎刷“自私存在感”，多刷“为民存在感”；慎刷“虚我存在感”，多刷“实绩存在感”。 一、把好“关口”，怀“红心”破“黑心”从领导科学和领导工作实践角度分析，“自我存在感”是领导干部争取得到上级肯定、同级认同和下级认可的一个重要因素，是领导干部领导能力、领导权威、领导绩效的一种体现。不重视“自我存在感”会丧失领导权威，但狂刷“自我存在感”又是自信不足、能力不强的反映。每一位领导干部的政治生命都是有限的，都希望在有限的政治生命里做出更大的政绩，打下更好的基础，留下更好的口碑。女性领导干部由于受心理、生理、干部政策等因素影响，政治生命更短，对于政绩、
3、影响力和美誉度的追求更甚。一些女性领导干部因为害怕被轻视、被埋没、被排挤，不自觉地就会刷“自我存在感”。在领导工作实践中表现为：有显摆权力的“霸道总裁”，靠“骂人”刷存在感，以严格要求为名，对下属严厉有余、亲和不足，动辄训斥，不容解释；有显摆知识的“博学先生”，靠“好为人师”刷存在感，以教育下属为名，指手画脚，滔滔不绝，扬扬得意，做人生导师，强行输出个人价值观，以为下属会很受教育；有显摆能力的“万能领导”，靠“蛮横”刷存在感，对下属的工作横插一杠，不分对错，粗暴干预；有显摆恩惠的“政治恩人”，靠“结伙”刷存在感，利用组织资源，对下属封官许愿，拉拢人心，拉帮结派，培养心腹；有显摆威风的“封建家长
4、”，靠“奴役下属”刷存在感，把下属当家臣、奴仆，不尊重下属人格；有显摆政绩的“老黄牛”，靠伪造政绩刷存在感，以材料政绩、统计政绩作为真实政绩，对上级、群众两头儿忽悠；有显摆风光的“明星领导”，热衷于出镜，讲个话、下次基层、走访慰问、视察指导等，都要安排媒体拍一拍、播一播，把亮相当存在。凡此种种，都是心态不正、心胸狭隘、公心缺乏、私心膨胀的表现，要从把好“关口”入手，怀“红心”破“黑心”，才能刷出“大我存在感”。首先，要以德服人赢忠心。要想下属对自己忠心，领导干部对下属必须做到以德服人。女性领导干部要以女人的细心、慈母的爱心和领导者的公心，做到“遇欺诈之人，以诚心感动之；遇暴戾之人，以和气熏蒸之
5、；遇倾邪私曲之人，以名义气节激砺之；天下无不入我陶冶矣。”其次，要以纪责人赢诚心。金无足赤，人无完人。下属也难免犯错。对待下属犯错，女性领导干部要坚持把纪律挺在前面，坚持纪严于法、纪在法前，要对照纪律要求责罚，使下属心服口服。第三，要以制度管人赢真心。女性领导干部要克服松、软、宽的心态，带头执行制度，以制度约束自己和下属的行为，赢得下属的真心钦佩。第四，要以情感人赢人心。领导干部是做人的工作，一个成功的领导者，80%的因素来自情感方面，只有20%的因素来自智力等方面的影响，领导威信的树立就更离不开情感的力量。女性领导干部情感丰富，亲和力强，不能把下属当家臣、当奴仆，而是当战友、同志、兄弟姐妹，
6、才能赢得人心，赢得“存在感”。二、找准“端口”，树“人格魅力”破“权力至上”人格魅力是非权力性影响力的核心，也是不刷自存的“自我存在感”。根据现代领导科学理论，领导干部的影响力主要来自权力性影响力和非权力性影响力。权力影响力的核心是源于职务的“权”，而非权力影响力则与职位无关，是一种不直接运用权力手段就能够有效地推动工作、履行职责的影响力，其核心是“威”，其实质是人格的影响力，是品质、能力、知识、感情等要素的综合反映和体现。在领导活动中，非权力影响力是无言的号召、无声的命令，较之权力影响力更具有感染力、吸引力、凝聚力和号召力。女性领导干部要想成为新时代的领导者，仅仅依靠权力和职位在群众中树立威
7、信和号召力，靠刷“自我存在感”是远远不够的，必须培养非权力影响力，塑造女性领导干部独特的人格魅力，才能树立在群众中的形象和威信。那么，女性领导干部如何才能树立威信呢？一要以德立威。子曰：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之。”女性领导干部不仅要坚守社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德，更要以身作则、率先垂范、言行一致。官德树立，则“官威”自树。二要以才增威。才、学、识是女性领导干部的从政之本。要有理论水平和领导水平，能为集体作出正确的决策，有能力妥善处理集体内部的各种复杂关系，有能力充分调动群众的积极性，有能力解决领导过程中遇到的各种难题。三要以廉生威。廉洁是领导干部的立身之本。女性领导干
