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1、 清洁生产审核报告 扬州市普林斯化工有限公司YANGZHOU PRINCECHEM CO.,LTD.清洁生产审核报告二九年六月八日目 录0 前言0.1推行清洁生产的意义和必要性30.2企业基本情况介绍3第一章 筹划和组织1.1取得高层领导的支持和组建清洁 1.1生产审核小组4第二章 预审核2.1企业概况62.2企业的生产状况62.3现状调查、现场考查72.4企业的环境保护状况7第三章 审核3.1工艺流程 10第四章 方案产生与筛选4.1方案的产生 12第五章 可行性分析5.1中/高费方案的技术评估155.2中/高费方案的环境评估15第六章 方案的实施6.1 方案实施前的准备工作186.2 方案
2、实施计划和进度186.3已实施无/低费方案汇总18第七章 持续清洁生产7.1建立完善的清洁生产组织 217.2建立和完善清洁生产管理制度 21第八章 结论8.1清洁生产审核成果总结 248.2清洁生产审核经验总结 258.3存在的问题 260.3年产100吨2-(2-氯乙氧基)乙醇生产情况介绍31.2制定工作计划51.3宣传和教育52.5产污和排污现状分析82.6目前存在的问题82.7确定审核重点82.8清洁生产目标制定93.2物料平衡主体和废物产生原因分析 104.2方案的筛选 135.3中/高费方案的经济评估165.4推荐可实施中/高费方案176.4中/高费方案实施效果评价196.5清洁生
3、产审核成效 197.3持续清洁生产 228.4下一轮清洁生产审核工作的 计划和重点260 前言0.1 推行清洁生产的意义和必要性清洁生产是当前企业工作的重要组成部份，是企业对内加强管理效能、对外塑造企业形象的重要手段。它的推行有利于企业进行技术革新、节能降耗、降本增效，有利于促进企业提高产品市场竞争力，是企业求生存，争发展的百年大计；实行清洁生产的本质就是降低资源消耗的同时实现环境友好，是围绕国家可持续发展、实现科学发展观的重要途径；搞好清洁生产减少了废气废渣的排放，改善人类生存环境，促进环境进一步优化，实现环境友好发展。0.2 企业的基本情况介绍扬州市普林斯化工有限公司（原高邮市有机化工厂）
4、位于高邮市郭集镇化工园区，紧邻333省道，交通便利；我厂创建于2001年，占地面积20000平米，固定资产2000万元，现有职工70人，08年实现销售额5000万元，我厂的产品以医药中间体及专用化学品为主，服务于高新技术产品领域，涉及医药、日用化学、电子等方面，我厂拥有200t/a以上的生产线三条，本厂与多家国内知名制药企业合作，在国际上与众多国际知名企业有良好的合作关系。0.3 年产100吨2-（2-氯乙氧基）乙醇清洁生产情况介绍2-（2-氯乙氧基）乙醇是我厂近年来开发的新产品，该产品是抗精神病药喹平的关键中间体，08年经济危机以来我厂的出口产品种类与数量大副度的减少，特别是国内外维生素H的
5、生产厂家此项目纷纷暂停生产，中断了与我厂采购3-氯丙基乙基醚产品，在这种严峻的形式下，开发国内市场尤其重要，经过对市场的研究和分析我们认为2-（2-氯乙氧基）乙醇在目前的经济情况下很有市场潜力，从对前几年的市场需求量来看每年都保持在3000吨左右，而从我厂前几年的销售情况来看每年平均不到40吨，经过对产品质量的对比和客户反应的情况来看是我厂生产的2-（2-氯乙氧基）乙醇的指标只有98%，价格上也没有明显的优势。针对这种情况要想提高该产品在市场上的优势必需提高产品的技术指标，降低销售价格，为此公司在08年底组织人员对该产品进行了新工艺开发，09年初已完成中试阶段，从数据上来看与老工艺相比收率高、
6、产品含量高、工艺路线短、生产成本低、无副反应，所经 09年我厂的清洁生产的重点是围绕2-（2-氯乙氧基）乙醇工艺改进、精馏等几道工序入手，结合工艺工程和环境管理体系相结合对不符合清洁生产的进行了改造。第一章 筹划和组织公司自建成投产以来，一直注重环境保护与经济的协调发展，为从根本上减少污染，做到增产不增污甚至减污，节约能耗、物耗，公司于2006年在市环保局等上级有关部门的大力支持下，成立了清洁生产审计小组，由总经理瞿军任组长。2006年公司提出了“抓生产的同时，必须抓好清洁生产工作”的要求。 2008年公司开展了“降耗、节支、增效”年活动，把狠抓节能降耗、减少污染物排放、降低成本、提高效益作为
