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1、学海无涯上海化学工业区物业管理有限公司上海化学工业区综合服务有限公司2015年领导班子述职、述学、述廉报告第一部分 述职2015年是贯彻落实党的十八届四中全会精神的开局之年，是实现“十二五”发展目标的收官之年，也是公司面临新机遇、新挑战的关键之年。2015年在管委会、发展公司、企发公司和各兄弟单位的大力支持下，全体干部职工同舟共济，紧紧围绕化工区新一轮发展目标和上级公司部署要求，以“稳中求进，持续发展”为目标，完成各项经营指标，企业保持健康发展。一、经营目标指标完成情况项 目营业收入利润总额计划数32340万元1495万元完成数34915万元物业:33346万元2344万元物业:2329.6万
2、元综合:1569万元综合:14.6万元完成率107.96156.81增长率31.1732.81二、党建情况（一）文明单位创建公司获得第十七届（2013至2014年度）“上海市文明单位”称号，自2003年起连续第六届（12年）获此殊荣。通过持续创建文明单位，有效推进了企业各项工作的开展，三个文明整体水平不断提高，取得了明显的成效。（二）城乡结对帮扶按照上级党委的统一部署，公司与金山区漕泾镇营房村签订了城乡结对帮扶协议，计划在四年内提供帮扶帮困援助50万元。年内，公司在春节、开学前、重阳节等节点，为营房村近50名大病、失智、失能老人、6名困难学生和150名八十岁以上老人提供帮困金130500元，并
3、与营房村一道开展了元宵节为老人送汤圆、组织学生参观化工区现场、慰问孤寡和疾病老人等活动。此外，还参加了“心联鑫”金山区域化党建漕泾镇联席会议，与漕泾镇党委签订了共建协议书。（三）加强责任建设和诚信建设近年来，公司加强责任建设和诚信建设，不断提升企业社会形象。公司连续第三年参加“上海市企业社会责任报告发布会”，向社会主动公布企业社会责任履行情况。公司还续创升级为“上海市诚信创建三星级企业”，获得“上海市公众满意企业”称号。公司参加了赢创、拜耳、巴斯夫组织开展的供应商CRS社会责任调查活动，经审核评估，获得“企业社会责任表现银牌勋章”，表现位列法国EcoVadis在全球审核过的所有企业的前30%。
4、（四）其它先进表彰除上述荣誉外，公司年内还获得2014年度全国安康杯竞赛（上海赛区）优胜单位、上海市平安示范单位、上海市物业管理行业协会优秀会员单位和20周年杰出企业奖；接待组获2013至2014年度上海市三八红旗集体。一批部门、班组和个人多次获得化工区综合党委、管委会、区工会和企发公司的表彰。三、主营业务开展情况（一）现场特约服务公司共计为区内40家业主提供各类特约服务，新增彤程、英威达、华谊新材料三家客户，2015年实现收入2100余万元，同比增长约10%。公司积极拓展特约服务业务，11家主要客户中9家均有不同程度的增长。在做好日常服务的同时，圆满完成了赢创展示厅改造、英威达一期厂区绿化、
5、中石化弹性体消防日活动、化三消防队奠基仪式等大型工程和服务项目，并中标英威达二期绿化项目，得到了业主好评。（二）公共设施管理公司扎实做好园区各类公共设施日常管理养护工作，实施区内5481平方米道路维修，清理雨水管道和北河河道淤泥2.6万立方米，较好地完成243.7万平方米绿化养护工作。同时做好海塘、泵站养护管理和防汛防台工作，确保园区正常运行。进一步加大公共区域巡查和环境整治力度，共查处违法违规情况252起，对35个施工项目和25个大型临时设施加强管理巡查。公司积极配合发展公司道路大修、绿化改造等工程建设，配合推进封闭式管理、视频监控系统等工作。（三）楼宇物业管理公司围绕“优化业务整合资源，保
