《（品管工具）离合器与制动器》由会员分享，可在线阅读，更多相关《（品管工具）离合器与制动器（52页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、重庆市慧冠机电有限公司ISO/TS16949：2009 APQP汇编 产品名称：离合器与制动器总成 编制日期：2013.5. 生产部：李刚强 技质部：何安邦 财务部：唐兆芬 厂 办：毛红霞 供销部：张小明 总经理：张小彬 受控状态盖章处：发布日期：2013.8.30. 实施日期：2013.9.1.目 录文 件 名 称页码 负责部门“生产离合器与制动器总成产品”可行性分析1APQP小组产品质量先期策划（APQP）计划6APQP小组确定APQP小组8技质部识别顾客要求，确定质量目标9APQP小组顾客输入清单10供销部顾客输入评审记录11APQP小组产品设计任务书12APQP小组第一阶段总结13AP
2、QP小组确定配方14技质部工装模具制造计划15技质部试制工装鉴定记录表16技质部样件生产计划17技质部成本预测表18财务部样品试装19生产部产品试制阶段总结20APQP小组包装标准21APQP小组产品包装评审22APQP小组试生产计划23供销部试生产产品试装24生产部离合器与制动器总成通风管体初始材料清单25技质部离合器与制动器总成生产过程流程图26技质部制定特性矩阵图27技质部特殊特性清单28技质部过程设计和开发总结报告29APQP小组生产场地平面布置图30生产部生产过程能力分析报告31技质部MAS计划32技质部质量策划总结和认定表33技质部生产件批准-性能试验结果生产件批准-尺寸结果34供
3、销部供方PPAP计划35供销部工装夹具调查表36技质部监视测量装置览表37技质部阶段总结38APQP小组“生产离合器与制动器总成产品”可行性分析一、 概述 当前我国汽车工业飞速发展，有很多汽车生产厂都需要像离合器与制动器总成这种产品，如上海“桑塔纳”，广州“标致”，重庆“长安、奥拓、长安羚木”等厂家都用。生产采用冲压焊接，此工艺技术在国内相当成熟。二、 离合器与制动器总成的市场分析 我市是全国汽车工业生产的重要基地之一， 例如：长安奥拓、长安羚木、长安之星、五十铃、长安奔奔、长安福特、力帆520等等都用到离合器与制动器，去年长安、羚木共用离合器与制动器总成类20万左右，需求量大，故该产品的市场
4、前景是可观的。三、 离合器与制动器总成类产品给力帆公司配套可行性分析 我厂从建立至今已经将近10年，一直专注与冲压焊接行业，在该方面非常专业，在质量体系方面我公司早已通过ISO9001：2008质量体系认证，公司一直都在寻找从摩配转型到汽配件生产，所以在技术 四、塑料离合器与制动器的生产工艺及技术要点 1成型工艺流程中空产品的吹塑成型用PE料。原料准备加热挤吹成型去飞边称重测壁厚检测外形整形修边贴上泡沫装配总成检查包装入库1 原、辅材料选择2 为了保证汽车塑料离合器与制动器高质量要求，必须采用高分子量聚乙烯生产，即用高密度低压聚乙烯（PE，GB1845-80）这种材料美、日、德、法、中国均有生
5、产，只要达到塑料产品的性能要求，均可采用。我公司采用的是齐鲁的HDPE。3 挤吹成型合格的材料通过经过自动料斗经前加热、在螺杆内塑化、混炼、塑化均匀的熔融物料进入储料缸，挤压成型胚，在模具内挤吹成型后，冷却定型开模取出制品。4整形修边 经过冷却定型的离合器与制动器就可以整形修边了，将产品多余的飞皮修去，再按虚线及要求割出进出风口。修边的毛刺不得1，检验入库。5生产目标及技术难点 由于我国对汽车塑料离合器与制动器的生产还不是很久，所以对生产除霜管的原、辅材料的材质、生产工艺都有较高的要求，特别是风管类各部分的壁厚不能相差太多，最薄处不低于0.5，所以对设备有特殊的要求，用一般的吹塑机是无法达到该
6、产品要求的，必须引进一台全自动吹塑设备。五、 企业技术力量及生产能力 我公司是专业生产塑料制品的企业，特别是在生产前后保险杠及长安、羚木的通风管过程中，已广泛、仔细的研究了各种材料和技术条件，取得了丰富的经验。 从生产场地上，我公司已建成面积8400车间，固定资产750万元的厂房，开发离合器与制动器类产品场地是没有问题的。 本公司管理中，已形成了规范化的管理，并建立了全面的质量保证体系，早在1996年达到农业部全治疗管理演示宏观企业和全国乡镇企业管理系统合格单位，2000年ISO9002国际质量认证。年产值1000万元，利税80万元的文明企业。 在该项目的开发试制过程中，得到了渝安公司技术处、
