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1、 技术标目录第一章 工程概况11.工程概况11.1工程说明11.2工程质量标准11.3工程工期11.4施工范围11.5工程承诺21.6工程项目实施的重点、难点分析及其应对措施31.7工程项目难点与重点对策71.8创优计划91.9对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合12第二章 施工组织管理机构与管理制度212.施工组织管理机构与管理制度212.1项目管理机构212.2项目组织机构图212.3组织机构管理形式212.4管理人员配置232.5主要岗位管理责任制24第三章 施工总体项目部署313.施工总体项目部署313.1工程目标313.2基本施工流程313.3施工总平面布置343.4现场施工前期
2、准备343.5现场临时设施363.6材料采购与进场计划393.7劳动力配备计划403.8现场拟投入主要机械设备及检测仪器423.9农民工工资支付保证措施42第四章 施工进度计划及工期保证措施444.施工进度计划及保证措施444.1施工进度计划444.2进度计划的管理系统454.3工期保证措施47第五章 主要分项工程施工方法及施工方案515.主要分项工程施工方法及施工方案515.1天棚吊顶工程515.2地面石材铺贴工程555.3地面瓷砖工程605.4瓷砖块料墙面工程635.5墙、柱面石材干挂工程665.6墙、柱面玻化砖干挂工程685.7乳胶漆工程725.8地毯铺装工程755.9卫生间工程775.
3、10卫生洁具安装工程785.12装饰板墙面施安装工程815.13电气照明安装工程875.14脚手架搭设工程895.15夜间施工及冬、雨季施工方案905.16定位和测量放线施工方案975.17挡烟玻璃安装1025.18其它分项工程104第六章 质量体系及保证措施1066.质量体系及保证措施1066.1质量要求及质量控制内容1066.2质量检查制度1096.3质量控制制度112第七章 安全施工和文明管理措施1157.安全施工和文明管理措施1157.1安全施工的措施1157.2文明管理措施117第八章 成品保护措施1208.成品保护措施1208.1抹灰工程对成品保护控制措施1208.2门窗工程对安装
4、前成品保护控制措施1208.3玻璃工程成品保护措施1228.4吊顶工程成品保护措施1238.5饰面工程成品保护措施1248.6地面工程成品保护措施1258.7涂料工程成品保护措施126第九章 紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施1279、紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施1279.1应急准备1279.2应急预案1299.3事故处理程序1319.4抵抗风险的措施132第十章 施工组织设计编制依据及相关文件13410.施工组织设计编制依据及相关文件13410.1施工及验收规范、规程和标准13410.2招标文件及相关资料134附图2-1：项目组织机构图135附表3-1：劳动力配备计划表136附
5、表3-2：拟投入本标段的主要施工设备表137附表3-3：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表138附表3-4：临时用地表139附表3-5：施工总平面图139附表4-1：施工进度计划表1391第一章 工程概况1.工程概况1.1工程说明（1）工程名称：风情港购物中心A座装修工程装饰工程（2）建设地点：广西柳州市中山中路9号（3）招标人：柳州工贸大厦股份有限公司（4）建筑面积：约32000（5）承包方式：施工总承包（6）设计单位：柳州市建筑设计科学研究院（7）招标代理单位：广西壮族自治区建设工程机电设备招标中心1.2工程质量标准工程质量要求达到购物中心的高档标准，符合国家优良等级，并须遵守国家有关建筑
6、安装和装饰工程施工和验收规范，以及其他有关规定。符合设计施工图纸和规范要求。1.3工程工期（1）计划工程工期：90个日历天（2）计划开工日期：2013年月日（3）计划竣工日期：2013年月日1.4施工范围1.4.1装饰项目 （图纸范围）一至二层地面、立面装修；天花吊顶；柱子装饰；办公室、仓库等隔墙、电照；大门入口柱装修至二楼天花；大门入口二楼栏杆及中厅至六层栏杆。1.4.2电气工程（图纸范围）一至二层的电力配电系统、照明系统、综合布线系统。1.4.3给排水工程（图纸范围）二至六楼卫生间、卫生洁具安装等工程。1.5工程承诺1.5.1工程总体承诺我们完全响应招标文件关于本工程有关的质量标准、施工工
7、期的要求，完全响应招标文件关于文明施工、环境保护和安全生产的要求，全力实现工程质量好、工期短、配合佳和业主满意、用户满意、社会满意的目标，并作如下具体承诺。1.5.2工程质量承诺我们将严格按照国家现行设计和施工验收规范、标准及由招标人提供的招标文件和相关图纸组织施工，确保本工程质量一次交验合格；同时按照ISO9000质量保证体系组织实施，确保本工程满足设计及业主要求的装修装修质量效果，工程质量达到“合格”验收标准。1.5.3工程工期承诺我们将认真按照最终签订合同要求的总工期和工期特别要求的阶段工期合理安排施工部署，严格执行业主对总工期和阶段工期的要求。在确保质量要求的前提下，全部装修内容在上述
