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1、答案见麦多课文库 司法类试卷 企业法律顾问 企业管理知识 模拟试卷23 一 单项选择题 每题 l 分 每题的备选项中 只有1 个最符合题意 1 企业的生产管理是以 为对象的计划 组织 领导 控制活动 A 生产产品的生产过程 B 生产产品和销售产品的过程 C 采购原料和生产产品的过程 D 生产产品或提供服务的生产过程 2 在产品生命周期的介绍阶段 应建立的市场营销组织类型是 A 临时性组织 B 金字塔型组织 C 矩阵型组织 D 精简型组织 3 企业管理的核心能力理论认为企业竞争优势的源泉是 A 经济实力 B 人才储备 C 技术支持 D 核心能力 答案见麦多课文库 4 全面质量管理强调 一切以数据
2、说话 没有完善的 工作也就没有准确数据的 来源 更谈不上保证质量 进行全面质量管理了 A 信息收集 B 信息传递 C 理化计量 D 检验试验 5 企业集团是为了适应企业系列化生产和产业调整的要求而形成的企业间的联合 与传统企业集团的形式相比 现代企业集团基本模式是以 为联结纽带 A 产权 B 技术 C 经济 D 契约 6 企业管理理论展开的基本出发点是 A 组织假设 B 人性假设 C 生产假设 D 生存假设 7 企业市场营销工作的性质属于企业再生产过程中 A 技术开发的工作 答案见麦多课文库 B 展现企业形象的工作 C 流通领域的工作 D 生产领域的工作 8 企业组织结构中高层的核心部分是 A
3、 首席执行官 B 财务总监 C 法人治理结构 D 股东大分 9 是调整信息活动中人与人之间的行为准则 A 实体安全 B 技术规范 C 数据安全 D 社会规范 10 市场营销部门和其他部门的根本分歧是 A 是否执行产品的弹性预算 B 是否以企业利润最大化为中心 C 是否以股东价值最大化为中心 D 是否在工作中一切以顾客利益为中心 11 在开发人力资源中 维持型 战略需要什么样的管理人员 答案见麦多课文库 A 需要具有创新和冒险精神的 有魄力的人员 B 需要具备组织和管理方面的才能 C 需要精打细算的管理者 D 需要 专权型 的管理者 12 某公司流动比率是5 该公司购入一批存货 货款尚未支付 这
4、一经济业务会 使流动比率 A 上升 B 下降 C 保持不变 D 期末保持不变 13 对主管职务及其相应人员的要求越是明确 培训和评价管理者的方法越是完 善 管理者工作的质量也就越有保证 是指 原理 A 用人之长 B 职务要求明确 C 不断培养 D 责权利一致 14 资产权益率的倒数可以反映企业的 A 盈利能力 B 资产管理效率 答案见麦多课文库 C 负债程度 D 权益资本规模 15 市场补缺战略的主要特点是 A 游击进攻 B 紧密跟随 C 专门化 D 回避竞争 16 在选拔管理者时 重点应放在实践中所表现出的 A 个人素质 B 知识结构 C 管理能力 D 工作热情 17 某人计划在五年后得到本
5、利和8 删元 假设投资报酬率为8 则他现在应当 投入 元 A 5345 B 5445 C 5545 D 5645 18 运用边际分析法 企业利润最大化的条件是 答案见麦多课文库 A 边际收入大于边际成本 B 边际收入等于边际成本 C 边际收入小于边际成本 D 边际收入等于边际利润 19 设计质量是由 规定 而程序质量是由 决定 A 外部规格内部规格 B 外部规格技术规格 C 技术规格内部规格 D 以上都不正确 20 在进行统计分析时 平均值 中位数等的用途是 A 表示事物特征 B 比较两事物的差异 C 分析影响事物变化的因素 D 分析事物之间的相互关系 21 与平均总成本曲线相交于平均总成本曲