7、工作重点，通过调整产品结构、科学管理、改进生产工艺、推进技术改造、优化生产流程、提高设备运行效率，持续推进清洁生产，在生产中尽可能采用清洁的能源和原材料，通过清洁的生产过程，制造出优质的产品。2009年在经济不景气我厂主打产品销路不好的情况下，我厂提出了“优化工艺、提高品质、节约能源、降低成本”为了搞好09年的清洁生产工作，提高清洁生产管理水平，总经理瞿军决定以2-（2-氯乙氧基）乙醇项目产品生产线为主，从新工艺的开发、污染物的产生与排放处理入手结合环境体系论证全面一开展清洁生产工作。1.1取得高层领导支持和组建清洁生审核小组在08年实施14000环境管理体系论证以来，公司专门成立了安环部负责
8、企业的清洁生产管理工作和方案的实施，清洁生产审核小组负责监督和方案的评估确定，企管部负责清洁生产日常检查监督工作，使得清洁生产管理水平有了更大的提高。在年初由瞿总组织的清洁生产动员大会上确定了09年清洁生产的主要任务，并把清洁生产工作纳入了各部门的月度、年度考核中。在会上成立了09年清洁生产审核小组和清洁生产工作计划具体如下表所示：清洁生产审核小组成员与职责 表1.0-01职务姓名职责说明组长瞿军筹划与组织，协调全过程工作副组长章学兵组织实施成员吴宏祥全过程参与，主管工艺王有海全过程参与，主管设备章学兵全过程参与，全程监测曹国金全面负责清洁生产工作和教育宣传牛永明负责车间清洁生产计划的组织实施
9、曹国强负责车间清洁生产计划的组织实施1.2制定工作计划清洁生产实施计划表 表1.0-02序号工作内容负责人配 合完成时间1成立清洁生产审计小组瞿 军章学兵1月上旬2宣传发动业务培训吕静夏金兰1月中旬3预评估，评估章学兵陆文辉3月上旬-3月中旬4产生方案，筛选方案章学兵陆文辉，王有海4月下旬5无/低费方案的实施章学兵陆文辉，吴宏祥7月上旬6中/高费方案的实施章学兵陆文辉，吴宏祥9月上旬7标准化编写报告章学兵夏金兰9月中旬8制定下一循环规划章学兵陆文辉，吴宏祥9月下旬1.3宣传和教育公司在开展清洁生产活动的同时，又积极做好清洁生产的宣传和教育工作，通过开展清洁生产知识问答、班组活动、专题讲座、技能
10、培训等多种形式对职工进行清洁生产方面的教育培训，在企业内部开展宣传教育活动后，争取了各部门和广大职工的支持，尤其是现场操作工人的积极参与，为我厂09年度清洁生产审核工作顺利进行打下了坚实的基础，为清洁生产工作取得更大成效创造了必要条件。第二章 预审核2.1 企业概况扬州市普林斯化工有限公司位于高邮市郭集镇化工园区，紧邻333省道，交通便利，我厂创建于2001年，集新型医药中间体的开发、应用推广、生产、销售于一体。公司拥有一支长期从事医药中间体研发、具有丰富研发经验和工程实施经验的队伍，该队伍以一名博士后、二名博士、三名硕士为主，包括多名专业人才组成。公司自主研发成功的新产品有60多个（产品以一
11、些特殊的醚、卤代物、酯、醇、吡啶等类化合物为主），多种产品填补了国内空白，其中有五个产品被评为“江苏省高新技术产品”。同时，本公司与浙江大学、中国药科大学等多家院校及专业药物研发机构有密切的合作关系。本公司研发的产品立足于环境友好和持续发展的观念，近几年来，积极开发出多种对人类控制和战胜疾病有益的新药中间体（其中包括雷贝拉唑、生物素、氟伏沙明等多种药物的关键中间体）。基于公司的高新技术与人才背景，本公司逐步发展壮大，目前拥有员工70余人，其中具有本科以上学历的职工占总人数的20%以上。目前，公司固定资产2000万元，年销售额达6000万元以上。公司于2005年通过SGS公司的ISO9001质量
12、体系认证，2005年被评为“江苏省高新技术企业”。07年在杨州市危险化学品生产企业安全生产星级评比中被评为四星级安全生产单位， 08年通过了环境管理体系和职业健康安全管理体系。本公司与多家国内和国际知名制药企业有着良好的合作关系。09年公司由高邮市有机化工厂正式更名为扬州市普林斯化工有限公司。22 企业的生产状况2.2.1 2-（2-氯乙氧基）乙醇主要工艺流程1、老工艺流程图尾气处理SO2+HCL二甘醇二甘醇 工业盐酸二氯二乙醚、-氯-，-乙氧基乙酸乙酯、双酯混合物单酯醋酸酯化 工业盐氯化 NaHSO3或Na2SO3后处理双酯催化剂 2-（2-氯乙氧基）乙醇粗品-氯-，-乙氧基乙酸乙酯 98%产品 蒸馏 醇解 精馏 釜底（双酯）补加二甘醇和催化剂 2、新工艺流程图原料A 原料B 催化剂-氯-，-乙氧基乙酸乙酯2-（2-氯乙氧基）乙醇粗品99%以上的产品精馏醇解 蒸馏（说明
