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1、Xxx物业有限公司安全管理制度第一章目的为公司的安全管理提供组织和制度保证，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并对安全管理委员会、义务消防队、安全检查、事件处理、人员培训、责任追究等业务范围给予规定。第二章适用范围、权利和义务公司所有安全管理事项和人员适用于本制度。所有人员必须履行本制度规定的职责和义务，同时也享有安全生产和生活，以及接受安全培训的权利。第三章基本制度第一条公司安全管理委员会（以下简称安委会）为公司安全管理机构，在公司总经理领导下开展工作，由安全主任任秘书长并负责统筹和召集，行使决策、执行和监督的权力。第二条公司本着“谁主管，谁负责”的原则，实施安全责任制并签订安全责任书。总经
2、理负责全公司的安全工作，对董事会负责；各部门主管为本部门安全负责人，负责本部门安全工作，并对直接上司负责；各级管理人员可根据本部门实际情况指定区域或班组负责人。第三条在公司内所有工作行为必须遵守安全操作规程，安全操作规程统一由生产技术部门制定，安全管理委员会审核后，各部门必须遵照执行。公司所采用的机器设备和生产的产品必须符合安全要求。第四条公司承诺提供安全的工作环境给全体员工并提供必要的劳动保护用品，员工必须按规定使用。关注职业健康，建立职业健康档案，就业前进行健康体检，工作中注重职业保护，防止职业病的发生。第五条公司所有建筑和工作场所按“四同时”原则进行规划、建设和维护，必须符合工业和消防安
3、全，履行法律规定的审批手续。第六条公司按法律法规要求配备必要的消防器材和设施，公司保安队为公司义务消防队，执行公司制定的消防救火预案，进行必要的培训，每半年一次进行消防演练。各部门指定专人担任部门消防员同厂级义务消防员一同培训和参加演练。第七条叉车、电梯、空压机等特种设备，电工、叉车司机等特殊工种，按照国家有关规定执行。国家未做要求的本公司特有的存在安全危险性的工种，由行政部统一公布工种名称颂发上岗证后方可上岗。第八条严格用电管理，公司所有带电设施、设备、用器具及其导线必须由合格操作证的电工安装、维修和保养，电工作业执行维修单通知制度，由各部门和维修负责人共同签署采取相应的安全措施，明确标明设
4、备设施和场所所处的状态，防范事故的发生。第九条建立安全操作管理规程，对场地的新建、改建、扩建和设备的购入、使用、保养和报废进行规范化处理，对员工生产上岗、设备操作、管理责任进行规定。第十条公司执行安全检查制度，由各部门负责人、保安队、安全主任对各种消防器材、设施设备、工作环境、员工行为等分别进行日常检查、定期检查和特别检查。第十一条公司对危险品、重大危险源和安全检查确认的其它隐患采取预防措施，并进行有针对性的培训和演练，对安全隐患明确责任，限期整改，及进跟进。危险区域和设备应设立警示标识，安排专门责任人负责管理。第十二条建立事故档案，事故发生后要及时调查处理，教育相关人员，杜绝类似事故的发生，
5、坚持“四不放过原则”，并做好记录。发生重大事故的地点和机器要设立警示牌。 第十三条建立安全培训制度，分别对安全管理人员、新员工和其它员工的安全培训工作进行规定和提供指导。第四章安全管理委员会1、定义：安全管理委员会（简称安委会）为公司安全管理的常设机构，负责公司安全管理的决策、执行和监督。安委会实行负责制管理，各成员签订责任书，明确责任范围，承担相应职责。2、组织架构：主任秘书长副主任（一部）副主任（二部）委员（各部门负责人）委员（各部门负责人）3、人员组成（见附页安委会及消防队人员名单）4、职责主任职责：对董事长负责，全面负责全公司安全工作，包括工作规划、制度审批和资源保证。召集和主持安全工
