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1、 .贺州市职业教育中心体育馆玻璃幕墙、铝合金门窗施工方案工程地点:贺州市职业教育中心(城西路58号)建设单位:贺州市职业教育中心管理委员会监理单位:广西大通建设监理咨询管理有限公司施工单位:广西建工集团第二建筑工程有限责任公司 编制日期:二0一四年六月二日word 专业资料目 录1. 编制依据32. 工程概况33. 施工部署43.1施工组织机构43.2主要机构职责43.3工程总体施工安排83.4各项主要指标控制要求94. 施工准备94.1技术准备94.2劳动力准备94.3施工机械设备及检测设备准备94.4材料准备104.5作业条件114.6工程特点及施工难点分析115. 主要施工方法125.1
2、隐框玻璃幕墙安装施工方法125.1.1玻璃幕墙施工顺序125.1.2玻璃幕墙施工方法125.1.3防火棉的安装165.1.4防雷做法175.1.5玻璃幕墙安装质量标准185.1.6 玻璃幕墙安装安全措施195.2铝合金门窗安装施工方法205.2.1施工顺序205.2.2施工方法206. 质量保证措施216.1质量保证的组织措施216.2主要材料质量保证措施226.3施工过程质量保证措施236.4三性能试验237. 劳动力保证措施248. 安全施工措施258.1建立和健全安全保证体系258.2施工前的勘察268.3安全教育268.4施工现场保卫工作278.5施工安全技术交底278.6安全检查27
3、8.7特殊工种持证上岗288.8机械设备安全措施288.9防火、防爆、消防措施298.10预防自然灾害的措施308.11劳动保护用品、设备及安全标志使用安全措施319. 文明施工保证措施3110. 成品保护3411. 附图表3511.1玻璃幕墙施工进度计划表3611.2幕墙安装立面图371. 编制依据1、本工程施工合同2、施工图(玻璃幕墙、铝合金门窗施工图纸)3、主要规程、规(1)建筑施工质量验收统一标准(GB50300-2001)(2)建筑工程项目管理规(GB/T50326-2006)(3)建筑装饰装修工程质量验收规(GB50210-2001)(4)建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011
4、)(5)建筑幕墙规(GBT21086-2007)(6)玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001(7)玻璃幕墙光学性能GB/T18091-2000 (8)钢结构工程施工质量验收规GB50205-2001(9)玻璃幕墙工程技术规JGJ102-2003(10)铝合金门窗工程技术规JGJ214-2010(11)建筑用硅酮结构密封胶GB16776-2005(12)其它有关现行施工及验收规 2. 工程概况工程名称贺州市职业教育中心体育馆地理位置贺州市职业教育中心(贺州城西路58号)建设单位贺州市职业教育中心管理委员会设计单位市建筑设计研究院监理单位广西大通建设监理咨询管理有限公司施工单位广西建工
5、集团第二建筑工程有限责任公司质量要求合格合同工期425个日历天总建筑面积17226.63地下室面积618.00上部面积16608.63层 数1层建筑物总高度25.55m建筑防火耐火等级为一级设计年限50年抗震设防6度安全等级二级结构形式框架结构/屋顶钢网架玻璃幕墙说明 外墙装饰玻璃幕墙总面积3800平方米、施工高度24米;铝合金推拉窗及平开窗。 玻璃幕墙型材选用广平果铝业有限公司生产的110系列和150系列铝型材,玻璃选用6海洋蓝+9A+6白玻双钢化玻璃,结构胶、耐候胶选用优质硅酮系列,后制预埋件钢板25020010、角码L12080808、化学锚栓M12160,钢构件必须要镀锌,其余的紧固件
6、螺栓为不锈钢,电焊条为3.2电焊条。3. 施工部署3.1施工组织机构本着公司坚持“抓管理 建精品 美环境 保 重诚信 促发展”的管理方针,针对本工程的特点及具体情况,我公司成立如下施工组织机构。 项目经理 技术负责人施工员 质量员 材料员 造价员 资料员 安全员 玻璃幕墙安装班组、铝窗安装班组3.2主要机构职责1、项目经理职责认真贯彻执行、地方政府和上级有关方针政策以及本企业的各项规章制度,主持制定施工组织设计,编制总体计划及各控制点计划,全面推行工序程序管理、网络管理,各项施工过程管理达标,主持项目各单位工程进度、质量、安全、成本和文明施工等方面监督、协调、管理全面负责。科学的组织和管理进入
7、施工现场的人、财、物等生产要素,协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门等各方面的关系,受公司法人代表的委托,在确保工程质量目标及满足业主的最佳投资效益的的前提下,为如期完成市政府这一重点工程,调动公司一切资源,做好人、财、物、的合理调配与供应,深入现场,及时解决施工中出现的问题,确保实现与企业法人代表签订的经济责任指标。项目经理是单位工程的施工组织者和质量保证工作的领导者,对工程质量负直接责任。执行质量政策有关规定,严格执行公司的质量管理规定。坚持公司的质量方针,以满足顾客质量要求和服务要求为前提,以创精品为目标,精心施工,严格管理,不断提高工程质量的管理水平。按本工程的质量目标计划,负责组