7、质量处的大力支持和协助，全过程达到标准要求。 成本预测表见附录2表1、表2。 六安全环保措施 聚乙烯、聚丙烯塑料无毒，其他辅料也不产生废气、废渣 ，报废品也可以回收使用，不会有环境污染，主机工作噪声小于60FB，设备冷却水实行内循环，排放属于清洁中性水，产品生产设备及原材料不属于易燃、易爆品，安全可靠，其他安全配套设施按“三同时”原则一并完善。 七项目开发构思见APQP计划。2007年4月6日重庆市XX塑料制品有限公司产品质量先期策划（APQP）计划产品名称：离合器与制动器总成 编号：2007-001阶段工作任务责任部门/人员进度要求实际完成时间开始时间完成时间第一阶段计划确定项目“生产离合器
8、与制动器总成产品”可行性分析APQP小组2007.4.62007.4.7产品质量先期策划（APQP）计划APQP小组2007.4.82007.4.9确定APQP小组生技部2007.4.112007.4.11识别顾客要求，确定质量目标APQP小组2007.4.202007.4.25顾客输入清单供销部2007.4.252007.4.28顾客输入评审记录APQP小组2007.4.302007.5.1产品设计任务书APQP小组2007.5.22007.5.3第一阶段总结APQP小组2007.5.32007.5.4第二阶段样件试制确定配方生技部2007.5.62007.5.7工装模具制造计划生技部200
9、7.5.72007.5.9试制工装鉴定记录表生技部2007.5.252007.6.10样件生产计划生技部2007.6.112007.6.15样件控制计划控制计划小组2007.6.112007.6.15成本预测表财务部2007.6.122007.6.15样品试装生技部2007.6.152007.6.15产品试制阶段总结APQP小组2007.6.172007.6.17第三阶段过程设计和开发包装标准APQP小组2007.6.21.2007.6.21.产品包装评审APQP小组2007.6.21.2007.6.22试生产计划销售部2007.6.232007.6.23.试生产控制计划控制计划小组2007.
10、6.23.2007.6.25.试生产产品试装生技部2007.7.23.2007.7.24.离合器与制动器总成初始材料清单生技部2007.7.24.2007.7.30.离合器与制动器总成生产过程流程图生技部2007.8.22007.8.5.制定特性矩阵图生技部2007.8.62007.8.7特殊特性清单生技部2007.8.72007.8.8第三阶段总结APQP小组2007.8.72007.8.8第四阶段产品和过程确认生产场地平面布置图生技部2007.8.82007.8.9生产过程能力分析报告生技部2007.8.82007.8.9生产控制计划控制计划小组2007.8.82007.8.9MAS计划质
11、量部2007.8.92007.8.10质量策划总结和认定表生技部2007.8.92007.8.10生产件批准-性能试验结果生产件批准-尺寸结果供销部2007.8.102007.8.11供方PPAP计划供销部2007.8.122007.8.20工装夹具调查表生技部2007.8.202007.8.21监视测量装置览表生技部2007.8.202007.8.21第四阶段总结APQP小组2007.8.232007.8.25第五阶段反馈评定和纠正措施进行过程控制统计分析了解顾客满意度产品交付和相关有服务编制：XX 审核：XX 批准：XX 2007.4.8 确定APQP小组 2007年五月我们得到消息，东风渝安有限公司准备将离合器与制动器总成这种产品样品及图纸拿出来准备找厂家生产，经过我们的调查，发现他们的产品和我们送长安公司的产品有些相似,所以我们有做这种产品的经验,这种产品的市场需求量为每年20万件,于是我们准备生产这种产品占领市场，具体计划如表一二 成立APQP小组APQP小组由6人组成，唐一禄任组长。生技部质量部供销部厂办财务部XXXXXXXXXXXXXX三 作职责及进度计划见附一（表1）2007411