6、线最低点的成本曲线是 A 总成本曲线 B 平均变动成本曲线 C 总变动成本曲线 D 边际成本曲线 答案见麦多课文库 22 在计量型控制图中 平均值 极差控制图与中位数 极差控制图相比 前者比 后者 A 效果好 计算量大 B 效果好 计算量小 C 效果差 计算量大 D 效果差 计算量小 23 劳动争议处理制度是解决当事人之间劳动争议的程序制度 以下的规定你认为 正确的是 A 劳动争议仲裁裁决书一经送达 即发生法律效力 B 因签订集体合同发生的争议 应在争议发生之日起60 内向当地劳动争议仲 裁委员会申请仲裁 C 劳动争议调解程序不是必经程序 D 劳动争议发生后 当事人可以申请仲裁 也可以向人民法
7、院起诉 24 针对具体场合和具体情况允许或不允许采取某种特定行动的规定 是指 A 政策 B 程序 C 规则 D 战略 25 是指为保证网络及其节点安全而采用的技术和方法 答案见麦多课文库 A 软件安全 B 网络安全 C 硬件安全 D 以上都不正确 26 行政部门产生的信息是 A 信用级别 B 厂房维修 C 安全操作 D 事故 27 中国加入世界贸易组织后 实行 是中国企业的必然趋势 A 集团化战略 B 多元化战略 C 外向化战略 D 差异化战略 28 市场营销组织的效果是指 A 结果与努力的比率 B 努力与结果的比率 C 实际结果同预期结果的比率 D 预期结果同实际结果的比率 答案见麦多课文库
8、 29 下列预算中 在编制时不需以生产预算为基础的是 A 变动制造费用预算 B 销售费用预算 C 产品成本预算 D 直接人工预算 30 下列关于 有价值创意原则 的表述中 错误的是 A 任何一项创新的优势都是暂时的 B 新的创意可能会减少现有项目的价值或者使它变得毫无意义 C 金融资产投资活动是 有价值创意原则 的主要应用领域 D 成功的筹资很少能使企业取得非凡的获利能力 31 是指网络中有保密要求的信息只能在允许的情况下向已授权的人员开放 A 保密性 B 可控制性 C 抗攻击性 D 一致性 32 利用过去的资料来预测未来状态的方法是 A 因果法 B 外推法 答案见麦多课文库 C 德尔菲法 D
9、 头脑风暴法 33 能完成相互依存的任务 实现共同使命的一群人称之为 A 社团 B 组织 C 团队 D 群体 34 对于比较愿意采取非正式和口头的沟通方式的人属于 A 手段导向型 B 目标导向型 C 目的导向型 D 语言导向型 35 作为整体包括多个层次的含义 产品的质量属于产品的 含义 A 形式 B 核心 C 实质 D 延伸 36 利用 作为设计和规划工具的场地管理方法 是实现工作目标的重要途径 A 可视显示装置 答案见麦多课文库 B 计算机中心系统 C 计算机辅助设计 D 信息 37 在实践中 评价管理者职位最常用的方法是 A 时距判定法 B 比较法 C 职务系数法 D 德尔菲法 38 李
10、某 17岁 是甲公司招用的职工 双方订立了书面劳动合同 在试用期内 李 某为发泄对公司的不满 在公司生产的饮料中放人污物 请判断下列哪项表述是正 确的 A 李某与公司之间成立的劳动合同无效 B 甲公司可以解除与李某的劳动合同 C 李某与甲公司之间成立的劳动合同是可撤销的合同 D 在试用期内 公司不能解除与李某的劳动合同 39 某卷烟生产企业新近并购了本省最大的烟丝生产企业 这种战略通常称为 A 前向一体化 B 后向一体化 答案见麦多课文库 C 横向一体化 D 横向多元经营 40 在各种财务比率中 财务绩效的最佳衡量尺度是 A 资本金利润率 B 速动比率 C 销售利润率 D 营业利润率 二 多项
11、选择题 每题 2 分 每题的备选项中 有2 个或 2 个以上符合题意 至少有1 个错项 错 选 本题不得分 少选 所选的每个选项得0 5分 41 下列选项中 不是直线制组织结构形态的特征 A 适用于规模庞大 生产技术复杂的企业 B 命令 指挥集中在企业最高层 C 具有较大的适应性 灵活性 D 各级领导人执行全部管理职能 42 分权的主要途径有 A 上级主管部门干预 B 改变组织设计中的权力分配 C 主管人员在工作中授权 答案见麦多课文库 D 下级人员主动申请 43 下列关于控制类型的叙述中 错误的有 A 前馈控制 又称为过程控制 事中控制等 B 直接控制的着眼点在于发现工作中的偏差 并根据偏差
