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1、项目编号：档案编号：科技型中小企业技术创新基金项目申 请 资 料（企业核对版）项目类别： 无偿资助 项目名称： 基于Web服务及SOA架构的B2C系统软件 项目类型： 创新（地方） 企业名称： 企业法定代表人： 企业所在地： 推荐单位： 项目组织单位： 服务机构： 二 一 0第一部分 项目概述本项目是基于Web服务及SOA架构的新一代B2C电子商务系统，属于2010年度创新基金重点支持的技术领域：电子信息-软件产品-电子商务-基于Web服务（Web Services）及面向服务体系架构（SOA）的电子商务应用集成环境及其生成工具软件或套件。该项目的主要创新点在于，成功地将动态可缓存系统架构以及
2、用户行为分析技术应用于新一代的B2C电子商务系统，解决了目前多数电子商务软件系统所存在的问题：以静态页面的方式进行发布，从而产生的生成规则、更新规则、发布规则等不及时更新的问题；用户访问量过高时，系统稳定性不佳的问题。本系统可为用户提供个性化、人性化的服务，系统具有安全、可靠、智能等特点。经四川女管家网络科技有限责任等单位试用，获得用户好评。本项目创新技术已获得一项授权的计算机软件著作权登记证书，通过四川省科学技术信息研究所科技查新，未见国内有相同技术和系统架构特点的文献报道。该软件系统经中国赛宝（四川）实验室四川省信息系统工程评测中心检测，满足测试要求。本项目具有一定的产业化基础条件，在中试
3、阶段完成后，完全可以实现产业化，创造很好的经济效益和社会效益。第二部分 企业概况第一章 基本信息企业名称成立时间注册资本企业负责人联系人姓名最高学历专业身份证号码职称办公电话移动电话E-mail开户银行信用等级帐号上年研究开发经费投入上年度营业收入上年度缴税总额上年度创汇员工总数企业类型已生产产品数生产场地面积企业登记类型企业性质企业特性股东构成股东名称（或姓名）投资者经济形态法人代码（或身份证号）是否上市公司境外公司或外籍所占股份投资方式否否否否法人否否法人是否第二章 管理团队核心团队公司总经理： 男，39岁，博士学历。1994年，毕业于陕西师范大学历史教育专业，获学士学位。1997年，毕业
4、于四川大学古籍整理研究所，获硕士学位。1999年，毕业于四川大学历史系，获博士学位。2000年，任成都商报社经济部副主任，参与了成都商报社早期的创业过程。2001年，任成都商报社编辑中心主任。2004年，赴上海参与创办每日经济新闻报。作为主创人员，本人主抓编采质量，培养出一大批合格的专业财经记者编辑，在上海市场上，站稳了脚根，扩大了报纸影响力。目前，每日经济新闻已成为中国三大主流财经日报，在全国建立了强大影响力。2006年，独立带队创办成都全搜索网站，该网站前身为成都商报电子版。创立伊始，公司仅有员工10多人，资金不到五万元，没有在网站方面的技术工具软件。但在这样极其不利的条件下，本人带领团队
5、研讨发展战略，经过不懈努力，相继完成了技术平台搭建、经营及编采团队建设、企业文化建设等。2010年，网站正式获国务院新闻办批准，成为成都市的新闻门户网站，网站又上一个新台阶。同时本人非常重视开拓创新，积极带领技术团队开发用于各种基于网络技术的电子商务领域的应用软件，使得公司在2010年4月获得了6项授权的计算机软件著作权登记证书。对行业Web服务（Web Services）及面向服务体系架构（SOA）的电子商务应用集成环境及其生成工具软件方面具有重要的借鉴意义。财务经理：，男，39岁，本科，中级职称，中国注册会计师，注册房地产估价师，注册咨询师，司法鉴定人（会计类）。1993年9月，加盟安徽省
6、，并任会计主管。负责成本分析、成本挖潜、产品定价、财务报表的制订及编制公司资金预算报告等工作，这些经历使他十分熟悉集团公司的财务运作体系。2002年9月，加盟正信财务咨询公司，任财税咨询师。负责为企业清理账务、建账建制、设计合理的会计核算方案、设计税务流程，测算各项税种风险、挖掘节税潜力等工作。2002年12月，加盟会计师事务所，任财务审计（项目经理）。负责承接并完成各类财务审计业务。曾多次主审集团类型企业的财务审计业务，参与过企业并购、分立和改制清算等专项审计业务，积累了一定的财务审计技能和技巧。2005年5月，加盟会计师事务所，任审计部项目经理、副主任。期间经历如下：1、任职项目经理期间，
7、在大中型国有企业年报审计及清产核资工作中多次担任主审会计师。曾负责四川省达竹煤电（集团）有限公司清产核资和年度财务决算审计，中国航空集团建设开发有限公司年度财务决算审计。2、任职审计部副主任期间，主要负责成都银行股份有限公司、成都建筑工程集团总公司、四川省商业集团公司、四川省地方铁路集团有限公司、成都大陆希望集团有限公司等单位年度财务决算审计及专项审计业务。3、接受成都市国有资产监督管理委员会特别委托，担任负责人并执笔完成2007年度和2008年度成都市国有企业运营情况财务分析报告。4、四川省审计厅“聘请外部专业人员参与审计工作备选库”个人成员。2010年1月，任成都全搜索科技有限责任公司财务
