(建筑工程管理)智能大楼施工组织设计方案

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1、 目目 录录 一 一 大楼大楼 智能化工程施工组织设计智能化工程施工组织设计 4 1 编制说明 4 1 1 编制目的 4 1 2 编制依据 4 1 3 相关标准引用 4 2 项目概况 5 2 1 工程简介 5 2 2 工程目标 5 3 项目组织管理机构 6 3 1 组织结构 6 3 2 岗位素质要求 分工及职责 6 3 3 项目管理措施 8 3 4 施工组织机构主要人员名单 9 3 5 拟投入施工管理技术人员情况 11 4 施工程序及总体组织部署 13 4 1 工程分解 13 4 2 智能化工程总包工作主要内容及计划与要求 14 4 3 工程技术资料整编 16 5 安全生产 文明施工 环境保护

2、措施 19 5 1 现场安全管理措施 19 5 2 现场文明施工措施 20 5 3 做好环境保护措施 21 6 工程形象进度计划安排及保证措施 21 6 1 工期目标 21 6 2 施工进度计划 22 6 3 工程施工进度保证措施 24 7 施工质量保证措施及目标 27 7 1 质量保证措施 27 7 2 质保管理措施及质保大纲 28 7 3 关键工序及关键质量控制点 30 7 4 现场质量保证三级检查 31 7 5 质量检查程序 31 8 各系统工程施工方案及工艺方法 31 8 1 施工准备 31 8 2 综合布线系统 32 8 3 计算机网络系统 42 8 4 有线电视系统 43 8 5

3、多媒体会议系统 45 8 6 综合安防系统 47 8 7 停车管理系统 50 8 8 触摸屏查询及大屏显示系统 53 8 9 机房建设系统 54 8 10 综合管路系统 57 8 11 背景音乐系统 62 9 与总包单位及各专业施工单位的协调配合及保证措施 63 9 1 与土建单位的施工界面 63 9 2 与通风和强电单位的施工界面 63 9 3 与机电设备等安装单位的施工界面 64 9 4 与室内装修单位的施工界面 64 10 材料供应 来源 投入计划及保证措施 64 10 1 工程采购方案 64 10 2 材料 设备保管方案 65 11 重点部位上的施工组织措施 技术方案 66 11 1

4、施工方法 66 11 2 工程实施中几个重点 难点以及相应对策 71 11 3 重点系统施工组织 73 12 临时设施平面布置及临时用水 用电 74 12 1 临时设施平面布置图 74 12 2 临时施工用水 用电计划 75 13 自检及竣工验收方案 76 13 1 系统验收测试方案 76 13 2 验收内容 76 二 二 计划投入的主要施工机械设备表计划投入的主要施工机械设备表 79 三 三 主要施工人员表主要施工人员表 82 四 四 大楼大楼 智能化工程技术响应与方案智能化工程技术响应与方案 83 1 总体设计说明 83 1 1 建筑概况 83 1 2 需求分析 83 1 3 现状分析 8

5、4 1 4 技术规范和标准 84 1 4 智能化系统设计内容 86 1 5 系统先进性 合理性及可扩展性分析 86 2 综合布线系统 89 2 1 系统概述 89 2 2 需求分析 89 2 3 设备品牌 90 2 4 系统设计说明 90 2 5 设备参数 93 3 计算机网络系统 103 3 1 概述 103 3 2 需求分析 103 3 3 内网设计 107 3 4 外网设计 111 3 5 网络安全设计 115 3 6 集中存储系统 118 4 4 会议系统 会议系统 120 4 1 概述 120 4 2 需求分析 120 4 3 各子系统实现功能 121 4 4 设备选型 123 4

6、5 方案说明 124 4 6 方案设计 125 5 有线电视系统 142 5 1 系统概述 142 5 2 需求分析 142 5 3 设备选型 142 5 4 方案设计 143 5 5 设备参数 145 6 公共广播系统 147 6 1 系统概述 147 6 2 设计原则 147 6 3 设计重点 难点分析及注意事项 148 6 4 设备选型 149 6 5 方案设计 149 6 5 设备参数 151 7 触摸屏查询及大屏显示系统 153 7 1 系统概述 153 7 2 系统需求 153 7 3 LED 电子显示屏 153 7 4 多媒体触摸屏 159 7 4 DLP 显示屏系统 161 8