6、作例会和紧急会议。副主任职责：对安委会主任负责，协助主任处理公司安全生产工作，全面负责责任区域内的安全工作。对下属安委会委员的具体工作进行指导、监督和评价。秘书长职责：定期向安委会主任和副主任提交安全情况的书面报告，统筹制订和修订企业的安全制度、操作规范，对公司的安全技术防范措施提供指导意见，跟进解决存在的问题，并负责落实工作。组织全员安全教育培训工作。委员职责：对上级副主任负责，全面负责部门安全工作。宣传和执行公司安全规章制度，执行安委会决定，组织本部门的事故预防、安全培训和日常安全检查，事故发生后组织本部门人员抢险救灾、保护事故现场，会同有关部门调查处理安全事故。5、工作形式、内容及程序5
7、.1安全生产例会：通报安全生产形势及工伤事故，总结半年来和布置下年半年度的安全生产工作，讨论通过安全生产制度。评估每年一月和七月的第一个星期一（公司全体休假则顺延）上9时召开安全生产例会，如有变动由主任另行通知决定时间。地点：公司会议室。参加对象：全体成员及被邀请人员（会前通知）。5.2紧急会议：针对安全紧急情况进行布置和决策。发生重特大事故2小时内、自然灾害发生或者可能发生时当日、政府宣布进入紧急状态或其它紧急情况发生时召开。由主任（或两位副主任共同）发布命令召集并决定召开地点，必须有三分之二以上安委会成员参加。安委会决议需参加的三分之二以上同意方为有效，安委会所有命令和决议具有法律效力。5
8、.3安全事故调查处理：一般事故(无伤残可能,直接损失二千元以下)由人事行政部会同发生部门进行调查,人事行政部门处理，认为有必要的可以向安委会主任汇报.严重事故(有或者可能有伤残,直接损失在二千元以上5万元以下)按国家规定需上报政府部门的，由人事行政科调查处理并应当提工伤事故调查处理报告给安委会主任审批。发生重特大事故（有人员重伤或死亡，损失在5万元以上）由人事行政部报政府部门处理，必须向安委会主行或安委会体成员通报处理情况。第五章消防管理1、消防管理规定1.1任何人都有维护消防安全保护消防设施预防火灾报告火警的义务任何成年人都有参加有组织的灭火工作的义务。1.2公司保安队为厂级消防队，各部门设
9、置以部门负责人为首的部门义务消防队，定期开展消防训练。每年6月和11两次以义务消防队为主体举行消防演习，增强员工消防意识和应急应变能力。1.3消防培训为公司年度培训计划中不可缺少的一部分，公司每位新员工接受消防培训合格后方可上岗，公司每年一次举行消防知识竞赛，提高员工消防意识，丰富消防知识。1.4在设有车间或仓库的厂房内不得设置员工集体宿舍。储存使用易燃物品的危险仓或车间。厂区范围内，除卫生间和办公室外其它地方全部为禁烟区，任何人都不得在禁烟区内吸烟。1.5所有生产生活场地按有关规定配置消防设施和器材，不使用不符合国家或者行业标准的器材每月定期检验、维修保养更新确保消防设施和器材完好有效做好检
10、查记录，及时跟进改善。1.6设置消防安全标志，划定消防器材放置区域，并随时保证器材方便取用，保证通道畅通。1.7任何人不得损坏或者擅自挪用拆除使用消防设施器材不得埋压、围占消防拴（1米以内）不得占用防火间距不得堵塞消防通道。1.8专门制订危险品化学品管理规范，严格按照国家法律法规有关标准执行。1.9为防止电器起火和电击事故，所有电器应当使用接地和短路保护装置。电工作业时应避免带电作业，动火作业纳入安全隐患管理，另行制定规范。1.10公司成立义务消防队并制定应急预案，平时按分工进行针对性训练，火灾发生时参加灭火或配合正规消防队灭火，维护现场秩序并保护好现场。2、义务消防队2.1厂级义务消防队2.