8、总监。 营销总监：，男，33岁，本科（工商管理硕士在读），计算机工程师。1999年，毕业于四川大学计算机及应用专业，获学士学位。分配至北京航天信息股份有限公司做技术支持。2000年，出任航天信息四川分公司销售部经理。2003年，加盟中国最大的门户网站搜狐网，任成都办事处首席代表。期间，首要任务是搭建本地的商务平台并推广SOHU品牌，年年超额完成公司既定的责任目标。销售业绩上升趋势尤为明显，其中2007年取得了200%的增长。期间除了帮助各分部门做好后勤保障工作外还不间断的对团队进行培训。2007年，攻读四川大学工商管理学院市场营销专业硕士研究生。2007年至今，加盟成都传媒集团，任成都全搜索科
9、技有限责任公司运营总监。期间，他充分发挥其在网络媒体领域内积累的市场营销和经营管理的优势和经验，使得成都全搜索网站的运营机制不断的发展、健全。总工程师：，男，64岁，本科学历，高级工程师。1981年6月，毕业于西北工业大学自动控制专业。1981年12月至1989年8月，在四川航天工业总公司工作，先后任技术员、检验处副处长、工程师。期间支持或参与了弹上末制导雷达项目。 1991年9月，在中国航天科技集团工作，先后任职产品研究室主任、工程师，副总工程师、高级工程师、中国航空协会四川分会会员。 2001年5月，就职于四川学院电子工程系，负责教学与科研工作，任电子工程专业教研室主任、应用电子技术教研室
10、主任、高级工程师、副教授。 2008年9月至今，在成都全搜索科技有限责任公司工作，担任研发部负责人。主要负责组织新技术、新产品的开发与创新，组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则，对不合格软件产品的审理工作，建立并实施质量体系，定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。本人在网络系统架构、软件开发流程，版本控制上有独到的见解，可熟练解决这些方面的技术问题。已经带领技术团队完成公司多项新技术研发任务，其中“成都全搜索”通行证单点认证系统、“成都全搜索”内容管理系统的研发项目技术极好的证明。在公司任职期间，有高度的责任心、事业心和团队精神，带起了一支敢打、敢拼、敢想、技术过硬、思路活跃
11、的研发队伍，为企业提供坚实的技术支撑，为公司做出了巨大贡献。创业企业家介绍创业企业家：，男，39岁，博士学历，现任本公司总经理。1994年，毕业于陕西师范大学历史教育专业，获学士学位。1997年，毕业于四川大学古籍整理研究所，获硕士学位。1999年，毕业于四川大学历史系，获博士学位。2000年，任成都商报社经济部副主任，参与了成都商报社早期的创业过程。2001年，任成都商报社编辑中心主任。2004年，赴上海参与创办每日经济新闻报。作为主创人员，本人主抓编采质量，培养出一大批合格的专业财经记者编辑，在上海市场上，站稳了脚根，扩大了报纸影响力。目前，每日经济新闻已成为中国三大主流财经日报，在全国建
12、立了强大影响力。2006年，独立带队创办成都全搜索网站，该网站前身为成都商报电子版。创立伊始，公司仅有员工10多人，资金不到五万元，没有在网站方面的技术工具软件。但在这样极其不利的条件下，本人带领团队研讨发展战略，经过不懈努力，相继完成了技术平台搭建、经营及编采团队建设、企业文化建设等。2010年，网站正式获国务院新闻办批准，成为成都市的新闻门户网站，网站又上一个新台阶。同时本人非常重视开拓创新，积极带领技术团队开发用于各种基于网络技术的电子商务领域的应用软件，使得公司在2010年4月获得了6项授权的计算机软件著作权登记证书。对行业Web服务（Web Services）及面向服务体系架构（SO
13、A）的电子商务应用集成环境及其生成工具软件方面具有重要的借鉴意义。他勇于探索创新，提倡鼓励创新，重用、重奖创新人才；他坚持以科技为先导，秉承“专业、人性化，快速响应”的企业理念；他重视市场调研和预测分析，把战略性技术和产品开发作为企业领先市场的重要策略；他“以人为本”发展企业，极大地增强了企业的凝聚力，调动了员工的积极性；他有强烈的社会责任感，把企业的发展同对社会的贡献紧紧地相结合，以诚信务实经营企业，得到地方政府和客户及员工广泛的认同和支持。第三章 企业现有能力企业现有人力资源配置一、企业组织结构1、组织机构图图2.3.1 企业组织机构图2、各部门职能职责技术部负责对公司基础平台和框架的研发
14、，形成具有竞争力的产品和解决方案，形成公司的技术积累和技术储备；承担设计和维护网络系统软件，根据运行情况和用户反应情况进行系统的改进提升，不断满足新的服务需求；承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。使命是形成公司有竞争力的产品和从技术层面上辅助提高项目开发速度和质量。营销中心负责组织拟定销售管理的各种规章制度和销售系统内部的机构设置和人员编制；根据公司的生产和销售的现实需要及市场调研的反馈信息，指导制定合理、可行的市场拓展规划；制订岗位架构、工作流程及考核办法。行政部认真贯彻执行国家和地方政府颁布的有关劳动法律法规、政策规定，组织制定人力资源管理相关的规章制度；负责公司人力资源开发和管理，做好人才引进、招聘和劳务用工。负责人工成本预