7、 安全防范系统 167 8 1 系统概述 167 8 2 设计原则 168 8 3 工程重点防范部位和一般防范部位分析 168 8 4 总体规划 169 8 5 视频监控系统设计 170 8 6 周界防范系统设计 192 9 机房工程 195 9 1 概述 195 9 2 设计原则 195 9 3 需求分析 195 9 4 系统整体规划 196 9 5 系统设计 200 10 一卡通管理系统 219 10 1 系统概述 219 10 2 需求分析 219 10 3 系统设计 220 五 五 大楼大楼 智能化工程设计优化方案智能化工程设计优化方案 236 1 建筑物自动化系统 236 1 1 系

8、统概述 236 1 2 系统设计内容 237 1 3 系统设计总则 237 1 4 项目系统监控功能设计说明 238 1 5 节能控制及节能效果技术分析 242 2 有线无线一体化设计 243 2 1 无线工程具体的建设目标 244 2 2 认证方式及认证点选择 245 2 3 无线安全 245 2 4 频率规划与负载均衡 246 2 5 供电问题 247 2 6 覆盖解决方案 247 2 7 覆盖区域详细说明 247 2 8 盖效效果理论计算 248 1 1 大楼大楼 智能化工程施工组织设计智能化工程施工组织设计 1 1 编制说明 编制说明 1 11 1 编制目的编制目的 施工组织设计是施工

9、准备工作的重要组成部分 是指导施工现场全部生产活动 的经济文件 为确保 云龙区大楼 所需智能化系统工程质量和进度 确保与土建 机电设备 安装和室内装修等专业的协调配合 创优质 低耗 安全的业主满意工程 以及让 建设单位了解我公司的项目施工管理水平 同时便于我公司对项目经理部的管理工 程进行考核 规范项目经理部的管理行为 并使建设单位 监理单位的现场代表对 项目经理部的管理工作进行监督时有所参照 特编制此设计 1 21 2 编制依据编制依据 国家相关的法令 法规 标准及规范 云龙区大楼 所需智能化系统招标文件及补充文件 云龙区大楼 建筑总平面图纸等 1 31 3 相关标准引用相关标准引用 智能建

10、筑设计标准 GB T 50314 2006 综合布线系统工程设计规范 GB50311 2007 民用建筑电气设计规范 JGJ16 2008 火灾自动报警系统设计规范 GB50116 98 汽车库 修车库 停车场设计防火规范 GB50067 97 人民防空工程设计防火规范 GBJ98 97 2001 版 大楼通信综合布线系统总规范 YD T926 1 97 安全防范工程程序与要求 GA T75 94 民用闭路电视监视电视系统工程技术规范 GB50198 94 有线电视频率配置 GB T 17786 1999 声音和电视信号电缆分配系统 GB1498 94 30MHZ 1GHZ 有线电视加解扰系统

11、通用技术要求 GY T 114 1994 有线数字电视广播信道编码与调制规范 GY T 70 2001 数字电视广播业务信息规范 GY Z 174 2001 有线电视系统双向放大器技术要求和测量方法 GY T 185 2002 HFC 网络上行传输物理通道技术规范 GY T 180 2001 有线电视广播系统技术规范 GY T106 1999 有线电视系统工程技术规范 GB50200 94 卫星广播电视地球站设计规范 GYJ41 89 会议系统电视及音频的性能要求 GB T15381 94 采暖通风与空气调节设计规范 GBJ19 87 通信系统机房设计 GBKJ 90 电子计算机房设计规范 G