8、部要树立自己的威信，必须严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律，把廉洁作为从政底线，不为金钱所惑，不被物欲所迷。四是以勤出威。“勤于行则事治，勤于思则理得”，这是古人的经验总结，也是当今领导干部树立威信的有效途径。女性领导干部只有勤于政事，方能成就事业，取信于群众。五是以绩壮威。创实绩、留业绩，是领导干部工作的落脚点，是群众评价领导干部的侧重点，是领导干部品德、知识、才能等的综合体现。那些工作成绩突出，能够改变地方面貌或单位困境的领导干部，自然能在群众中享有较高的威信。领导干部的威信和存在感，靠上级封不来，靠权力压不来，靠宣传吹不来，靠耍小聪明骗不来，只有坚持“位高不改忠
9、贞志，权大难移公仆心”，靠全心全意、尽心竭力、坚持不懈地为群众办实事，踏踏实实做好每一项工作，才能逐步树立起来。 三、走对“道口”，用“正道”破“偏门”有些女性领导干部认为，职位越高，“自我存在感”就越强。她们把“自我存在感”看成一种比美貌、财富、权力更强大更持久更幸福的力量，不能容忍被忽视、被遗忘，希望随时得到来自各方面的关注、认同和追随。这是非常危险的，稍不留神，就容易坠入“偏门”，甚至“走火入魔”，上演“宫心计”。比如：通过养“心腹”捧出“存在感”，对某些“会来事儿”的下属工作中多提携，犯事了多保护，利益上多倾斜，培养死心塌地的利益共同体；通过拉“山头”圈出“存在感”，利用自己的“心腹”
10、去结交官场“油子”，心有所属的下属多了，工作就好干了，对自己的贡献也就多了；通过当“家奴”跟出“存在感”，依附上级，把个人前程命运寄托在上级身上，希望随时得到上级的关照等等。女性领导干部要想刷好自己的“存在感”，获得更多“点赞”，要走“正道”不入“偏门”，做到胸怀全局放得宽、角色定位摆得正、思路想法行得通、推动工作担得起、打开局面稳得住。一是多办顺民意、暖民心、惠民生的好事实事，让群众有更多的“获得感”。要把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，让老百姓享有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境，让我们的孩子们成长得更好、工
11、作得更好、生活得更好。这样一来，群众的“获得感”越强，我们的“存在感”就越强。二是多信任、多关心、多支持、多培养下属，让下属有更强的“成就感”。女性领导要像对待自己的孩子一样，学会与下属一起共享人生出彩的机会，共享事业有成的机会，共享与组织一起成长进步的机会。这样，下属的“成就感”越强，我们的“存在感”就越强。三是情感上尊重、决策上服从、工作上支持上级，让上级有更深的“真实感”。要坚持原则至上、事业至上、工作至上，服从领导分配，听从领导指挥，做到尊重不倚重、服从不盲从、支持不挟持、到位不缺位、揽事不揽功、争气不争权，做一个真实、无私、忘我的领导干部。三是坚守信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担
12、当、清正廉洁“五好”好干部标准，让组织有更好的“信任感”。具体到领导工作实践中，就是要以加强党性修养来坚定理想信念，永远保持头脑清醒和立场坚定，永远忠诚于党和人民的事业；以做好本职工作来为民服务，把全心全意为人民服务作为领导工作的出发点和落脚点，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋；以爱岗敬业来勤政务实，掌握领导科学，把握领导艺术，遵守领导工作制度，恪守领导工作程序，注重领导工作方法，不忘职责、不走形式、不马虎懈怠、不弄虚作假，用心想实事、用心干实事、用心成就实事，把各项工作做到最好，让自己做的事经得起历史和人民的检验；以知行合一来敢于担当，女性领导干部要去娇、骄二气，做到大事小事勇于担当，急事要事能够担当，险事难事敢于担当；以严于律己来清正廉洁，要带头奉公守法、廉洁自律、公平公正、坚持原则，做到公道正派、秉公办事，做一名堂堂正正、清清白白、干干净净的好干部。功崇唯志，业广唯勤。女诗人余秀华没有美貌可秀，也没金钱炫富，更没有权力发飚，她默默以诗文证明自己。面对记者，她说，“假如你是沉默的，海水也会停止喧哗。”这也是女性领导干部的从政比照，精彩的舞台、高远的志向、崇高的品德、卓越的才能、突出的业绩、丰满的人生，无需自己“刷”、别人“赞”，“存在感”自存。（责编 / 傅建芬）
