H公司人力资源管理组织架构 公司人力资源委员会 人力资源管理部 人力资源二级委员会 CHO办公室 总部各体系干部部 各事业部干部部 秘书机构 海外人力资源部 招聘调配部 薪酬管理部 员工关系部 人事服务中心 任职资格管理部 H大学 培训中心 绩效考核部 独立法人性质 已归入内部服务体系 内部服务体系组织结构图 内部服务管理部 ISMD 运作管理部 干部部 人事服务中心 健康指导中心 客户工程部 国内行政服务部 驻外服务部 慧通商务有限公司 东南亚地区部行政管理部 南非地区部行政管理部 独联体地区部行政管理部 拉美地区部行政管理部 管理办 客户接待部 旅游管理部 礼宾调度科 管理办 物业监管处 员工服务中心 车辆管理科 动力设备管理处 人事信息合同管理科 户籍管理科 卡证科 综合管理科 管理办 财务部 人力资源部 酒店管理部 商务资源部 采购业务处 运作与交付体系 ODMT 其他体系 其他体系 其他部门 其他部门 基建部 相关说明 1 H公司集团总部称人力资源管理部 以下各体系 事业部均称HR部门为 干部部 2 总部人力资源部管理部除H大学 设对内培训部 对外培训部 教学管理部 研发部等 校长为姚卫民 人事服务中心外 各模块一般5 10人左右 负责人一般由总监担任 当时员工总人数约六万人 不含外包员工 3 人事服务中心相当于各体系干部部的人事共享中心 其组织结构附下 基本上从员工入职 卡证办理 社保 劳动合同 证明开具 调动 离职等手续办理是一条龙服务 Office硬件设置上同国内各地人才服务中心办事大厅完全相同 当时员工总数约30人 户籍管理科 卡证科 综合管理科 人事信息合同管理科 。