12、B50174 93 工业企业通信接地设计规范 GB50057 94 2 2 项目概况 项目概况 2 12 1 工程简介工程简介 大楼 位于 市和平东路延长段 主体结构为框架结构 建筑主体为 12 层 办公区域 地下室为 1 层 餐厅及会议中心 附楼 2 层 总建筑面积约为 35445 平方米 总高度约为 49 8 米 室外地坪到屋面板 地下室约为 5700 平方米 地上部分约为 29745 平方米 云龙区大楼 包含办公主楼 餐厅及会议中心两个区域 2 22 2 工程目标工程目标 2 2 1 工期目标 按照标书要求工期施工 并完成安装调试 验收 2 2 2 质量标准和目标 弱电安装 调试标准 符

13、合江苏省文明工地要求 2 2 3 安全生产目标 杜绝死亡 重伤事件 安全施工 3 3 项目组织管理机构 项目组织管理机构 即项目部组成 主要技术人员 劳动力配置及保障措施 3 13 1 组织结构组织结构 我公司中标后 将成立 云龙区大楼 智能化系统工程项目部 组织结构图如下 图一图一 工程施工组织结构图工程施工组织结构图 3 23 2 岗位素质要求 分工及职责岗位素质要求 分工及职责 1 工程项目经理 项目经理 具有服务中心工程项目管理与实施经验 丰富的技术知识和良好的 个人综合素质 负责组织本项目实施方案设计 以及现场组织 实施 协调和管理 工作 对本工程的进度 质量 安全 经费 风险责任

14、2 项目副经理 项目副经理 具有大型工程项目管理与实施经验 协助项目经理负责现场组织 实施 协调和管理工作 侧重于现场项目管理组的工作 并负责智能化工程项目部 驻现场期间的日常事务与行政工作 3 技术负责人 技术负责人 具有服务中心工程项目设计 实施经验 技术知识 技能全面 负责组织智能化工程技术方案及设计文件的编制及审核 协助项目经理全部负责工 程的技术和管理 指导各系统负责人开展有关技术工作 4 现场技术员 技术工程师 有扎实的自动化控制理论基础 作为主要人员曾经参加过大中型综合布线 综 合保安管理 有线电视 多媒体会议等智能化系统的工程实施 5 质检员 质检员要求熟悉工程的质量管理和所负

15、责分系统的工程特点 技术特点以及产 品特点 并熟悉相关技术执行标准与验收标准 负责协调相关工程技术人员及分包 对子系统安装调试的设备的检验与工程验收工作及施工现场的质量管理工作 6 安全员 安全员负责现场的安全管理工作 树立 安全第一 预防为主 的观点 通过 加强工程施工现场的安全管理 检查 及时发现处理各种隐患 确保工程顺利实施 负责工程完工部分的保护工作 7 施工员 施工队是我单位下设的直属安装施工单位 主要从事必要的线管 桥架预埋预 留安装 线缆敷设 设备安装接线等工作 施工员应具备丰富的施工经验和协调 管理能力 按项目部管理要求 按施工 图全面完成安装 8 计划员 负责整个工程的进度安

16、排 各工程部门的协调和统一安排 协助项目经理完成 具体工作 3 33 3 项目管理项目管理措施措施 3 3 1 采用项目经理责任制 本工程采用项目经理责任制 项目经理主要负责如下工作内容 项目经理代表总经理对指定工程项目负全责 全面规划 组织指定项目的工程施工计划 落实施工人员调遣及物料 工 具准备 认真学习工程技术知识 努力提高实施及管理能力 保证按时按质完成指 定工程项目的全部工作 监督检查项目内各项目工作的进展情况 对人员 器材 施工安全负全责 按公司规章和施工规范组织施工 严把质量关 保证施工质量 负责项目内员工业绩考核 维护公司利益 坚决制止任何有损公司利益的言行 主动做好协调业主单 位有关人员的工作 完成总经理下达的其它工作 3 3 2 加强质量意识 提高自身技术素质 定期对现场施工及管理人员进行质量教育 提高全员质量意识 树立质量为本 的观念 加强技术培训 对于特殊工种操作人员必须持证上岗 对合格期超期的操作人 员必须重新考核 考核合格后 方可上岗操作 3 3 3 加强现场施工组织管理和技术管理 项目经理部在施工前 必须认真组织有关施工人员和技术人员认真 仔细熟悉 图纸

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