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1、 .目 录第一章 编制说明2第二章 工程概况2第三章 施工组织部署2第一节 施工管理组织机构及管理人员配置2第二节 劳动力使用计划4第四章 施工方案4第五章 施工质量保证措施和目标8第一节 施工质量目标及工期保证8第二节 施工质量保证体系8第三节 质量保证措施的方针、目标10第四节 建立质量管理体系10第五节 材料采购及验收质量保证措施10第六节 施工工艺质量保证措施10第六章 施工机械配置11第一章、施工机械设备使用计划11第二节 机械设备使用、维护、保养制度12第七章 安全文明施工的技术、组织措施12第一节 施工安全保障体系和安全预防措施12第二节 确保工期的技术措施及控制程序13第三节
2、安全生产及文明施工保证措施13第四节 安全生产管理目标和文明施工管理目标15第五节 创文明施工措施15第一章 编制说明 本施工方案按照金属幕墙施工规并结合工程具体情况予以编制, 编制过程中主要依据施工图和以下现行标准及规。1、建筑装饰工程施工及验收规 (GB50210-2001)2、施工现场临时用电安全技术规(JGJ46-2005)3、建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)4、钢结构工程施工质量验收规(GB50205-2001)5、金属与石材幕墙工程技术规(JGJ133-2001)第二章 工程概况本工程铝板幕墙主要采用2.5mm铝单板，主要分布在1#、2#、3#楼，铝板通过铝合
3、金角码和钢骨架。根据设计图纸及规要求，结合施工现场条件，制定以下施工方案。第三章 施工组织部署第一节 施工管理组织机构及管理人员配置根据该幕墙工程的实际情况，由经验丰富的项目人员组建项目部。项目经理负责本项目从开工到竣工，交付使用全过程的施工管理，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实。管理人员组织机构图一、管理人员配置情况1、项目经理负责从工程准备至安装完工交付全过程的实施和管理，对工程的质量、进度、安全、供应、财务等全面负责；协调和处理甲、乙双方单位的关系，项目部部各职能机构的关系、以及项目与公司各部门之间的关系；代表项目部对外签订有关文件；对于重大问题负责向公司主管汇报
4、。最终实现工程项目的总目标。项目经理向公司负责。2、项目副经理项目副经理协助项目经理负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面的工作，与业主、现场其他施工单位协调处理工程有关问题，监督执行质量检查规程。项目经理不在现场时代理项目经理工作职责。3、技术负责人负责对施工全过程的图纸会审、设计变更、图纸合理性、铝板颜色确认；负责与甲方及设计单位进行设计技术交流，监督现场施工与设计图纸的吻合，负责协调设计变更工作，检查监督图纸的收集与整理。全面深入仔细阅读施工图纸。对施工图中设计与现场不相符的部分以书面形式通知甲方，并及时解决问题。严格执行施工工艺技术标准。及时准确地向施工人员进行书面技术交
5、底。4、质量员严格执行设计、工艺质量标准检验制度，组织对工程材料及施工质量的自检、互检、抽检和修检，经常分析质量状况，掌握质量动态；各分项工程开工前作好质量及规要求布置会；在检查过程中做到各负其责，不错检、不漏检、不拖检，做好各项检查的质检记录并及时归档，对不合格施工及时开出整改通知并监督执行，直到合格。5、安全员协助项目经理做好安全文明生产管理工作，制定相关的规章制度，贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度；负责施工过程安全检查，制止违章指挥及违章作业，确保正常施工和人身、财物安全。6、资料员熟悉掌握了解桐庐资料归档整改的有关规定，并遵照文件要求及时将施工技术资料归档。在项目经
6、理领导下工作，积极配合专业工程师的工作需求。认真及时准确地做好项目部的各类文件资料的签收发、整理工作，做好会议记录工作。7、施工班（组）长对施工队围的工程质量、进度全面负责，领导工人按照图纸、施工规，并严格按照施工程序组织施工，及时填写施工日志，随时掌握工程质量进度情况；认真组织贯彻落实安全生产、文明施工的规章制度，对所承担的工程安全生产、文明施工工作直接负责。第二节 劳动力使用计划我们根据该工程需要所派人员均为经验丰富的铝板幕墙施工人员，各工种工人既配备齐全，且人数配置合理，整个铝板幕墙工程共投入15人以避免施工中出现人员不够或窝工现象。一、劳动力配置工 种 人 数测量员 2人电工 1人焊工
7、 4人安装工 4人搬运工 2人打胶工 1人施工组长 1人二、劳动力配置说明：1、施工安装队分一个班组逐栋楼施工。安装职工的素质直接影响到工程的质量、进度及安全，本工程为山地五星级酒店工程，安全和质量要求均非常高，因此必须认真挑选素质高、专业技术水平高的安装职工。2、作业职工的来源：施工队挑选优秀的作业技术工人，要求作业人员年龄在2555岁之间，有从事幕墙安装的经历，技术水平高、劳动态度积极、业务熟练、身体素质好的职工，再针对该工程项目具体情况进行专项培训后，保证队伍的整体素质。3、合理安排作业人数：根据工程量、工期以及工程质量的要求，合理安排施工人员进退场，形成合理的劳动力高峰配置。第四章 施