8、织编制项目质量计划。执行质量手册规定,严格按ISO9001标准的质量程序文件进行操作,并执行技术部门和质量部门下达的各项措施要求。接受质量检查部门人员的质量检查的监督,及时采取措施改进。负责组织、开展本项目的质量自检记录和施工记录。严格要求施工队组按工序施工,严禁不顾质量抢进度的做法。对违反操作规程,不按工序施工而导致质量低劣的,应制止其继续施工或决定返工。负责向主管质量的公司副经理,汇报质量事故的真实情况,不得隐瞒或提供虚假情况。发生质量事故或产生不合格工程时,承担直接管理责任。2、技术负责人职责积极参加有关施工的各种学术、科研和业务会议,努力提高技术水平和管理水平,在技术上把好工程质量关。
9、参与项目工程的图纸会审工作。负责编制单位工程的施工组织设计。项目质量计划,并经常检查、督促该施工组织设计方案的实施。做好施工技术交底,提供工程半成品加工、采购计划,并协助材料人员验收。对单位工程的隐蔽项目进行检查,及时解决施工中出现的技术问题。负责主管工程的技术资料收集、填报、整理、归档、上报工作。参与处理施工中出现的工程质量、安全事故。参加主管工程的各种施工技术会议,参加竣工验收等工作。3、施工工长职责参与图纸会审工作。参与施工组织设计或施工方案及项目质量计划的编制,并负责执行。对作业班组进行安全文明施工的教育及交底。并在项目技术负责人授权围进行技术交底。按规及工艺标准组织施工,保证进度,施
10、工质量和施工安全。组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。组织好进场材料的质量、型号、规格和检验工作。参加处理施工中出现的工程质量不合格及事故的调查研究,分析处理工作,在技术主管的指导下及时解决施工中出现的技术问题。对因设计或其他因素变更引起的工程量、工期增减进行签证,并及时调整施工部署。参加项目的各种施工技术会议及各分部、分项工程的验收和竣工验收,参加交付后的回访工作。组织并做好各项质量记录,收集和整理各项技术资料和质量保证资料。4、质量员职责认真执行有关施工规、质量检验评定标准,建筑施工安全检查标准和公司质量、安全管理制度、规定。负责对自己监管的工程质量有计划进行监督、检查及落实整改、复查。对
11、不合格品的处置实施进行监督、检查。做好分部分项工程,单位工程的质量检验工作。参加工地“交接检”“隐检”及每日对工程产品质量的“自检”工作负责工地成品保护措施实施的监督、检查工作。发现施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求时,应坚持原则,立即提出。并落实整改、复查。认真做好质量、安全检查记录、参加工程质量、安全事故的调查、分析、处理工作。制止违章指挥和违章作业,遇有险情,有权暂停生产并上报领导处理。5、安全员职责制定安全生产方针目标和工作计划,检查安全责任制是否健全落实,分部分项工程安全技术交底情况,编制安全生产责任状。组织召开安全生产例会,对安全生产的重点工作进行部署。协助组织定期(月、
12、季)或不定期的安全生产检查及现场安全检查。开展安全生产的宣传和教育工作,督促检查施工队的入场教育,督促检查特种作业的培训、考核、持证上岗工作。组织交流安全生产经验,加强安全生产管理。负责本项目的现场消防工作,制定切实可行的现场消防管理制度,并给予认真贯彻。做好现场的消防宣传工作,使全体施工树立消防意识。组织进行现场消防大检查,检查出来的消防隐患派专人改正。负责本项目的保卫防盗工作。制定现场保卫制度,定期组织检查。贯彻执行施工现场文明施工管理规定,对施工现场文明施工进行有效管理。组织人员对文明施工进行定期和不定期检查,贯彻文明施工各项措施的落实情况。制定文明施工奖罚制度,并认真贯彻执行。协调本项
13、目与公安、消防、交管及街道等有关部门的关系。6、材料员职责格执行规定的各项物资政策和公司的各项规章制度,加强政策学习,不断提高自身政治素质。认真贯彻执行公司物资采购工作程序入、 顾客提供物资的控制程序入、进货检验和试控制程序入、物资搬运、贮存管理工作程序入、产品标识和可追溯性工作程序和物资采购供应管理规定文件。材料人员在采购材料中,不得弄虚作假,有意提高进价,从中谋取私利,要遵纪守法。凡进入施工现场的物资应按规定的质量要求,严把质量、数量、品种、规格验收关,做好记录及时索取材料合格证。负责协助单位材料股做好合格供应商选择和评审工作,做好编制项目部钢材、水泥需用计划,上报公司材料科。认真做好物资
14、采购台帐验收清耗记录,按施工现场总平面图布局,按规格堆放材料。加强现场材料管理,负责各种物资进场的标识和保管工作。认真做好各种物资需用计划和整理工作,编制物资采购计划,按月装订成册归档,填报当月各种物资消耗情况,上多公司材料。认真做好本职工作,积极主动地完成单位领导交给的各项任务。7、资料员职责负责项目质量体系文件和资料的收、发、借阅登记、保存并进行管理。督促检查工地施工员及时收集、整理单位工程的原始技术资料。按照建筑安装工程档案管理规定要求,收集整理、归类、立卷、完整地将单位工程的竣工技术资料,送交有关部门检查验收。工程交工验收后,应及时将全套竣工资料交到公司技术档案室。负责项目施工图纸的收、发工作,并做好收发登记。负责管理项目有效规和标准图集。做好借阅编目、登记。分类及标识,并做好台帐。8、施工班组长对本工程队施工围的工程质量、进度全面负责,领导工人按照图纸、施工规施工,并严格按照施工程序组织施工;认真组织贯彻落实安全生产、文明施工的