8、日历天内完成，并验收合格交付业主使用。1.5.4安全文明承诺我们将在环境保护、文明施工和形象等方面按照北京文明工地的要求，使项目成为我公司又一窗口工程，积极做好施工过程中的环境保护和对有毒有害物资的处理，做好现场形象。我们将严格按照环保体系要求组织实施运行，制定专项环保管理实施方案。1.5.5项目管理承诺严格实行科学管理和岗位责任制，保证在工程质量控制、工期控制和安全生产、文明施工上创出新水平。1.5.6项目服务承诺若中标，我们将遵照建设工程施工合同的约定进行工程的施工、竣工、交付并承担房屋建筑工程保修两年的全部责任。同时保证，凡本工程项目由我方采购供应的材料、设备、成品、半成品均为正规厂家生
9、产，等级为优等品或正规合格品，并征得业主/监理单位的认可。所有材料和设备均有质量保证书，并符合国家规定的技术标准，我们有责任向业主/监理单位提供满意的证明材料。1.6工程项目实施的重点、难点分析及其应对措施1.6.1工程项目重点分析1.6.1.1装饰品种繁多、部分内容工作量不大本工程属于装修项目，涉及各分部分项施工项目繁多，仅地面工程包括就包括石材地面（地面、楼面、台阶面、楼梯面、踢脚线）、地毯楼地面（地面、楼面）、方砖地面（含防水、不含防水）；墙面包括乳胶漆墙面、装饰面板墙面、石材墙面、装饰线条、玻璃隔断、成品卫生间隔断；天棚包括轻钢龙骨纸面石膏板/防水石膏板、铝板等各类项目，目前市场流行的
10、各类装饰面的做法均在本项目中有所体现，但部分内容工程量均不大，大面积展开流水施工有一定难度。1.6.1.2施工专业性强，交叉施工要求高施工专业性强，本项目涉及精装修工程、电气照明与控制工程、综合布线工程（电视、电话、网络、监控等）、给排水工程（给排水管道及其阀件、卫生洁具及其配件）、通风与空调工程（等各类专业，由于在较短时间内完成，各专业各工种交叉施工，保证项目有条不紊地开展将是本工程的重点之重点。 1.6.1.3项目性能特殊，材料环保性和安全性要求严格由于本项目为购物中心公共活动空间的装饰，对装修所用的各项材料（木材/板材、化工产品、胶类、漆类、石材类、瓷砖类、灯具、开关、插座、线缆等）的环
11、保性和安全性要求十分高，且装修后必须满足各项空气检测指标，因此在施工时，材料的选择为工程重点。1.6.1.4正值十一国庆假期前后施工，增加相应工作难度根据本工程的施工周期，正值十一国庆假期前后，对于劳动力组织安排增加难度，对施工进度可能产生很大影响，因此应以加十一国庆假期前后人员组织和准备安排作为工作重点。1.6.2工程项目难点分析1.6.2.1人力组织方面由于工期较紧、任务重，又正值十一国庆期间，在短时间内筹集这么多的技术工人是有一定的难度。而且进场时间需要一定的时间，而现场无法搭设临时宿舍，必须另择地解决工人的食宿。因此，必须事先充分准备，调集与本公司长期合同的成建制劳务队伍，否则仅靠招募
12、散工无法保证队伍的素质与数量。1.6.2.2机械设备方面工欲善其行，必先利其器。装饰工程的施工，机械设备是决定工程质量的关键之一。由于本工程属于精装修工程，涉及的小型机具品种多、数量多，如射钉枪、云石机、切割机、螺机、空压机、冲击钻等施工机具非常多，如何确保在短期内组织如此规模的施工机械进场也是本工程的关键。因此，我公司提前已做了充分的准备，对现有机械设备进行了充分的调查，将严格按照工程所需配置相应的机械设备，目前已准备部分资金，将为本项目新购置部分机械与设备，确保施工机械的一次性到位。16.2.3施工流程方面本工程涉及的空间主要有公共区域一、二层及中庭及二至六层卫生间等，虽然总体工作较大，由
13、于空间较多，工作点比较分散，在同一层面上，涉及各种施工专业，天棚和墙面工程施工时，需要考虑电气管线、空调管线、水暖管线、消防管线等各专业施工。因此，在安排施工流程方面也是一个难点，必须做好各层之间协调与层内各区之间交叉管理，才能保证项目的如期完成。1.6.2.4材料堆放面由于本工程主要作业在公共区域一、二层及中庭及二至六层卫生间，各区域均需展开作业层，而受室外材料堆放之地所限，大量材料只能根据施工进度统筹兼顾，随到随用，不能一次性到位。同时部分辅助材料将根据项目施工进度，随时需要调整堆放位置，这对材料堆管理、现场平面布置方面也是本项目一个管理难点之一。1.6.2.5垂直运输方面本工程共六层（包
14、括中庭），受工期限制，各层各专业均需要展开作业，而业主只提供部分电梯作为材料运输之用。大量装修材料（石材、地毯、地砖、腻子、水泥、砂子、大芯板、胶合板、石膏板、轻钢龙骨等）的垂直运输方面同样是一个管理难点。1.6.2.6质量安全方面工程质量要达到国家质量验收规范“合格”标准，且工期安排较紧，在保证工期的前提下，如何确保工程质量为本工程施工管理控制的重点。针对装修质量要求及工种、工序施工特点，在保证整体施工质量的前提下，施工中重点控制隐蔽项目施工，饰面工程质量不允许出现多次反复施工的专业，相关专业制定完善的质量保证计划及详尽的工艺把关要求。1.6.2.7环境保护方面本工程涉及各专业交叉施工，施工
15、时应把安全文明施工、降低环境污染、对室内成品保护等作为本工程的重点。1.6.2.8图纸设计方面本项项目由于时间要求较紧，部分工作做法需根据现场实际情况进行调整，招标内容与图纸并不完全相符合，还有部分未确定做法内容，部分装饰面未能充分图示表达。因此，与保持与设计沟通，现场完善和深化设计图纸也是一项重点工作。1.7工程项目难点与重点对策1.7.1材料品种多、档次高、组织难度大之应对（1）安排专门材料人员，组成材料采购小组，制定专项材料采购方案和质量控制方案；（2）充分利用我公司广泛的社会资源，确保本工程各种材料的采购供应。1.7.2材料垂直运输方面之应对（1）由于现场电梯很难满足施工现场作业之需，材料垂直运输和二次搬运，主要依靠人工运输；（2）根据项