8、工方案一、技术准备1、施工图纸审核交底施工人员要充分熟悉施工图，对图纸疑点逐项记录，结合设计交底配合设计，共同完善设计图纸。2、实测结构的偏差偏差的实测是铝板加工及排板的先决条件，应配足人力在短时间完成并保证数据准确。3、图纸排板与向厂方交底排板过程中要密切与设计结合，向铝板加工厂交底前应请设计对图纸予以确认；向厂方交底要细，并办理签认手续。4、排板放线排板放线的依据是排板图，任何更改必须与深化设计人进行协商。二、安装施工准备1、搬运、吊装构件时不得碰撞、损坏和污染构件。2、构件储存时应依照安装顺序排列放置，放置架应有足够的承载力和刚度，在室外储存时应采取保护措施。3、构件安装前应检查制造合格
9、证，不合格的构件不得安装。4、配电箱需安放在靠近施工的现场，方便施工。5、对土建使用的脚手架及时地进行整改，使之符合幕墙施工要求。6、各栋楼整理出卸料场地。7、施工过程中不得撕毁铝板表面的保护纸。三、施工方法1、复测埋件安装尺寸：复测时，与其他外墙装饰工程应一体考虑，整体复测，是整个外立面胶缝横平竖直，门窗洞口水平标高、垂直位置统一整齐，复测主体的目的是根据制作安装铁脚，使铝板的表面平整度、直线度符合标准要求。根据洞口左右轴线，和上下楼层标高线，用钢尺测量洞口边到轴线及标高线的尺寸。根据各层的水平标高和竖向轴线、分割线对所有横向、竖向洞口的水平度、垂直度进行复测。主体结构尺寸复测完毕后，将主体
10、埋件逐一复测一遍，对照设计图纸编制埋件偏差图，并进行埋件调整。2、 定基准线：在外墙装饰工程中应统一设定基准线，所有外墙施工均以此为基准，进行各自分项工程的测量放线。每一墙面设一道垂直基准线，横向基准以主体结构的水平标高线为基准，结合每一层楼的窗台水平线，使整个主体结构水平横向线条一致。3、 放线：放线前仔细阅读图纸，熟悉本工程的特点及构造特点，放线后应先将进行后置埋件的安装工作，按照设计图纸认真将每个主梃的正确位置标在埋件上，并按基准控制线控制幕墙立梃的平面度，然后根据垂直、水平的基准线及标高点控制幕墙立梃的高度位置，锚板的制作必须按照构件图加工，按JGJ102-96玻璃幕墙工程技术规规进行
11、质量控制。4、 制作铝板面板：按项目部铝板面板尺寸放样下料，下料后须检查尺寸形状。检验合格进行折板加工。折板后全数检验半成品几何尺寸，不符合要求的进行整修，全部合格的方可进行焊角加工，焊角加工后进行打磨抛光，连接角的间距应350mm。经专职检验员检验合格后进入表面处理工序，喷涂前的面板均须进行表面清洗、处理、干燥。然后喷底漆，再喷面漆，应严格按操作规程操作，防止产生涂层脱落现象。经成品检验合格后，贴好保护膜，运至工地，妥善保管，准备安装。5、 铝板面板安装：安装铝板面板时，应使面板竖直，胶缝一致，板面的平整度要仔细调整，符合要求。面板螺钉安装连接脚将面板固定在框架上，安装连接脚的间距应350m
12、m。面板安装就位后应及时采用泡沫杆隔离条填缝，并打上耐候胶。待胶体固化后清理干净，撕去保护膜，准备拆脚手架。铝板安装节点（一） 铝板安装节点（二）6、 清理：铝板幕墙整体完工后，应对其进行全面的清理、清洗工作，去掉铝板面材上的保护包装，用香蕉水清洗残留的胶痕，清洗铝板上的灰尘和其他杂物。全部清理完毕，准备组织竣工验收。四、保护和清洗1、铝板的构件、面板等制定相应的保护措施。不得发生变形、变色、污染等现象。2、施工中铝板及其构件表面有不良影响的粘附物应及时清除。3、铝板工程安装完成后，不得用硬物清扫避免损伤表面。4、清洗铝塑板时，清洁剂应符合要求，不得产生腐蚀和污染。五、允许偏差表1、骨架允许偏
13、差表序号尺寸围允许偏差检查方法1相邻两竖向构件间距尺寸两块相邻的铝板20m以下2.01.5钢卷尺靠尺2相邻两横向构件间距尺寸20001.5钢卷尺3分格对角线差对角线长20003.0钢卷尺4竖向构件垂直度高度30m10经纬仪5相邻两横向的水平标高差2钢板尺6横向构件构件长30H6015经纬仪、激光仪竖缝及墙面垂直度铝塑板高度60H9020经纬仪、激光仪竖缝及墙面垂直度铝塑板高度9025经纬仪、激光仪铝塑板平面度2.52.0m靠尺、钢板尺竖缝直线度2.52.0m靠尺、钢板尺横缝直线度2.52.0m靠尺、钢板尺缝宽度（与设计值比较）2卡尺两相邻面板之间接缝高低差1.0深度尺第五章 施工质量保证措施和目标严格按规要求施工,确保幕墙达到合格工程。第一节 施工质量目标及工期保证1、本工程质量保证满足业主要求，工程质量确保达到合格工程。2、工程严格按照施工合同的要施，确保在规定工期完工。3、按照工作计划，做好与其他各施工小组的协调，制定现场碰头会、每周一次的各工种协调会，及时发现及解决工程中出现的各种技术及相关问题。4、指定专人负责跟踪各种材料，以保证材料的按时发运到货。5、按计划安排足够的施工力量进场施工，有