6、障综合服务长远发展”的要求，年初正式启动了综合服务公司，与所有人员顺利签订了劳动合同，全体人员各司其职，各项工作开展平稳有序，实现平稳过渡。公司优化业务和整合资源，探索市场化运行模式，先行先试向专业公司购买保洁服务，节约运营成本。此外，根据设备设施情况，主动提出维修计划，全年进行了四次中修项目，包括喷水池维修、大厦大堂吊顶粉刷维修、大厦LED维修加固和置业大楼三楼弱电布线工程，获得业主的认可和支持，锻炼了队伍业务能力。（四）天然气供应全年销售天然气8000万立方米，同比增长29，增量部分来自2014年新发展的用户。全年用气量较年初预计数减少约600万立方米，主要原因为拜耳及巴斯夫化工用气量下降
7、10，以及西萨化工二期装置环保试生产许可推迟三个多月，实际用量仅为合同量的30等因素。年内，公司顺利为英威达开通天然气；完成华谊新材料项目天然气接入方案设计，签订天然气接入协议。2015年9月，在管委会和发展公司的大力支持和积极推动下，管网公司为支持化工区开发建设，同意按照基准价供应天然气。从2015年9月1日起，公司在消化历年来管理人工、管廊费及修理费增长因素后，给予大用户每立方米0.11元、中小用户每立方米0.09元的价格优惠，进一步缩小与直供用户之间的价差，促进天然气业务健康稳定发展。2015年初，门站1#、2#阀门井因环境温度过低、进站压力高等原因，导致法兰面泄漏。公司按照预案及时处置
8、，未对下游用户造成影响。为防止类似事件再次发生，公司研究制定了阀门井在线泄漏报警建设方案，将通过技术手段实时监控，查找隐患，及时处置，保障天然气安全供应。年内对门站应急调压系统进行了优化改造，使其能够满足长期独立运行的要求。在此基础上，完成了门站主调压撬投运近十年来的首次大修，更换了全部阀门、密封件、紧固件及部分电气设备，以确保管网核心设备长期安全稳定运行。针对阀门井泄漏情况，组织开展应急演练，进一步提高应急处置能力。四、重点工作开展情况（一）做好养护项目招投标准备，对接模式变化新要求随着公共设施维护管理模式的调整，公司根据政府采购招标的要求，公司按照最新的定额指标对公共设施预算进行了调整，重
9、新清点了园区的公共设施量并归类，使项目的分类更贴合定额的分项要求。公司积极主动做好招标准备，与第三方咨询机构推进预算审核，商讨招投标工作。年内，公司获得了上海市公共排水泵站运行企业三级资质，通过了城市园林绿化企业三级资质复证审核。完成了绿化市容工程信息网和建筑建材业网上注册，具备了参与施工项目招投标的条件。（二）优化业务整合资源，保障综合服务长远发展在企发公司的大力支持和指导下，对物业公司和综合服务公司划分了业务，明确了优化业务内容，结合实际建立了综合服务公司业务制度和流程，签订洗衣服务分包合同，道路保洁等项目养护运行合同和楼宇物业服务分包合同。为提高员工的专业技术能力和管理水平，派员参加相关
10、业务培训和职称培训，为办理物业管理企业资质储备人员。今年，在保持原有服务水准的前提下，重点加强了保安服务质量的提高。开展各类专业业务培训、应急预案演练和消防员培训，并取得证书。加强了门岗和电梯厅岗的岗位要求，提高了保安人员的精神面貌。（三）完成调压撬大修，确保管网安全运行门站主调压撬已连续运行超过九年，多个阀门存在内漏或外漏，管道和钢结构锈蚀严重。为了保障官网安全运行，公司今年实施了调压撬大修工作。由于门站调压撬大修期间需要应急调压撬独立运行，且需持续时间较长，经反复研究论证，先行实施了应急调压撬改造，在原有基础上增加1个调压回路，形成“2+0”结构。随后，对主调压撬进行停车大修，更换了全部5
11、8个阀门及密封件、紧固件，拆除部分不用的变送器和导压管，管道和钢结构全部敲铲油漆，电气线路整理，11月4日恢复主调压撬运行，并在年内顺利完成了主调压撬雨棚施工。对2007年建设的管网远程监控系统（SCADA）进行了硬件更新和软件完善升级，提升了系统功能，更好提升了监控系统的作用。四、2016年工作初步打算（一）公司将重视提高科技含量，提升创新能力，促进信息化、数字化管理的建设，将企业由劳动密集型的传统物业管理服务向科技含量高的现代企业转变，拟整合企业各项业务和内部管理，尝试建设综合数字化管理系统。继续推进市场拓展和资质申办，为企业长远发展打好基础。（二）加强人才引培力度，促进企业优秀素质的人才
