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1、2010 6 17 1 1 1 下列关于建设工程项目管理的概念 理解正确的是 下列关于建设工程项目管理的概念 理解正确的是 1 1 下列关于建设工程项目管理的概念 理解正确的是 下列关于建设工程项目管理的概念 理解正确的是 A A 项目管理的时间范畴涉及决策阶段 设计阶段 施工 阶段 动用前准备阶段和保修阶段 项目管理的时间范畴涉及决策阶段 设计阶段 施工 阶段 动用前准备阶段和保修阶段 B B 项目策划和项目控制是项目管理的手段项目策划和项目控制是项目管理的手段 C C 项目策划是指实施期以前的一系列筹划和准备工作项目策划是指实施期以前的一系列筹划和准备工作 D D 费用目标对业主而言是投资
2、目标 对施工方而言是成 本目标 费用目标对业主而言是投资目标 对施工方而言是成 本目标 E E 项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实 现 项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实 现 2 2 下列有关项目参与各方项目管理的理解 不正确的 下列有关项目参与各方项目管理的理解 不正确的 是 是 2 2 下列有关项目参与各方项目管理的理解 不正确的 下列有关项目参与各方项目管理的理解 不正确的 是 是 A A 施工方的项目管理工作主要在实施阶段进行施工方的项目管理工作主要在实施阶段进行 B B 建设项目总承包单位开展的项目管理属于业主方项目 管理 建设项目总承包单位开展的项目管理属于
3、业主方项目 管理 C C 施工方总承包管理方项目管理属于施工方项目管理施工方总承包管理方项目管理属于施工方项目管理 D D 建设一栋办公楼 对业主方项目管理而言 其进度目 标是办公楼竣工验收通过 建设一栋办公楼 对业主方项目管理而言 其进度目 标是办公楼竣工验收通过 E E 施工方和建设项目总承包方项目管理的目标包括项目 的投资目标 施工方和建设项目总承包方项目管理的目标包括项目 的投资目标 3 3 下列关于施工总承包方和施工总承包管理方的说法 下列关于施工总承包方和施工总承包管理方的说法 正确的是 正确的是 3 3 下列关于施工总承包方和施工总承包管理方的说法 下列关于施工总承包方和施工总承
4、包管理方的说法 正确的是 正确的是 A A 施工总承包方承担施工任务的执行和组织施工总承包方承担施工任务的执行和组织 B B 施工总承包管理方只承担施工的总体管理和协调施工总承包管理方只承担施工的总体管理和协调 C C 一般情况下一般情况下 施工总承包管理方不负责对业主指定分施工总承包管理方不负责对业主指定分C C 一般情况下一般情况下 施工总承包管理方不负责对业主指定分施工总承包管理方不负责对业主指定分 包方的组织和管理包方的组织和管理 D D 施工总承包方和施工总承包管理方承担相同的施工安 全控制 施工总进度控制 施工质量控制和施工的组 织的管理任务和责任 施工总承包方和施工总承包管理方承
5、担相同的施工安 全控制 施工总进度控制 施工质量控制和施工的组 织的管理任务和责任 E E 一般情况下 业主不与分包方签订施工合同 而由施 工总承包管理方签订 一般情况下 业主不与分包方签订施工合同 而由施 工总承包管理方签订 4 4 建设工程项目系统与一般系统相比 其主要特征有 建设工程项目系统与一般系统相比 其主要特征有 4 4 建设工程项目系统与一般系统相比 其主要特征有 建设工程项目系统与一般系统相比 其主要特征有 A A 建设项目都是一次性的建设项目都是一次性的 B B 建设项目系统是由多个相互关联的元素构成的有机整 体 建设项目系统是由多个相互关联的元素构成的有机整 体 C C 建
6、设项目全寿命周期各阶段的工作任务和工作目标不 同 建设项目全寿命周期各阶段的工作任务和工作目标不 同 D D 建设项目各参与单位的合作关系多数不是固定的建设项目各参与单位的合作关系多数不是固定的 E E 建设项目系统具有层次性建设项目系统具有层次性 5 5 下列关于组织论和组织工具的说法 正确的是 下列关于组织论和组织工具的说法 正确的是 5 5 下列关于组织论和组织工具的说法 正确的是 下列关于组织论和组织工具的说法 正确的是 A A 组织结构模式反映了一个组织系统中各工作部门或各 管理人员之间的组织关系 组织结构模式反映了一个组织系统中各工作部门或各 管理人员之间的组织关系 B B 工作任