11、1.1职责:厂级义务消防队为厂部常设消防应急队伍，平时有计划开展消防训练和公司内火警发生时按分工有序的开展抢险救灾工作，执行救火及其它预案。2.1.2构成:所有保安员和行政部人员为当然义务消防队员并为消防队主体,组织结构见厂级义务消防队组织结构。2.2车间义务消防队2.2.1职责:车间义务消防队为各车间常设消防应急队伍,平时参加消防训练和开展本车间的消防宣传教育工作,车间内火警发生负责扑灭初起小火，报告厂级义务消防队,配合厂级义务消防队开展灭火辅助性工作。2.2.2构成:以车间班组长为主体由各车间选派,各部门负责人为队为,名单交人事行政部备案。（见附页安委会及消防队人员名单）第六章救火及其它应
12、急预案1、救火预案1.1目的:当得知公司范围内有火警发生时,立即以厂级义务消防队和行政部为主体开展扑救工作,尽最大力量将火灾消灭在萌芽阶段.当火灾有漫延的趋势无法控制时,各分工组按平时训练开展工作.1.2厂级义务消防队组织结构1.3人员职责及作业程序：1.3.1总指挥：负责全盘消防救灾,决定救灾中的重大事项。1.3.2副总指挥：负责各自责任区域内的消防救灾工作,总指挥在时协助总指挥工作,不在时代替总指挥职务决定救灾工作中的重大事项.1.3.3灭火组：火灾发生时,在副总指挥的命令下,听从指挥,服从安排,第一时间赶往现场,其中一人提两具灭火器,按操作要求开展灭火工作.另两人配合迅速打开就近的消防栓
13、将水带按操作要求散开,接上枪头,打碎报警铃启动消防系统和打开水源阀,开始灭火.1.3.4警戒组:首先抢救贵重或危险物品,同时保证灭火工作不受干拢,注意观察火场环境,有重大险情时通知灭火人员撤退.保护现场不受破坏和防止有人乘火打劫.1.3.5救护组:火灾开始时打开所有消防通道,维持现场疏散员工,防止撞击挤压践踏,帮助体弱病伤人员安全逃跑.有人受伤时,采取急救措施,把伤者送医院救治.1.3.6报警组:专人负责报警工作,当现场总指挥或者副总指挥决定向政府消防部门求助时,打电话“119”报警，必须说明清楚工厂的具体详细的位置和名称，并将自己的姓名和电话留下，保持随时联系。报警后立即前往主要路段迎接引导
14、消防车，必要时重复拨打“119”，作报警说明。消防车到后加入警戒组。1.4人员分配（见附页安委会及消防队人员名单）2、突发疾病处理预案21职员工上班突发疾病，相关部门负责人或就近人员立即将该情况反映到人事行政部经理由经理或主管组织抢救工作，包括指定人员采取急救措施并决定是否送院。下非上班时间在公司宿舍或其它情形，由保安队长全权处理并用电话向人事行政部经理或主管请示。22行政部经理、主管、保安队长根据病情轻重缓急是否派车送往相应医院或急救中心或由员工自行叫车。23行政部展开病情调查，按照医生要求、病情轻重、致病原因、是否传染病决定对该职员工宿舍成员是否采取隔离观察或去医院检查，是否需要进行大面积
15、消毒工作。24根据病情在适当的时候通报，采取预防措施并提醒广大职员工加强自身体质建设。有重大影响的应避免在员工中间造成恐慌心理。3、突发打架斗殴事件处理预案31行政部所有人员都有责任处理打架斗殴事件，对突发打架斗殴的职员工立即进行制止，分开冲突双方，处理人应避免乱说话以免造成误会扩大事态。32通知保安支持，控制现场事态后，将双方当事人或为首人员带离现场，以免再造成混乱。特别注意收集有关的证据（如行凶武器）。33已造成轻微伤害的立即由行政部门联系车辆送往医院救治。对已造成重大伤害，公司已不能有效处理的，报医院“120”和公安机关“110”处理。34根据打架斗殴的事件及当时的情况，裁定是否由双方当