12、队伍建设，强化人才队伍建设，修订制度和激励机制，推进制度化和标准化建设进程。（三）推进企业文化建设，通过企业精神、经营理念、价值观等方面的建设，增强每个员工的使命感、归属感、责任感。一如既往做好安全生产和精神文明工作，保障企业协调、稳步、可持续发展。第二部分 述学一、抓好班子自身和党员干部思想政治教育班子坚持正确的舆论导向，组织安排好每月党员组织生活和学习活动，认真学习党的十八大和十八届五中全会精神，收看收听和关心全国报道、总理记者见面会和相关文件公报，及时学习领会精神，传达路线、方针、政策。学习过程中，注重倡导并鼓励党员自学，培养党员干部学习的主观能动性。为了丰富学习内容和拓展学习形式，组织
13、观看百团大战、筑梦中国等电影和纪录片，活跃了学习氛围，强化了学习效果。二、开展爱国主义教育和城市精神教育结合“中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年”系列纪念活动，班子组织全体党员干部收看阅兵式，参观金山卫城南门侵华日军登陆处遗址和纪念馆，重温历史，缅怀先烈，加强爱国主义教育，坚定理想信念。组织党员团员参观上海档案馆外滩新馆，观摩“上海创新发展档案展”、“城市记忆上海近现代历史发展档案陈列展”、“海上家风上海好家训好家风好家庭风貌展”，参观“上海浦东开发开放25周年主题展”，学习弘扬上海城市精神，激励干部职工的创新发展和岗位建功意识。三、结合发展需求加强素质教育班子重视并坚持加强时政、
14、管理、经济等方面的学习，定期参加“学习型组织系列讲座”、上海市干部培训中心“知识与创新每月论坛”等学习活动。在学习过程中，注重吸收与企业发展相关的知识，注重破解瓶颈问题和难点问题，注重丰富人才发展的学习和研究，为促进企业发展打好基础、练好内功。班子以科学发展观为指导，围绕企业经济建设中心任务，面对发展资金使用模式转变和综合服务公司业务调整，积极引导和鼓励党员干部发挥先锋模范作用，身先士卒，攻坚克难。随着公共设施管理市场化对企业各类专业资质需求的提升，党员干部带头利用业余时间参加学习和考试，年内有序推进市政各类资质申办工作，为进一步拓展业务、实施多元化发展奠定了良好基础。四、通过支部共建、社区共
15、建形成互助互学互帮的氛围班子重视加强共建，促进发展共赢的有效的互学互帮互助机制。党支部与发展公司本部第三党支部继续强化“党建共抓、文明共创”的工作机制，围绕“保增长，谋发展，拓创新，促和谐”的发展主题，优势和资源互补，促进了各项工作的开展。此外，支部与金山区漕泾镇营房村签订了城乡结对帮扶协议，对大病、失智、失能老人、困难学生和八十岁以上老人提供帮助，并与营房村一道开展了元宵节为老人送汤圆、组织学生参观化工区现场、慰问孤寡和疾病老人等活动。通过参加活动，激励党员干部学习和发扬志愿精神，培育社会责任意识，积极发挥党员先锋模范作用。第三部分 述廉班子以签订党风廉政建设责任书为重点和切入点，认真学习并
16、组织党员干部共同学习习近平总书记在党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话精神、韩正在上海市教育实践活动总结大会上的讲话精神，深入学习贯彻中国共产党纪律处分条例、中国共产党廉洁自律准则、习近平总书记在十八届中纪委第三次全会上重要讲话精神。组织开展廉洁从业专题教育，观看“三严三实”专题教育片境界和警示教育片坠落的风筝，进一步树立领导干部严实意识，强化严实作风，自觉做守纪律、讲规矩的模范。在工作中，班子一直绷紧廉洁这根弦，严格管住自己，勇于善于担当。班子严格要求所有从业人员廉洁自爱，严守纪律，拒绝各类宴请和送礼。2015年共收到上缴各类消费卡、礼金和礼品共计42100元，未发现任何违规违纪事件。二一五年十二月二十八