7、务分工表和管理职能分工表是表达组织分工的工作任务分工表和管理职能分工表是表达组织分工的 组织工具组织工具 C C 组织分工和工作流程都是一种相对动态的组织关系组织分工和工作流程都是一种相对动态的组织关系 D D 工作流程组织可以用工作任务分工表来表示工作流程组织可以用工作任务分工表来表示 E E 项目结构图反映组成项目的所有的工作任务项目结构图反映组成项目的所有的工作任务 6 6 下列关于项目结构图 组织结构图和合同结构图的 下列关于项目结构图 组织结构图和合同结构图的 描述 正确的是 描述 正确的是 6 6 下列关于项目结构图 组织结构图和合同结构图的 下列关于项目结构图 组织结构图和合同结
8、构图的 描述 正确的是 描述 正确的是 A A 项目结构图中的矩形框表示该项目的组成部分项目结构图中的矩形框表示该项目的组成部分 B B 项目结构图矩形框之间采用单向箭线连接项目结构图矩形框之间采用单向箭线连接 C C 组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门之间的组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门之间的C C 组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门之间的组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门之间的 组织关系组织关系 D D 合同结构图反映了一个建设项目参与单位之间的指令 关系 合同结构图反映了一个建设项目参与单位之间的指令 关系 E E 合同结构图矩形框表示项目的参与单位合同结构图
9、矩形框表示项目的参与单位 2010 6 17 2 7 7 下列是某项目的组织结构图 说法正确的是 下列是某项目的组织结构图 说法正确的是 7 7 下列是某项目的组织结构图 说法正确的是 下列是某项目的组织结构图 说法正确的是 A A 每一个工作部门都有多个指令源每一个工作部门都有多个指令源 B B 这种组织结构来自军事组织系统这种组织结构来自军事组织系统 C C 当X3与Y3发出的指令矛盾时 以Y3的指令为主当X3与Y3发出的指令矛盾时 以Y3的指令为主 D D 这种组织结构适用于大型组织系统这种组织结构适用于大型组织系统 E E 这种组织结构减少了A的协调工作量这种组织结构减少了A的协调工作
10、量 8 8 下列关于施工组织设计内容的描述 正确是 下列关于施工组织设计内容的描述 正确是 8 8 下列关于施工组织设计内容的描述 正确是 下列关于施工组织设计内容的描述 正确是 A A 施工组织设计的内容要结合工程对象的特点 施工条 件和技术水平进行综合考虑确定 施工组织设计的内容要结合工程对象的特点 施工条 件和技术水平进行综合考虑确定 B B 技术经济指标用以衡量组织施工的水平 对施工组织 设计文件的技术经济效益进行全面评价 技术经济指标用以衡量组织施工的水平 对施工组织 设计文件的技术经济效益进行全面评价 C C 单位工程施工组织设计是指导全局性施工的技术和经 济纲要 单位工程施工组织
11、设计是指导全局性施工的技术和经 济纲要 D D 分部工程施工组织设计包含施工方法 施工准备计划 施工进度计划和技术经济指标等内容 分部工程施工组织设计包含施工方法 施工准备计划 施工进度计划和技术经济指标等内容 E E 对于简单的工程可不编制单位工程施工组织设计对于简单的工程可不编制单位工程施工组织设计 9 9 施工组织设计的编制原则不包含下列 施工组织设计的编制原则不包含下列 9 9 施工组织设计的编制原则不包含下列 施工组织设计的编制原则不包含下列 A A 重视工程的组织对施工的作用重视工程的组织对施工的作用 B B 提高施工的工业化程度提高施工的工业化程度 C C 坚持 安全第一 预防为