12、探究原因 C 在集中控制中 信息处理 偏差监测 纠偏措施等都是由一个中心统一完成 的 D 分散控制的最大缺点在于容易导致组织反应迟钝 甚至使整个系统出现混乱 44 知识管理要遵循的原则包括 A 积累原则 B 交流原则 C 共享原则 D 显性原则 45 产品差异有时容易被竞争对手模仿或消除 但是 如果差异是建立在 的基 础上 则可能产生持久的吸引力和竞争优势 A 技术优越 B 给客户较多的支持服务 C 给客户较多的折扣 D 质量上乘 46 影响企业提升道德水准和社会责任感 并作出符合道德规范的营销决策的因素 主要包括 答案见麦多课文库 A 企业的声誉 B 个人道德观 C 企业价值观 D 组织关系
13、 47 促销方式可分为人员促销和非人员促销两大类 下列选项中 属于非人员 促销 A 售货现场陈列 B 广告 C 营业推广 D 公共关系 48 一体化增长包括 A 混合一体化 B 后向一体化 C 前向一体化 D 水平一体化 49 影响组织结构选择的因素有 A 技术 B 文化 C 战略 答案见麦多课文库 D 组织规模 50 狭义的科学即组织行为学的内容有 A 个体行为理论 B 社会行为理论 C 团体行为理论 D 组织行为理论 51 劳动合同无效的确认权归属于 A 用人单位 B 人民法院 C 劳动争议仲裁机构 D 劳动者 52 多元化增长的主要方式有 A 横向多元化 B 同心多元化 C 水平多元化
14、D 集团多元化 53 下列预测方法中属于直观预测法的有 A 德尔菲法 答案见麦多课文库 B 回归分析法 C 头脑风暴法 D 移动平均法 54 各种类型的组织所采用的技术一般分为 A 单件或小批生产技术 B IT 技术 C 大批量或集中生产技术 D 连续流程性生产技术 55 下面关于领导理论的论述中正确的是 A 领导性格理论认为 具有特定性格特征的人才能成为有效的领导 B 领导行为理论认为 判断领导是否有效关键看他做什么 C 领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配 D 领导权变理论优于领导行为理论 56 影响过程能力高低的变量有 A 公差范围 T B 过程加工的分布中心 X C 标准偏差 S D
15、 过程的分布中心 X 与公差中心 M 的偏移量 57 政治法律环境是计划工作中 答案见麦多课文库 A 不可控前提条件 B 外部前提条件 C 内部前提条件 D 可控前提条件 58 影响和制约价格的因素有很多 但最直接的因素是 A 产品的成本 B 市场需求 C 商品的市场特点 D 竞争状况 59 人员配备原理包括 A 责权一致原理 B 职务要求明确原理 C 用人之长原理 D 公开竞争原理 60 按决策中变量之间的关系 决策分为 A 肯定型决策 B 非肯定型决策 C 程序化决策 答案见麦多课文库 D 风险决策 61 直线 参谋型组织结构的特点是 A 统一指挥 B 集中政策 分散经营 C 管理人员分为
16、直线和参谋人员 D 高度集权 62 组织的集权程度高 一般是因为 A 决策代价大 B 政策要求一致 C 组织规模大 D 管理者数量少 63 职位的权力包括 A 奖赏权力 B 强制的权力 C 合法的权力 D 专家的权力 64 下列选项中 哪些是对企业集团特征的描述 A 企业集团是多个企业的联合 B 企业集团有一个核心企业 答案见麦多课文库 C 企业集团以推进技术进步为主要目的 D 企业集团是为了适应企业系列化生产和产业调整的要求而形成的 65 人员配备工作的重要性表现在 A 在各项管理职能中居于主导地位 B 是组织有效活动的保证 C 提高了组织的灵敏性 D 是组织发展的准备 66 非职位的权力包括 A 奖赏权力 B 专家的权力 C 榜样的权力 D 合法的权力 67 有效的市场细分必须具备的条件包括 A 可测量性 B 可接近性 C 可扩展性 D 可行性 68 下列选项中 哪些是对企业集团特征的描述 答案见麦多课文库 A 企业集团是多个企业的联合 B 企业集团有一个核心企业 C 企业集团以推进技术进步为主要目的 D 企业集团是为了适应企业系列化生产和产业调整的要求而形成的 69 按控制原因或