12、主 坚持 安全第一 预防为主 D D 重视工程施工的目标控制重视工程施工的目标控制D D 重视工程施工的目标控制重视工程施工的目标控制 E E 合理部署施工现场 实现文明施工合理部署施工现场 实现文明施工 1010 施工组织总设计的编制依据主要有 施工组织总设计的编制依据主要有 1010 施工组织总设计的编制依据主要有 施工组织总设计的编制依据主要有 A A 计划文件计划文件 B B 合同文件合同文件 C C 设计文件设计文件 D D 资源配置情况资源配置情况D D 资源配置情况资源配置情况 E E 建设地区的基础资料建设地区的基础资料 1111 编制施工组织总设计的工作包括 编制施工组织总设
13、计的工作包括 编制 编制施工总进施工总进 度计划度计划 拟定 拟定施工方案施工方案 计算 计算主要工种工程的工主要工种工程的工 程量程量 确定 确定施工总体部署施工总体部署 编制 编制资源需求量计划资源需求量计划 等 正确的工作顺序是 等 正确的工作顺序是 1111 编制施工组织总设计的工作包括 编制施工组织总设计的工作包括 编制 编制施工总进施工总进 度计划度计划 拟定 拟定施工方案施工方案 计算 计算主要工种工程的工主要工种工程的工 程量程量 确定 确定施工总体部署施工总体部署 编制 编制资源需求量计划资源需求量计划 等 正确的工作顺序是 等 正确的工作顺序是 A A B B C C D
14、D 1212 下列是动态控制原理在进度控制中的应用 正确的是 下列是动态控制原理在进度控制中的应用 正确的是 1212 下列是动态控制原理在进度控制中的应用 正确的是 下列是动态控制原理在进度控制中的应用 正确的是 A A 运用动态控制原理进行进度控制的第一步是将进度目 标进行分解 确定进度控制的计划值 运用动态控制原理进行进度控制的第一步是将进度目 标进行分解 确定进度控制的计划值 B B 运用动态控制原理进行进度控制的第二步是将进度的运用动态控制原理进行进度控制的第二步是将进度的 实际值与计划值进行比较实际值与计划值进行比较实际值与计划值进行比较实际值与计划值进行比较 C C 月末检查后发
15、现进度存在偏差 项目部决定网络图代 替横道图对进度进行监控 这属于动态控制纠偏措施 的管理措施 月末检查后发现进度存在偏差 项目部决定网络图代 替横道图对进度进行监控 这属于动态控制纠偏措施 的管理措施 D D 事前控制是分析可能导致进度偏差的各种影响因素并 采取预防措施 事前控制是分析可能导致进度偏差的各种影响因素并 采取预防措施 E E 主动控制是定期进行进度的计划值和实际值比较并纠 偏 主动控制是定期进行进度的计划值和实际值比较并纠 偏 2010 6 17 3 1313 下列是动态控制方法在施工管理中的有关应用 正 下列是动态控制方法在施工管理中的有关应用 正 确的是 确的是 1313
16、下列是动态控制方法在施工管理中的有关应用 正 下列是动态控制方法在施工管理中的有关应用 正 确的是 确的是 A A 一般的项目控制周期是一个月一般的项目控制周期是一个月 B B 比较施工进度的计划值和实际值时 其对应的工程内 容应一致 比较施工进度的计划值和实际值时 其对应的工程内 容应一致 C C 原定的施工进度目标无法实现时 应调整施工进度目 标 原定的施工进度目标无法实现时 应调整施工进度目 标 D D 相对于施工成本规划中的成本值而言 工程合同价是 实际值 相对于施工成本规划中的成本值而言 工程合同价是 实际值 E E 进度的计划值和实际值比较的结果是进度跟踪报告和 控制报告 进度的计划值和实际值比较的结果是进度跟踪报告和 控制报告 1414 下列关于施工企业项目经理的地位和作用的说法 下列关于施工企业项目经理的地位和作用的说法 正确的是 正确的是 1414 下列关于施工企业项目经理的地位和作用的说法 下列关于施工企业项目经理的地位和作用的说法 正确的是 正确的是 A A 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子负责 人 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子负责 人 B
